КРУПНЫМ ПЛАНОМ

сякий раз, когда вы видите преH успевающий бизнес, знайте — однажды ктоHто не побоялся рискнуть и принять решение, которое кардинально изменило жизнь.

— Сергей, какие представле: ния о самореализации были у вас по окончании школы?

— Если честно, в старших классах, когда появился вопрос выбора проH фессии, я стоял на распутье и дейH ствительно не знал, кем хочу быть. Но ведомый стереотипом, и так как к этоH му стремились все мои одноклассниH ки, решил поступать в университет. В итоге подал документы в МИТСО, на факультет правоведения. Во время учебы мне в руки попались интересH ные книги о том, как организовать свой бизнес. Кстати, признаюсь, что в школьные годы абсолютно не увлекалH ся чтением, поэтому в вузе пришлось наверстывать упущенное.

Большое впечатление произвела на меня книга Роберта Кийосаки «БогаH тый папа, бедный папа». Именно это произведение замотивировало меня. Потом были другие книги о том, как организовать свою фирму, подобрать персонал. Все они стали моими наH стольными. Во время учебы сделал для себя приятное открытие: изучать гражданское и хозяйственное право — интереснейшее занятие. Уже тогда я понял, что хочу быть предприниматеH лем, поэтому усердно штудировал правовые нормы. Правда, на четверH том курсе учиться уже серьезно надоH ело, показалось, что все нужное узнал, и хотелось двигаться дальше, а не теH рять время. Но все же решил довести начатое до конца. Защитил в 2011 году диплом. Кстати, тогда и были первые попытки в сфере бизнеса: через групH пу в одной из социальных сетей проH бовал реализовывать вещи, заказанH ные в Китае.

— Из множества направлений вы выбрали сферу услуг. Почему? Согласитесь, салоны красоты — не совсем мужской бизнес…

— Все сложилось какHто само соH бой. Просто шел солнечным июльским утром на работу, слушал очередную аудиокнигу об открытии своего бизнеH са и на одном из зданий по проспекту Черняховского увидел объявление о продаже парикмахерской. В этот момент в моей голове словно чтоHто щелкнуло: вот же оно! Сразу же переH звонил по указанному номеру. ПравH да, цена, которую назвал продавец, смутила и показалась нереально больH шой. Зато возникла идея: просчитать, сколько будет стоить открыть парикH махерскую с нуля и купить готовый бизнес. Этот день перевернул в моей жизни все. Я принял решение открыть свой салон и развивать собственный бренд, захотелось попробовать силы в сфере услуг. Уже потом, немного позже, листая армейский дневник (отH служил год после учебы), я наткнулся на список моих бизнесHидей. Всего их числилось тридцать, и, что самое инH тересное, первым номером было заH писано: открыть парикмахерскую.

— На какие средства начинали свое дело?

— Стартового капитала у меня не было, только идеи. Работал в частной фирме юрисконсультом, зарплата была небольшая, и откладывать, как изначально планировал, не получаH лось. Я не знал, где взять деньги, но это нисколько не останавливало и даже, наоборот, мотивировало на акH тивные действия. Кстати, тогда у меня была мысль продавать мороженое. Признаюсь честно, никому об этом еще не рассказывал. ВоодушевленH ный своими задумками, стал обраH щаться к знакомым, просил одолжить определенную сумму. Мне отказываH ли, тогда это неприятно удивило, а сейчас даже благодарен, что не дали. Когда заинтересовался покупкой паH рикмахерской, решил взять кредит. Правда, оформить его пришлось на маму в связи с моей небольшой зарH платой. К тому времени она уже была индивидуальным предпринимателем и оказывала бухгалтерские услуги, сейчас работает главным бухгалтером в моей сети. Как сейчас помню сумH му, выданную мне банком, — порядка шести тысяч долларов. Уже на следуH ющий день я активно изучал предлоH жения на рынке недвижимости в ВиH тебске, объезжал и просматривал предлагаемые объекты. В августе заH регистрировал частное унитарное предприятие «Хэппи Стаил». Первое помещение нашел через риелтора. Заключили предварительный договор аренды (помещение нужно было выH вести из жилого фонда). Но через два месяца, когда я уже успел закупить необходимое оборудование, провесH ти собеседование с мастерами, подH готовить много документов, сделка не состоялась. И это была первая шишH ка и ошибка. В срочном порядке приH шлось искать другой вариант, потеряв деньги, уплаченные риелтору. Нашел болееHменее подходящее помещеH ние, но оно было недостроенное. Мне вновь пообещали в двухмесячный срок все доделать. Правда, вопрос решился лишь в феврале. В марте 2014Hго я открыл свой первый объект — парикмахерскую SmileH1.

Это сейчас рассказываю не для того, чтобы меня пожалели, а с целью мотивации начинающих бизнесменов. Никогда не стоит опускать руки, даже если все идет совершенно не так, как бы вам хотелось.

— Сколько всего сейчас объек: тов насчитывает сеть Smile?

— Спустя несколько месяцев посH ле запуска SmileH1 удалось открыть еще одну парикмахерскую — SmileH2. И, что интересно, в том самом помеH щении, за которое отдал деньги риелH тору. На сегодняшний день в Витебске действуют четыре салона красоты: два моих собственных и два открыты по нашей франшизе; работают два нейлH бара в областном центре и один в НоH вополоцке в торговом центре «МаH неж». К концу нынешнего года ожидаH ем открытие салона красоты по франH шизе в Минске, это будет наш восьмой объект. Второе направление — кофейH ни — было запущено в августе 2015 года. Кофейни — самый лучший масH штабированный по франшизе бизнес. Первую собственную точку мы открыH ли по проспекту Фрунзе, 8. Она сразу стала популярной у горожан, и особенH но у студентов. Сейчас по франшизе в Витебске, Орше, Бобруйске, БарановиH чах и Гомеле работают 9 кофеен. Был у нас и негативный опыт в Минске и НоH вополоцке, несколько объектов приH шлось закрыть. Дело в том, что, приобH ретая франшизу, покупатель всегда ожидает от такого бизнеса большего. Но я в этом случае всегда говорю: мы очень серьезно вам помогаем и оргаH низовываем практически все бизнесH процессы, но работать придется все равно самим. Точно так, если бы я дал вам велосипед, но педали, чтобы ехать, нужно крутить самому. К концу года отH кроем аналогичные объекты в БорисоH ве и Мозыре, также сделаем очередH ную попытку в покорении столицы.

— Бренд Smile уже достаточно узнаваем в нашем городе. Как пришла идея такого названия?

— Сидели летним вечером компаH нией на улице. Обсуждали возможные названия. Подруга моей девушки предложила назвать парикмахерскую Smile, что мне показалось интересH ным. Уже спустя несколько лет я понял, что не прогадал. Ведь зарегистрироH ванный нами товарный знак Smile — мультибрендовый. Под таким назваH нием можно открыть любой бизнес, кроме ритуальных услуг, естественно, и это будет нормально.

— Nail Bar — достаточно новое направление для нашего горо: да. Востребовано ли оно у ви: тебчан?

— Идея создания Nail Bar появилась у меня давно, но я был не совсем увеH рен в том, что витебчане готовы пользоваться такой услугой. СогласиH тесь, не каждый сможет делать маниH кюр на всеобщем обозрении в торгоH вом центре. А ведь Nail Bar — это не что другое как «островки для наведеH ния красоты», расположенные в мноH голюдных местах. Мы были первыми в Витебске в данном направлении. Прежде чем открылись, пришлось пройти сложные согласования по саH нитарным нормам и правилам. Но реH зультат того стоил. Мы были приятно удивлены востребованности услуги.

— Кстати, как вы подбираете себе сотрудников? Ведь во многом успех в бизнесе зави: сит именно от команды…

— К этому вопросу я подхожу очень серьезно. У нас есть прописанные корH поративные принципы, с которыми каждый претендент знакомится на соH беседовании. Самое главное — челоH век, который будет работать со мной, должен быть искренним, честным и порядочным. Эти качества я очень ценю в людях, ну и, конечно же, немаH лую роль играют профессиональные навыки и умения.

Уже спустя полгода после трудоH устройства я вижу, «смайловец» новиH чок или нет, вписался он в наш дружH ный, в меру неадекватный коллектив либо ему лучше подыскать другое месH то работы. В моей команде — самые креативные и веселые люди Витебска.

— Победа в Национальном кон: курсе «Лучший предпринима: тель:2016» была для вас ожи: даема?

— Абсолютно нет. Когда мне предH ложили подать заявку на участие, я был полностью поглощен работой: мы как раз открывали очередной объект, и все мои мысли были в очередном Smile. Документы на участие оформH лял чуть ли не в последние дни, ни на что не надеясь. Когда позже узнал, что в претендентах числилось около 400 компаний и индивидуальных предприH нимателей со всей страны, а в списки лучших попали всего 34 в пяти номиH нациях, было очень приятно. ПорадоH вала и денежная премия. Уже позже, проанализировав тот объем работы, что провернул вместе с командой с момента открытия первого салона, понял, что все не зря.

— Наверное, ваш рабочий день расписан по минутам. Как вы все успеваете?

— Самое главное, что понял для себя: чтобы выполнять намеченное, нужно заниматься планированием. Каждый мой последующий рабочий день начиH нается вечером предыдущего, когда я составляю список дел на завтра, распиH сываю по времени встречи, телефонH ные звонки и объезд своих объектов.

— С какими трудностями в ве: дении бизнеса сталкиваетесь сейчас?

— Проблемы и трудности есть всеH гда. Но это ежедневные рабочие моH менты и задачи, которые нужно наH учиться решать. Часто слышу вопрос, как, мол, бизнесмену работать в БелаH руси? Для меня ответ очевиден: клюH чевое слово — «работать»! Мой обычH ный трудовой график — минимум двеH надцать часов в сутки. С того времени, как пришел из армии, ни разу не был в отпуске. И выходные у меня достаточH но условные. Вот только совсем недавH но выделил себе неделю на отдых.

— Сергей, что бы вы пожелали тем, кто хочет пуститься в сво: бодное плавание и организо: вать свое дело?

— Самое главное — не бояться сдеH лать первый шаг. Даже если у вас нет стартового капитала, надежных партH неров и опытного учителя, но есть идея и желание стать предприниматеH лем, смело дерзайте. Начните с чегоH то маленького. И самое важное — помH ните, что своей работой нужно создаH вать какиеHлибо ценности, без них ни один бизнес не может функционироH вать успешно. Мой девиз по жизни: поражение — не самая худшая из неH удач. Не суметь даже попытаться — вот в чем истинная неудача.