В ОТВЕТЕ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
В кругу современных управленцев зачастую можно услышать шутку, которая не теряет актуальности, как и всякая ирония. На вопрос о сроке решения конкретной проблемы говорят, что реше на она должна быть уже вчера... Действительно, время идет очень быстро. И если на кадровом дне у руководителя спрашивают, с чего он начнет свой завтрашний день, это означает, что завтра у него спросят и за результат. Современный менеджмент остро реагиру ет на время. Да — планирование, контроль, координация, мотива ция. Но и без стратегических расчетов, прогнозов, интеллектуаль ного ресурса в конкуренции не победить.
На кадровом дне председатель Витебского облисполкома Нико лай Шерстнёв постоянно напоминает новым руководителям и тем, кто держит отчет для продления контракта, — без достижения по ложительной динамики в экономике результат деятельности рас тает как первый снег. Нужно проявлять волю, разворотливость, расчет, чтобы уверенно идти к цели.
Директору областного транспортного предприятия « Оператор перевозок » Сергею Маршаловичу предстоит выстраивать баланс взаимодействия заказчиков и перевозчиков. От того, насколько он быст ро развернет логистику нового дела, зависит работа транспортной системы, обеспечивающей пассажирские перевозки. Частный бизнес пока опережает государ ственные структуры по эффективности автоперевозок.
Перед новой организацией поставлена серьезная зада ча упорядочить систему движения транспорта, чтобы и пассажиры были довольны, и организация вышла на безубыточную работу. Срок для решения этой задачи ограничен жесткими рамками — считанные дни и недели.
На должность заместителя председателя Браславско го райисполкома по вопросам экономики назначен Ев= гений Перманицкий.
Председатель облисполкома Николай Шерстнёв обра тил внимание молодого руководителя на активизацию ра боты по поиску прямых иностранных инвестиций, продаже участков для создания туристической инфраструктуры.
— Курортная зона — это магнит для бизнеса, — под черкнул председатель. — Райисполкому предоставлено право реализовать несколько участков на живописных озерных берегах, но информации об этом недостаточ но. Почему бы не запустить рекламные ролики на теле видении, не разместить предложения в крупных россий ских городах? Не ждите, что инвестор сам придет.
Человеческий фактор остается ключевым в успехе предприятия, и для аграрного сектора особенно. Спи сок руководителей сельскохозяйственных организаций обновлен в трех районах. В Лепельском — филиал «За озерье» ОАО «Витебский мясокомбинат» вновь возгла вил Александр Быков. Ранее, семь лет назад, он уже возглавлял это валообразующее для региона хозяйство. Его задача — сделать филиал примером для остальных. Для этого необходимо все производственно экономи ческие показатели как минимум удвоить. И здесь без соблюдения строгой технологической дисциплины не обойтись. Еще один фактор роста — расширение посев ных площадей. Земля не должна пустовать, а тем более зарастать травой, использовать поля надо по хозяйски.
О том, что к каждому полю нужен индивидуальный под ход, зашла речь при назначении директора ОАО «Бали ны» Верхнедвинского района Вячеслава Казуры. — В хозяйстве должны быть показательные поля, — считает Николай Шерстнёв, — которые порадуют хоро шим урожаем. «Фамильные» поля, как именные часы, по кажут точный результат ваших сконцентрированных уси лий, если вы будете делать все технологически верно. Нужно только не бояться экспериментировать. Ведь на таких полях в Оршанском районе гибридная рожь вырос ла с урожайностью 100 центнеров с гектара. Директором филиала имени Ю. Смирнова ОАО «Ор шанский комбинат хлебопродуктов» назначен молодой инженер Артур Сыса. В экономике предприятия наме тились положительные тенденции. Этот рост важно про должить, подняв на более высокий уровень технологи ческую и исполнительскую дисциплину. О дисциплине много говорили и с директорами, пред ставленными для согласования продления контрактов. Трое — из Дубровенского района: Олег Володкевич (ОАО «Придубровенское»), Александр Зайцев (ОАО «Ко манина»), Александр Мурашкин (ОАО «Боброво Агро»). — Земли вашего региона способны отдавать намного больше, чем вы имеете сегодня, — убежден председатель облисполкома. — Если руководитель на своем месте, про фессионально вникает в вопросы растениеводства, жи вотноводства, экономики, проколов не случается, отдача возрастет в разы. Нужно только видеть перспективу. Соблюдать технологические процессы в животновод стве и земледелии, наращивать плотность скота, расши рять пахотные площади потребовали от директоров КУП « Докшицкий » Алексея Асаенка, ОАО « Придвинский » Шумилинского района Владимира Дятлова. Хозяй ственная деятельность в «Придвинском» и «Рубежнице» (Лиозненский район) взята под особый контроль област ным комитетом по сельскому хозяйству и продоволь ствию. Впереди — зима, и строительство животновод ческого комплекса в «Рубежнице» должно быть заверше но в ближайшее время. Таково поручение председателя облисполкома. Выход сельскохозяйственных организаций на рента бельное производство — задача, поставленная главой государства. И на ее решение должна быть направлена вся энергия аграрного менеджмента.