Не место красит человека В свои 29 лет Денис Жабченко уже три года возглавляет хирургическое отделение центральной поликлиники Витебского областного детского клинического центра

Уже с первых минут общения понимаешь, насколько этот молодой доктор любит свою профессию и как ответственно относится к делу. И в роли руководителя он чувствует себя уверенно. А сделать столь успешный карьерный шаг помогло трудолюбие. Еще в пятом классе Денис Владимирович решил, что станет доктором. В семье не было медиков даже среди дальних родственников. Родителям не приходилось особо вникать в учебу сына. Он поступил на лечфак универ ситета на бюджет, а в роли детского хирурга оказался по воле комиссии по распределе нию. Сначала, говорит, очень переживал, как научится контактировать с маленькими паци ентами. Но влюбился в детей еще во время интернатуры. Вскоре завел семью, жена — анестезиолог-реаниматолог, сынишке уже четвертый год. Здесь, в поликлинике на улице Чкалова, после интернатуры отработал два года по распределению. Молодой врач не чурался никакой нагрузки, на общественных началах активничал в Центре здоровья молодежи, за нимался по линии ЮНИСЕФ анонимным вы явлением ВИЧ-инфицированных, потому что «сначала надо себя зарекомендовать, пока зать, что можешь, а не что тебе должны». И его оценили, в 26-летнем возрасте назначи ли заведующим отделением. Причем в 2014 году это подразделение создавалось в поликлинике с нуля, надо было наработать нормативную базу. Денис Жабченко справил ся с этой задачей за три месяца. Сегодня в отделении 9 ставок врачей-хи рургов и ортопедов, столько же медицинских сестер, младший медперсонал. Коллектив значительно в последние годы обновился, а молодой заведующий уже с первых шагов оценивает профессиональный и личностный потенциал последующих выпускников родно го вуза. В целом доволен. У любого человека, и врача тоже, могут быть ошибки. Но надо, чтобы он правильно их оценил, сделал нуж ные выводы. На приеме Денис Жабченко осматривает маленьких пациентов как хирург, ведет и уро логический прием детей со всего города. Хи рургических патологий много, особенно врожденных: грыжи, водянки и так далее. Травм тоже, особенно в период каникул. В четыре руки с медицинской сестрой прихо дится за шесть часов принимать и до 80 па циентов. К тому же он берет дежурства в об ластной детской больнице, чтобы расти и со вершенствоваться. Все же поликлиническая хирургия одного дня не сравнится с больнич ной. А любой врач первичного звена, убежден Денис Владимирович, мечтает работать в стационаре. Здесь очень большая нагрузка в части общения, даже не с детьми, а с их ро дителями. Люди все разные, за детей неко торые беспокоятся так, что даже не хотят по рой включить прагматику и усвоить как сле дует всю необходимую информацию. Объяс нять порой самые очевидные вещи приходит ся многократно, но это такая работа. Однако доктора не устраивает, когда не выполняют ся сделанные назначения. В итоге лечение не идет, понять причину отсутствия эффекта не возможно, а родитель при этом темнит. Вот почему завотделением ориентирует коллег на то, чтобы максимально учесть и возможнос ти семьи пациента. При выписке лекарствен ных препаратов, чтобы не обидеть ненароком вопросом о платежеспособности, надо пред ложить на выбор два препарата разного це нового спектра. Тот, что дешевле, тоже рабо тает, но пусть родитель хотя бы его купит и выполнит назначенное лечение. Непросто бывает найти общий язык и с маленькими пациентами. Был случай в стацио наре, рассказал собеседник, что ему на про тяжении 40 минут не удавалось осмотреть беспокойного ребенка до двух лет с острой болью. Пришлось госпитализировать, по скольку отпустить, не убедившись в отсут ствии серьезных проблем, нельзя. У Дениса Жабченко всегда есть свой взгляд на многие проблемы и пути их реше ния. Он вообще человек принципов. Один из них — ничего не откладывать на завтра. Это организует, мобилизует, не дает накапли ваться профессиональной усталости, ведь все испытания и возможные сложности еще впереди.