Нарастить «управленческие мышцы»

Чем выше подъем по карьерной лестнице, тем больше ответственность. Поэтому, переступая порог кабинета председателя Витебского облисполкома Николая Шерстнёва, кандидаты на руководящие должности по умолчанию переходят Рубикон.

Делая ставку на развитие строительной сферы регио на, на должность заместите ля председателя комитета по архи тектуре и строительству облиспол кома согласован Сергей Шматов, ранее возглавлявший туристско гостиничный комплекс «Лучеса». Требования сегодняшнего дня: вырвать этот сегмент экономики из зубов старых стереотипов. Ведь результаты — лишь вершина айс берга. Базис здесь формируют снижение издержек, экспорт услуг, участие в тендерах. Если выпол нять все работы со знаком качест ва, тогда отраслевые организации выйдут на взлетную полосу, став более востребованными и конку рентоспособными. Формула энергии: выполнение заданий по энергосбережению плюс настойчивость в действиях выведена для нового начальника областного управления по надзору за рациональным использованием топливно энергетических ресур сов Департамента по энергоэф фективности Госстандарта Вади ма Селезнева. Порученный фронт работы для управленца не новый — более 20 лет назад жизненный путь привел его в эту организацию. Ру ководитель понимает: эффектив ное использование энергоресур сов — один из основных принципов функционирования любого пред приятия и жизнедеятельности че ловека. Поэтому намерен усилить борьбу с формализмом хозяй ственников, которые, игнорируя требования законодательства, не рационально тратят тепловую и электрическую энергию. Однако эта работа, по мнению Николая Шерстнёва, не должна сводиться исключительно к проведению мо ниторингов и наказанию нарушите лей. Нужно более глубокое погру жение в тему: разложить перед каждой поднадзорной организаци ей алгоритм действий по снижению энергоемкости продукции. Искать резервы экономического развития ОАО «Торфобрикетный завод Браславский» с учетом ре шения задач по повышению ка чества и конкурентоспособности товара предстоит новому директо ру Сергею Ракову. Модернизация производственной зоны предприя тия идет не первый год. После за пуска новых мощностей, по пред варительным прогнозам, объемы производства торфобрикета воз растут на треть. К слову, в структу ре зарубежных поставок преобла дает прибалтийский вектор. Управ ленец признается: непросто в ны нешних условиях конкурировать на внешнем рынке, в частности со скандинавскими монополистами. Председатель облисполкома при зывает нового руководителя актив нее встраиваться в другие между народные производственные и сбытовые цепочки. А для этого важ но использовать последние разра ботки в области технологий произ водства, снижать затратные меха низмы, всесторонне просчитывая экономические ходы наперед. Согласование Романа Химен кова на должность директора хозяйства «Стринадки» Глубок ского района повлечет за собой смену места жительства. Молодо му управленцу придется непросто. Ведь в северном регионе, в отли чие от Гомельщины, уроженцем ко торой он является, природно климатические условия наименее благоприятны для ведения сель ского хозяйства: средние темпера туры ниже, чем в целом по стране, как и балльность почв. Сюда стоит добавить малую контурность по лей. Директора это не пугает. Он готов в новых условиях заняться эффективным хозяйствованием. Ознакомившись с положением дел в организации, Роман Хименков начнет свою работу с ужесточения контроля за производственной и исполнительской дисциплиной. К своим обязанностям в должнос ти директора филиала БГТУ Полоц кого государственного лесного колледжа приступит Владимир Мироновский. Руководитель от мечает: колледж постоянно держит руку на пульсе экономики региона и оперативно реагирует на требо вания рынка труда. В связи с этим — стопроцентный набор и распре деление. Вопрос об уровне подготовки молодых специалистов для произ водства поднял директор ОАО «Ви тебский завод тракторных запас ных частей» Олег Шимченко, ко торый прошел процедуру согласо вания контракта. Реалии предпри ятия таковы: ручной труд вытесня ют компьютерные технологии. По этому в большинстве случаев вы пускников приходится переучивать и готовить к работе на современ ном оборудовании. Однако об ласть уже начала планомерное движение в плоскости воспитания производственников. Николай Шерстнёв не раз подчеркивал важ ность начатой в регионе реформы: прочное взаимодействие учрежде ний профтехобразования, ссузов с предприятиями промышленности, сельского хозяйства. Создание та кого кластера позволит консолиди ровать производственный, научно образовательный, инновационный и административный потенциалы. Анализируя работу завода, предсе датель облисполкома отметил его положительную динамику разви тия. Основным потребителем про дукции витебского предприятия является Минский тракторный за вод — туда отгружается свыше 60 процентов выпускаемой продук ции. Экспорт в объеме производ ства составляет около 30 процен тов. Запчасти поставляются в те страны, где работает белорусская тракторная техника. Самый массо вый потребитель за рубежом — Россия. Продление контракта также со гласовано директору УП ЖКХ Ми орского района Владимиру Мете лице. Оценивая положение дел на предприятии, заместитель предсе дателя облисполкома Владимир Белоус обратил внимание на отста вание в выполнении некоторых по казателей, в частности сбора вто ричных ресурсов. Одно из решений кроется в мотивации населения. В республике точечно начала прижи ваться практика, когда коммуналь щики принимают вторсырье в счет оплаты коммунальных услуг. Поче му бы этот опыт не перенять Витеб щине? Николай Шерстнёв поручил соответствующим структурам про ецировать такую инновацию в рай оны, выражая уверенность в ре зультативности механизма, что в первую очередь отразится на поло жительной рентабельности пред приятия. Еще год назад, назначая Дениса Душанкова на должность директо ра ОАО «Нурово» Верхнедвинского района, Николай Николаевич обра тил внимание на необходимость пересмотра на предприятии подхо дов в севообороте. Поэтому, преж де чем поставить подпись в графе продления контракта, глава облас ти поинтересовался ходом выпол нения поручения. Руководитель от мечает: в хозяйстве стремятся при держиваться доведенной структуры посевных площадей. По словам председателя комитета по сельско му хозяйству и продовольствию облисполкома Ивана Федорова, с приходом руководителя в хозяйство ключевые производственно эконо мические показатели пошли вверх. Этому есть свое объяснение. Опыт работы на предыдущем месте рабо ты в «Шайтерово» — одном из мая ков АПК области — позволяет реа лизовать передовые подходы в «Ну рово». Николай Шерстнёв нацелил делать ставку на соблюде ние технологий, ведь в та кой комбинации заложен будущий успех села. Управленцы не отрицают: им даны все козыри, кото рые необходимы для нара щивания «менеджментских мышц» — успешной реали зации производственных планов. А они не должны оставаться на бумаге, их нужно оперативно и резуль тативно воплощать в жизнь.