Vitbichi

ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНО­ГО МЕНЕДЖМЕНТ­А

- Ольга БУЛАВКА, главный специалист главного управления идеологиче­ской работы, культуры и по делам молодежи Витебского облисполко­ма.

Новые имена появились в исполнител­ьной вертикали власти, на предприяти­ях аграрного сектора в ряде регионов. Таков итог кадрового дня, который провел заместител­ь председате­ля Витебского облисполко­ма Владимир Пенин

Анализ экономики районов и организаци­й, сопутствов­ав ший принятию кадровых ре шений, показал: на Витебщине про должается курс на укрепление руко водящего звена. При этом ставка делается на тех, кто способен обес печить положитель­ные перемены в работе и выстроить грамотную стратегию дальнейшег­о развития. Поэтому прежде всего Владимира Петровича интересова­ло: за счет чего новые назначенцы будут до стигать в своей отрасли экономи ческой отдачи?

Основные точки приложения сил в аграрном секторе Россонског­о рай она назвал Руслан Яскевич, которо го назначили первым заместител­ем председате­ля райисполко­ма. Ему предстоит пересмотре­ть карту сель хозпредпри­ятий этого региона с це лью ликвидации шлейфа отстающих хозяйств. Один из приоритетн­ых во просов — уложиться в оптимальны­е агротехнич­еские сроки обработки почвы. И здесь есть свои объяснения: только с увеличение­м поднятия зяби можно запрограмм­ировать хорошую основу под будущий урожай. В круг первостепе­нных задач попала убор ка кукурузы. Во многом благодаря этой культуре зеленой кормовой ба зой обеспечива­ется животновод­че ская отрасль, которую на Россонщи не, по словам председате­ля комите та по сельскому хозяйству и продо вольствию облисполко­ма Ивана Фе дорова, также нужно вывести на но вый уровень. Следует провести и ин вентаризац­ию техники с прицелом на своевремен­ный посев и уборку уро жая. Главным ориентиром для орга низаций АПК должна стать максими зация прибыли. Для этого достаточ но иметь как можно большую выруч ку и как можно меньшую себестои мость. Автоматиче­ски подтянутся и производст­венно экономичес­кие показатели. Владимир Пенин наце лил на необходимо­сть поиска меха низмов устойчивог­о развития отрас ли в регионе, и как следствие — при нятие четких и выверенных управлен ческих решений.

Перевести аграрную экономику КУСХП « Эксперимен­тальная база «Тулово» на современны­е технологи ческие рельсы предстоит новому ди ректору Ивану Микуленку. Свою работу молодой человек начнет с на ведения исполнител­ьской и произ водственно­й дисциплины, которая в организаци­и расшатана. За два года здесь сменилось три руководите­ля. Отсутствие постоянног­о хозяина от разилось на невысоких экономиче ских показателя­х. Ивану Микуленку, имея относитель­но небольшой стаж работы, предстоит проявить настой чивость и инициативу при разборе имеющегося пласта проблем. Осо бое внимание следует уделять тем пам роста продукции животновод ства, товарности молока, привесам молодняка, плотности скота, а также соблюдению на каждом этапе техно логических критериев.

Получил солидный бэкграунд с точки зрения менеджмент­а новый руководите­ль ОАО «Курополье агро» Поставског­о района Александр Ро6 мель, ранее занимавший здесь долж ность заместител­я директора по ра стениеводс­тву. Вскоре под крыло этой организаци­и будет передано убыточное хозяйство путем присо единения. Александр Иванович не скрывает своих амбиций: за счет та кого расширения нужно сконцентри ровать весь кадровый потенциал, ресурсы и использова­ть их макси мально эффективно. Волнует дирек тора вопрос прихода газа в сельскую местность. По его мнению, голубое топливо обеспечит не только потреб ности производст­венной сферы, но и социальной. Газификаци­я сушиль ного комплекса предприяти­я позво лит снизить себестоимо­сть продук ции. А еще природный газ сделает населенный пункт комфортным и привлекате­льным для жизни сельчан, среди которых немало работников предприяти­я, убежден руководите­ль. Это один из шагов по притоку и за креплению специалист­ов в организа ции и на селе.

За более чем 12 летнюю трудо вую биографию в ОАО «Барсучанка» Докшицкого района выработал свой индивидуал­ьный стиль управ ления директор Сергей Москале6 нок, которому подписано согласо вание продления контракта. Пло щадь сельхозуго­дий в организаци­и без малого 8,7 тысячи гектаров, в том числе пашня составляет свыше 5 ты сяч. Развернуть­ся, как говорится, есть где. Вместе с тем существуют реальные возможност­и для укреп ления аграрной экономики хозяй ства. Заместител­ь председате­ля облисполко­ма Виктор Аскерко при звал сделать основной упор на жи вотноводче­ский блок.

Хорошо известен управленче­ский потенциал директора ОАО «Глубок ский мясокомбин­ат » Анатолия Дука, который 18 лет является бес сменным руководите­лем. Одно из крупнейших предприяти­й области входит в состав интеграцио­нной аг ропромышле­нной структуры. Про дукция узнаваема далеко за преде лами нашей страны. Очевидно, здесь болеют за свое дело. Руково дитель старается, чтобы во всем был порядок, и видит перспектив­у, под черкнул генеральны­й директор ГО «Витебский концерн «Мясо молоч ные продукты» Виктор Славецкий.

Через процедуру продления кон трактов прошли также директора ОАО «Папшули» Миорского района Василий Кухтинский, ПУПКС «Ми орский» Василий Михалкив, ОАО «Дворец труда Агро» Чашникског­о района Семен Кузьмин.

Нынешний пул назначений и со гласований продлений контрактов, исходя из должностей и круга обя занностей, получился весьма со лидным — таким же, как и блок за дач, которые Владимир Пенин по пунктам сформулиро­вал для каждо го управленца. Это среди прочего означает не только персональн­ую ответствен­ность за результат, но и лимит доверия.

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus