ГЛАВНЫЙ ИНДИКАТОР — УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МЕНЕДAEМЕНТ

На Витебщине продолжается курс на выстраивание системы эффективного управления предприятиями. Для всех кандидатов на новую должность и при согласовании продления контрактов кадровые дни, проводимые пред седателем облисполкома Николаем Шерстнёвым, — не просто собеседование, а возможность усовершенство вать свою деятельность и работу коллектива.

ВКСПУП «ДроздыАгро» Бешен) ковичского района новый ди) ректор — Роман Кульгавый. Молодой человек прошел «обкатку» на многих участках аграрного секто) ра. С начала своей трудовой биогра) фии он демонстрирует целеустрем) ленность, о чем свидетельствует ди) намика в карьере в разных органи) зациях: от помощника комбайнера до заместителя директора. Нового руководителя Николай Шерстнёв призвал выдерживать все техноло) гические критерии, что в итоге при) ведет к росту производственно)эко) номических показателей. Работать придется не покладая рук. «Болевая точка» — износ машинно)трактор) ного парка, и как следствие, несвое) временные сев агрокультур, уборка урожая. Предприятие упустило оп) тимальные агротехнические сро) ки в осеннее время — по темпам сева озимых хозяйство лишь недав) но перешагнуло экватор. В целом же под них отведено 700 гектаров, или порядка 35 процентов от струк) туры пашни. Не исключены серьез) ные риски, ведь, учитывая погодный фактор, нужно, чтобы зерно успело адаптироваться.

Отстало от графика)задания и КУСХП «Кащинское» Чашникского района, им руководит Сергей Са довский. Его, как и последующих руководителей организаций, при) гласили для согласования продле) ния контракта. Глава области наце) лил Сергея Сергеевича и его кол) лег на необходимость максималь) но придерживаться выработанной областью структуры посевных пло) щадей. Не секрет, что именно от этого в конечном итоге будет зави) сеть весомость урожая.

Поручение Николая Шерстнёва вы) работать стратегию развития по линии животноводства получил директор филиала «Сорочино» ОАО «Витеб)

ский комбинат хлебопродуктов» Олег Лёля. Руководитель не скры) вает: хозяйство, специализиру) ющееся на выращивании и откор) ме свиней, работает с убытками. Одна из проблем кроется в несо) блюдении технологий. Николай Ни) колаевич подчеркнул, что выполне) ние всех необходимых критериев выращивания поголовья, включая правильное использование кормо) вой базы, является залогом эффек) тивной деятельности. Это отража) ется и на себестоимости свиновод) ческой продукции. В беседе с гла) вой области красной нитью прошла тема предупреждения риска воз) можного заражения африканской чумой свиней. Действительно, опа) саться есть чего: на территории соседних государств периодически возникают вспышки этой эпиде) мии. Олег Лёля понимает, что стро) гое соблюдение защитных меро) приятий и меры безопасности — ос) нова стабильной работы филиала.

Сквозь призму экономической отдачи председатель облисполко) ма положительно оценил иннова) ции ОАО «Завод керамзитового гравия г. Новолукомль». Его дирек) тор Михаил Лазарашвили поде) лился амбициозными планами по развитию организации. Предприя) тие замахивается на строительство с помощью технологии 3D)печати, за счет чего можно добиться хоро) ших результатов. В части снижения издержек при транспортировке продукции завод намеревается развить водную логистику. Пока же товары поставляются наземным транспортом. Основные рынки сбыта находятся в радиусе тысячи километров. В пределах конкурен) тоспособной видимости находятся стратегические покупатели — Москва, Санкт)Петербург. Руково) дитель планирует продвигать про) дукцию в скандинавские и прибал) тийские страны.

Свое видение по совершенство) ванию предприятия у директора ОАО «Оршасырзавод» Андрея Бо рисенко. Есть идеи по расшире) нию линейки продукции. В частнос)

ти, прорабатывается проект по имитации сыров для последующей поставки на внешний рынок. За счет снижения затрат, сокращения выпуска невостребованных видов продукции завод в этом году вышел на безубыточную работу.

Ускорить темпы строительства цеха по производству сухой сыво) ротки и сухих молочных продуктов Николай Шерстнёв поручил гене) ральному директору ОАО «Глубок) ский молочно)консервный комби) нат» Валерию Дулинскому. По его словам, новый цех увеличит рента) бельность, выручку от реализации, в том числе экспортную, добавлен) ную стоимость на одного работни) ка, занятого на созданном произ) водстве. Этот инвестпроект позво) лит комбинату организовать закон) ченный цикл производства по глу) бокой переработке молока.

В списке согласований продления контракта — директор ОАО «Витеб) ский облагросервис» Виктор Заи кин. Ему предстоит вывести подве) домственные организации на новую траекторию — создать единую сис) тему управления сервисными пред) приятиями. Плюсов много: аккумули) руются ресурсы, расширятся виды оказываемых услуг, не исключено и создание новых рабочих мест.

Увесистый портфель задач полу) чили директора УП ЖКХ Поставско) го и Глубокского районов Илья Глушонок и Андрей Шимкович: пересмотреть производственные планы, распределяя средства с максимальной выгодой, снизить затраты, выделить приоритетные доходные направления.

Все руководители понимают: ра) ботать по старинке непростительно. Главный индикатор деятельности директорского корпуса должен за) ключаться в эффективности управ) ленческого менеджмента, убежден Николай Шерстнёв. Именно для это) го и нужно выстраивать новые про) изводственные отношения.