Уметь принимать решения
О работе городских и районных исполнительных комитетов, струк турных подразделений облиспол кома, организаций Витебщины по выполнению параметров социаль но экономического развития за истекший период этого года рас сказала председатель комитета экономики облисполкома Анжели ка Никитина.
За первое полугодие из девяти ключевых показателей областью выполнены пять, тем не менее, это один из худших результатов в рес публике по сравнению с другими регионами. 24 процента промыш ленных предприятий Витебщины допустили падение объемов про изводства в фактических ценах, ими недополучено продукции на сумму 276 миллионов рублей.
Анжелика Александровна отме тила, что 13 регионов области смогли выполнить доведенное обл исполкомом задание, значит, по ставленная задача вполне реальна, просто остальные в этом плане не дорабатывают. В ряде районов на блюдается низкая платежная дис циплина. На сегодняшний день за долженность по выплате заработ ной платы имеется в 72 организа циях области.
Не все так радужно и в сельском хозяйстве. Сокращаются темпы производства основных видов про дукции животноводства. Товар ность молока по области состави ла 88,1 процента вместо заплани рованных 92 х. За шесть месяцев этого года половина сельскохозяй ственных организаций продала в убыток свою продукцию.
Ведущие экспортеры — «Вит конпродукт» и предприятия кон церна «Мясомолпром», снизили экспортные поставки в Азию. Не развивается собственная товаро проводящая сеть, за исключением уже освоенных территорий Рос сийской Федерации и Казахстана. Не особо горят желанием многие предприятия области принимать участие в различных международ ных выставках, ярмарках, форумах, аргументируя это тем, что затраты на подготовку к ним не окупаются. Но откуда тогда должны появиться новые рынки сбыта и партнеры?
Анжелика Александровна отме тила, что область не использует потенциал малого и среднего биз неса, а ведь он достаточно высо кий. Предпринимательство — аль тернативный сектор экономики и может внести весомый вклад в раз витие Витебщины.
Многие руководители расписы
ваются в своей беспомощности, ссылаясь на отсутствие финанси рования со стороны области, госу дарства, но ведь это не причина пустить все на самотек, отметил Николай Шерстнёв. Выводы напра шиваются сами за себя: халат ность, бессистемность в выполне нии взятых на себя обязательств и безответственность ни к чему хо рошему не приведут.
После доклада А. Никитиной были заслушаны отчеты председателя Поставского райисполкома Сергея Чепика и председателя Ушачского райисполкома Владимира Авдошко о привлечении иностранных инвес тиций в районы, а также главы адми нистрации свободной экономиче ской зоны «Витебск» Сергея Юрке вича о работе резидентов.
На сегодняшний день на терри тории СЭЗ реализуется 37 инвес тиционных проектов, отметил Сер гей Юркевич. Но в связи с тем, что с 1 января этого года изменились условия хозяйствования, произо шло прогнозируемое ухудшение финансового состояния, был поте рян ряд выгодных контрактов.
Темп роста объемов производ ства предприятий резидентов со ставил 103,4 процента, а средне месячная заработная плата достиг ла 694,3 рубля.
Несмотря на то, что 12 резиден тов снизили экспорт поставок, уда лось выйти на 9 новых перспектив ных рынков сбыта — Тайвань, Перу, Сербия, Турция, Япония и другие. Николай Шерстнёв отметил рабо ту главы администрации СЭЗ как неудовлетворительную.
— Не надо занимать стороннюю позицию и просто констатировать существующие проблемы, — обра тился с такими словами Николай Шерстнёв к Сергею Петровичу и всем руководителям, присутствую щим на заседании. — Вы должны научиться принимать решения, при чем делать это оперативно. Не мо жете справиться с поставленными задачами с той командой специалис тов, с которой работаете на протя жении последних лет, подбирайте другую, которая сможет дать ре зультат. Времени на раскачку нет.