Важно не допустить ошибки

Учреждение здравоохранения «Медицинская служба Департамента финансов и тыла МВД по Витебской области» недавно отметило 95-летие

1 декабря 1922 года в губернском правлении милиции появилась санитарно-медицинская часть. В 1930-х ей на смену пришла амбулатория. После Великой Отечественной возникла необходимость в создании службы, отвечающей за медицинское обслуживание, санаторно-курортное лечение и санитарноэпидемиологическое обеспечение сотрудников НКВД, милиции и воспитательно-трудовых колоний. Сейчас это современный комплекс, в который входят поликлиника, центр гигиены и эпидемиологии, военно-врачебная комиссия. В 2006 году его возглавил подполковник милиции Сергей Богданович.

Сергей Владимирович родом из Витебска. Здесь же окончил медицинский институт. По распределению первым местом работы стала 2-я городская поликлиника. Сюда он пришел участковым врачом-терапевтом, однако впоследствии избрал стезю кардиолога. В 1997 году пришло время идти в армию. Службу начинал в 27-й зенитно-ракетной бригаде. На дембель уходил с должности начальника медицинской службы бригады. Вернувшись после армии в родной город, все начинал заново. Поиск работы привел Богдановича в следственный изолятор на должность врача-терапевта. Времена тогда были сложные, частенько приходилось бороться с очагами туберкулеза и гепатита. Выявляя у человека заболевание, старался проводить комплексное лечение. В 2000 году возглавил медчасть учреждения и организовал работу так, что за пять последующих лет не было ни одного случая смерти подследственных. И даже министерская весьма придирчивая проверка не нашла изъянов в организации медицинского обслуживания. Организаторские способности Сергея Богдановича не остались незамеченными, и ему предложили возглавить ведомственную медицинскую службу на Витебщине. Предстояло сделать многое. Здание, в котором располагалась поликлиника, требовало капитального ремонта, а медицинское оборудование — существенного обновления. Задача усложнялась тем, что дом на улице Калинина находится под охраной как культурно-исторический памятник, а значит, видоизменять снаружи его было нельзя. — Я практически поселился на работе, — вспоминает с улыбкой Сергей Владимирович, — кроме медицинских вопросов стал досконально разбираться в строительных. Еще одно сложное испытание мне как руководителю пришлось пройти при реорганизации, когда из двух сотен сотрудников должно было остаться всего полторы. Было очень важно не допустить ошибки, чтобы остался слаженный и работоспособный коллектив, избежать обид и конфликтов. Капитальный ремонт, при котором поликлиника продолжала работать, занял три года. Преобразилось все: засияли свежей краской коридоры, появились лестничные пролеты с фотографиями Витебска разных лет на стенах, современный интерьер, огромные телевизоры нового поколения на этажах. — Обслуживаем практически весь силовой блок области: сотрудников органов внутренних дел, МЧС, прокуратуры, Следственного комитета, Госкомитета судебных экспертиз, членов семей, а также пенсионеров названных ведомств — всего порядка 25 тысяч человек, — говорит Сергей Владимирович. — Упор делаем на раннюю диагностику патологических состояний и профилактику. Для этого постоянно обновляем материально-техническую базу. Сегодня мы можем предложить людям обследование и лечение по самым высоким стандартам. У нас нет огромных очередей на современные диагностические процедуры, в случае необходимости без промедления направляем пациентов в республиканский госпиталь МВД. Кроме того, любому гражданину Беларуси наши специалисты могут оказать квалифицированную помощь на платной основе. Сегодня ведомственная медслужба функционирует как часы. В поликлинике работают два отделения — терапевтическое, а также дневного пребывания и восстановительного лечения. Имеется собственная клиническая лаборатория, кабинеты функциональной диагностики, УЗИ, эндоскопический, рентген, процедурный, доврачебный. Прием ведут узкие специалисты: хирург, офтальмолог, отоларинголог, невролог, уролог, психиатр-нарколог, дерматовенеролог, эндокринолог, кардиолог, гинеколог, стоматологи. Последнее приобретение — сферопериметр, который незаменим для диагностики глаукомы, различных заболеваний сетчатки и зрительного нерва, а также аппарат УЗИ экспертного класса, благодаря которому рас- ширился спектр исследований внутренних органов. Завершен ремонт помещений первого этажа центра гигиены и эпидемиологии. Там разместились тренажерный зал, массажные кабинеты, врач ЛФК. — Внедрена система электронных карт пациентов, электронных рецептов, — делится нововведениями Сергей Богданович. — Сотрудники активно осваивают новинку, уже создана компьютерная база данных. Планируем закупить планшетные компьютеры, которые будут использоваться во время визитов к пациентам, а также полностью обновить оборудование рентгенкабинета. Безусловно, даже самое современное оборудование будет бесполезным без квалифицированного персонала. Учитывая тот факт, что работать здесь стремятся многие, есть возможность объективно выбирать лучших специалистов в своей области: на каждую появившуюся вакансию, как правило, минимум два-три кандидата, поэтому кадровых проблем учреждение не испытывает. Это происходит еще и потому, что людьми здесь не разбрасываются. Если человек пенсионного возраста, но является хорошим специалистом и чувствует в себе силу продолжать работу, ему такая возможность предоставляется. Создаются комфортные условия для труда, и, как результат, сотрудники не уходят в поисках лучшей доли. Так что коллектив опытный, слаженный.