Депутаты Депутаты — люди дела
Каждый при желании может стать в чем то большим специалистом, считает Александр Христофоров — председатель председатель комитета комитета по по труду, труду, занятости занятости и и социальной социальной защите защите облисполкома, облисполкома, заместите
ы встретились с Александром Христофоровым в его кабине те, и он ответил на вопросы, касающиеся основной работы и депу% татской деятельности.
— Александр Николаевич, какие преобразования с приходом на должность руководителя комитета дались особенно трудно и чем вы гордитесь сегодня?
— Вступая в должность, любой ру% ководитель, естественно, имеет же% лание работать лучше, чем на преж% нем месте. Собственно, опыт есть, но ты все равно начинаешь как бы с ну% ля. И очень важно, чтобы и подраз% деление, которое ты возглавил, зара% ботало эффективно. Но в моем слу% чае это не значит, что комитет рабо% тал до меня неэффективно. В целом, на мой взгляд, здесь все было нор% мально, поэтому я не планировал — будет ли лучше? Но, во всяком случае, ознакомившись с положением дел, понял, что и хуже не будет — это точ% но! И еще была хорошая настроен% ность на работу. Исходя из функций комитета, мы направили деятель% ность его на то, чтобы содействовать повышению уровня жизни наших граждан, причем как рабочих и служа% щих, так и пенсионеров, инвалидов и других категорий населения области. Считаю, что мы все эти годы в вы% бранном направлении работали эф% фективно, и это достойно оценили вышестоящие инстанции. Последние пять лет комитет по труду, занятости и социальной защите облисполкома занимает лидирующее место в рес% публиканском соревновании отрас% левого министерства.
На сегодняшний день практически четверть населения Витебской области пользуется социальными услугами, которые предоставляет го% сударство, считайте — наш комитет. И мы организовываем своевремен% ную и качественную реализацию этих услуг. В том числе и с научным сопро% вождением как отечественных, так и зарубежных партнеров и специалис% тов. В настоящий момент идет реали% зация новых знаковых проектов.
— Несмотря на оптимизацию, ко торая коснулась и органов комите та по труду, занятости и социаль ной защите, все ваши службы ра ботают как слаженный механизм. Что больше всего цените в своих кадрах, по какому принципу подби раете их?
— Обновление в комитете в основ% ном произошло за счет привлечения уже зарекомендовавших себя специ% алистов из районов. Ну, а тем, кто по% чувствовал себя немножко незамени% мым, надо было указывать на место. Все кадровые перестановки, если уж решился на это, должны быть обосно% ванными. Особенно сейчас. На мой взгляд, ставку можно делать на людей, преданных делу и квалифицированных, чтобы сразу быть уверенным в хорошем результате их работы. А эффективной работа может быть в том случае, если специалист или руководитель хорошо образован и очень желает работать. Он должен понять, что государственная служба может быть для него дорогим и очень ответственным хобби, а не спосо% бом (как думают некоторые) сверхдос% тойно содержать семью. Если это есть, то со временем у такого человека будут опыт, карьера и прочее. Особенно у мо% лодежи. Им, молодым, необходимо да% вать карьерные «лифты». Современные молодые люди, на мой взгляд, опережа% ют нас в целом (я— о своих ровесниках, которым, как и мне, — под 60 лет), они лучше «подкованы» в плане техники, разбираются в Интернете, в смартфоне могут мгновенно найти информацию, для поиска которой во времена нашей молодости пришлось бы пару дней про% сидеть в библиотеке! Они на работу каж% дый день должны ходить с улыбкой, мы — помогать им, чтобы в дальнейшем все было хорошо.
— Александр Николаевич, вы роди лись в Витебске. Окончили сельско хозяйственное высшее учебное за ведение, тогда еще ветеринарный институт, много лет проработали в сельском хозяйстве Городокского района. Есть в вашей биографии и та кой факт: вы в свое время окончили еще и Российскую академию госу дарственной службы и Московский институт национальных и региональ ных отношений. Что дал вам этот опыт и такие знания?
— И сельскохозяйственный опыт рабо% ты с базовым образованием, и образова% ние, ориентированное на государствен% ное управление, — все это обеспечило мне комфортную работу в свое время и в должности вице%губернатора субъекта России, и в руководстве областного Со% брания депутатов трех созывов, и в быт% ность членом Правления Фонда развития СНГ. Я мог эффективно вникать в вопро% сы политики и бизнеса как на региональ% ном, так и на федеральном уровнях. Во% обще, хватило бы и курсов повышения квалификации! Но когда я стал членом Правительственной комиссии по делам соотечественников за рубежом, предсе% дателем которой являлся Виктор Черно% мырдин, резко обязан был повышать свой образовательный уровень. Это было обя% зательным условием. Да и Владимир Жи% риновский требовал развития постоянно.
— Несомненно, много времени в вашей жизни занимает и депутатская деятельность. Что важного в ней вы отметили бы для себя?
— Депутатом, как правило, избирают тех кандидатов, которые имеют успехи в основной деятельности. Но это и допол% нительная нагрузка, и ответственность, то есть повышается статус, человек до% пущен к принятию важных нормативно% правовых актов, действующих на терри% тории Витебской области. Основной — это, конечно, бюджет области, с которым и над которым работают практически круглый год. В последние годы он у нас достаточно жесткий: это напрягает, но здесь же и его достоинство, так как бюд% жет области сбалансирован, в чем мы за прошедшие полгода и убедились. О чем это говорит? Что область живет по сред% ствам, нет избыточного роста расходов, то есть нет необоснованных трат, и, глав% ное, решаются основные задачи. Преж% де всего, социальные обязательства пе% ред населением. Поэтому первая часть работы избранника народа — в Совете депутатов, далее — работа непосред% ственно с исполнительной властью изби% рательного округа, где за меня проголо% совали. Мы должны быть единомышлен% никами и партнерами. Те проблемы, ко% торые связаны с социально%экономиче% ским развитием района (включая перс% пективу бюджета и простые текущие воп% росы), я должен поднимать по просьбе руководителя района, но без всякой са% модеятельности, то есть главное — не мешать, но быть нужным и полезным району и людям.
— Много ли у вас остается свобод ного времени? Как любите проводить отдых и есть ли у вас какое то хобби?
— Свободного времени у чиновника моего ранга практически не остается. Вообще, мы должны выжать из каждого человека максимум его способностей для повышения эффективности труда. А ру% ководство — с нас! Считаю, что не нужно занимать то место, где ты не можешь принести пользы. Каждый при желании может стать в чем%то большим специали% стом. Все мужчины%чиновники хотят ра% ботать — пусть трудятся с 8.00 до 20.00.
Я в свободное время немного зани% маюсь спортом. Это бег, лыжи. Объяс% нение простое: мне уже много лет, и я должен находиться в хорошей физиче% ской форме. Это основная причина.
— Александр Николаевич, есть ли у вас какой то девиз по жизни?
— Девиз у меня хороший. Я его поза% имствовал из мемуаров Андрея Громы% ко: «Лучше не сделать 100 нужных дел, чем сделать одно не нужное!»