ШАГИ НАВСТРЕЧУ ДРУГ ДРУГУ
Вопрос подготовки кадров для промышленных предприятий области обсудили на базе Витебского государственного технического колледжа
П
риветствуя собравшихся в зале, председатель облисполкома Николай Шерстнёв отметил, что сегодняшняя встреча продиктована временем.
— Проблема назрела давно, и заключается она не только в распределении кадров, но и в несоответствии подготовки молодых специалистов тем требованиям, которые к ним предъявляют на рабочих местах наниматели,— подчеркнул Николай Николаевич.— В большинстве случаев выпускников приходится переучивать и готовить к работе на современном оборудовании самостоятельно.
Основная задача, по словам руководителя области, состоит в том, чтобы наладить тесное и, главное, регулярное сотрудничество между учреждениями профтехобразования, средними специальными учебными заведениями и промышленными, а также сельскохозяйственными предприятиями области. Уже давно назрела необходимость в создании кластеров, в которых лицеи и колледжи работали бы с определенными заводами, холдингами и концернами в одной связке.
Нехватка практики — вот одна из основных причин слабой подготовки будущих рабочих, отметил председатель облисполкома. За три-четыре недели в учебном году невозможно досконально освоить оборудование, на котором придется работать в дальнейшем, постичь все нюансы технологических процессов. Другое дело, если учащийся будет практиковаться полгода, а то и год в зависимости от специфики будущей профессии. Остро стоит вопрос обеспечения кадрами и в сельской местности. С каждым годом все больше сельхозпредприятий нашей области переходят на новейшую энергонасыщенную технику, штурвалы которой порой и доверить некому. Р ассказывая о сложившейся ситуации в подготовке и распределении выпускников, начальник областного управления образования Дмитрий Хома подчеркнул, что система профтехобразования Витебщины старается идти в ногу со временем, но производственный процесс все равно опережает. На многих предприятиях области установлено новейшее оборудование, в то время как материально-техническая база лицеев и колледжей во многом уже давно устарела, а их учебная программа не учитывает последние веяния научно-технического прогресса. Определенные сложности были с распределением выпускников в 2016 году, тогда его не получили 450 человек, в 2017-м этой проблемы, к счастью, не возникло. Но где гарантия, что это не повторится в дальнейшем? Возможно, стоит перейти на цикличную подготовку. Необходимо уйти от планового трудоустройства и готовить столько специалистов, сколько требуется.
По словам первого проректора Витебского государственного технологического университета Валерия Жизневского, уже не первый год в учреждении, которое готовит кадры для легпрома и машиностроения, существует проблема с набором абитуриентов на определенные специальности, во многом сказывается и демографическая ситуация конца 90-х годов. Некоторые специальности пришлось закрыть в связи с тем, что университету невыгодно готовить малокомплектные группы.
Обеспокоен снижением количества абитуриентов в последние годы, а также тех, кто желает учиться заочно, и Александр Лосякин, директор Витебского государственного технического колледжа. Сейчас в этом учреждении образования стали ориентировать учащихся на Декрет № 7 о развитии предпринимательства. 70 процентов во время проведенного анкетирования выразили желание открыть свое дело, но только 34 процента ребят хотят развивать его по полученной в колледже специальности. Это значит, что, скорее всего, после учебы они уйдут в совершенно другие сферы. С вое видение по поводу того, что нужно изменить, чтобы реальный сектор экономики мог получить отлично подготовленного специалиста, способного с первых дней влиться в трудовой процесс, высказали и директора предприятий.
Так, руководитель ОАО «Знамя индустриализации» Андрей Шамшура твердо убежден в том, что выпускницы, получившие специальность «Швея-мастер по маникюру», «Швея-повар» и «Швея-секретарь», не готовы к работе на швейном производстве, многие из них не знают, как подступиться к современному оборудованию. В этой связи приходится переводить их на выполнение более простых функций — очистку и отпаривание швейных деталей, отсюда и небольшая заработная плата, которая, естественно, и порождает текучесть кадров. Ежегодно «Знамя индустриализации» могло бы принимать на работу 150 швей, а трудоустраивает лишь 15.
Не хватает рабочих рук и в СООО «Белвест», которое работает практически в три смены все семь дней в неделю. Обувь этого белорусского бренда весьма востребована как на внутреннем, так и на внешнем рынках страны, а производственные мощности предприятия позволяют существенно увеличить объем выпускаемой продукции. Этого не происходит по банальной причине — нет рабочих кадров, поэтому здесь готовы принять даже тех, кого придется обучить обувному делу с нуля. Предприятие взяло за практику метод наставничества, тесно сотрудничая с колледжем легкой промышленности, учащимся которого во время прохождения производственной практики предоставляется бесплатное питание, а тем, кто готов пополнить ряды мастеров обувного дела, «Белвест» и вовсе доплачивает определенную сумму к стипендии. П одводя итоги заседания, Николай Шерстнёв отметил, что в системе подготовки рабочих кадров области в ближайшем времени предстоит ряд существенных преобразований. Нужно поднимать престиж рабочей профессии, начинать профориентационную работу в школах как можно раньше, мотивировать молодых специалистов достойной заработной платой и хорошими условиями труда. Наука, образование и производство должны работать сообща и всегда делать шаги навстречу друг другу, только в этом случае можно достичь успеха.
На снимке: заместитель директора по учебно-производственной работе Евгений Демидов и директор Витебского государственного профессионально-технического колледжа машиностроения Татьяна Трушанина знакомят Николая Шерстнёва, Александра Лосякина и Дмитрия Хому с разработками учреждения.