Рачительный подход во всем

С кадровой преамбулы к конкретным главам, отражающим ре альное состояние дел, — таков традиционный формат общения председателя Витебского облисполкома Николая Шерстнёва с новыми назначенцами и ныне действующим директорским кор пусом. Потому озвученные Николаем Николаевичем приоритеты в работе менеджеров гораздо больше, чем просто кадровый день. Ведь в фокусе внимания руководителя области не только профес сионализм управленцев различных рангов, но и стратегия раз вития отдельных организаций и районов.

На пост главного врача Ви тебской областной клини ческой больницы согласо ван Андрей Андрюшкин. Он име ет богатый управленческий опыт в отрасли. Прошел путь от врача до заместителя начальника главного управления по здравоохранению Витебского облисполкома. Менед жеру с твердым профессиональным стержнем — прикладная задача на перспективу: совершенствование материально технической базы уч реждения здравоохранения и вы страивание системной работы в ко манде. Еще один ключевой пара граф в трудовой биографии руково дителя — честность и рачительный подход во всем. Курирование сельскохозяй ственной отрасли на Миорщине вверено новому первому замести телю председателя райисполкома Александру Шокелю, ранее воз главлявшему местный мясокомби нат. Прежде чем поставить подпись в графе согласования назначения, глава области поинтересовался перспективами развития аграрной отрасли в районе. Управленец с ходу выстроил контур приоритетов. Убежден: ставку необходимо сде лать на увеличение объемов произ водства продукции с параллель ным снижением затрат на нее, по вышение технологической дисцип лины в растениеводстве и живот новодстве, производительности труда. Приставка «исполняющий обя занности» осталась позади для Сергея Матвеева — нового дирек тора Миорского комбикормового завода, входящего в Полоцкую ин теграционную структуру. В зоне производственного взаимодей ствия «треугольник»: Шарковщин ский, Браславский, Верхнедвин ский районы. Основная продукция завода — комбикорм, перловая и ячневая крупы. По словам Сергея Матвеева, предприятие заготови ло 400 тонн ячменя для крупы, и этот показатель на 200 тонн отста ет от целевой планки. Выполнить доведенное задание в кратчайшие сроки — задача номер один. Нико лай Шерстнёв, анонсируя предсто ящую рабочую поездку в Миорский район, а в карте посещений пред седателя облисполкома отмечен и комбикормовый завод, поручил персонально доложить о проделан ной работе. Петр Кунштель — новый руко водитель хозяйства «Ловжанское» Шумилинского района. Акцент в разговоре напутствии — заготовка кормов в полимерной упаковке. Главный ингредиент — провялен ная зеленая масса. Эффективный способ ее хранения — использова ние стретч пленки, что положи тельно сказывается на качестве и себестоимости такого корма. Гер метичность обеспечивает процесс консервации. Глава области наце ливает задействовать пресс под борщик на кормовых угодьях весь световой день. Отдельная кадровая строка — согласование продления контрак тов. В числе «первопроходцев» — директор ОАО «Чашникский агро сервис» Константин Шкельтин. Он убежден: объективная необхо димость земледелия — озимый клин, неоспоримая ценность кото рого — высокая урожайность. Ни колай Шерстнёв резюмирует: эф фективность работы должна исчис ляться еще и качественной продук цией, чистой прибылью, высокими зарплатами. По сути, такая аксио ма и двигает агроэкономику. Свой портфель задач у гене рального директора ОАО «Витеб ский облагросервис» Виктора За икина. Ему предстоит вывести подведомственные организации на новую траекторию — создать единую систему управления сер висными предприятиями. Плюсов много: аккумулируются ресурсы, расширятся виды оказываемых услуг, не исключено и создание но вых рабочих мест. Николай Шерст нёв призывает оценивать управ ленческие действия предприятия с точки зрения максимальной выго ды. Любой производственный ма невр необходимо просчитывать как коммерческий, чтобы обеспе чить гарантированную прибыль. Контракт продлен директору Ви тебской областной ветеринарной лаборатории Илье Даровских. Под его руководством организация дает зеленый свет экспорту отечест венной мясо молочной продукции, обеспечивает эпидемиологиче ский надзор за болезнями живот ных. В рамках беседы затронута магистральная тема животновод ства — воспроизводство стада. Во многом этот вопрос проецируется через деятельность лаборатории, которая оказывает методическую помощь хозяйствам. — В среднем по области получа ют 73 теленка на 100 коров. Чтобы увеличить выход телят, нужно серьезно заниматься поголовьем: лечить, кормить, осеменять, — подчеркнул Николай Шерстнёв, давая поручения комитету по сель скому хозяйству и продовольствию облисполкома усилить работу по формированию в аграрном секто ре кадрового потенциала. А для этого создана привлека тельная система материального сти мулирования. Уже несколько меся цев в области функционирует новая схема оплаты труда в животновод ческой отрасли. Корректировке в сторону увеличения в 2 раза под верглись оклады зоотехников, ве теринарных врачей, заведующих фермами, техников осеменато ров. Все зависит от конкретных ре зультатов: например, если повысят ся надои, привесы, объемы реали зованной продукции — высокая зарплата гарантирована. На каждый из названных менед жерам приоритетов в работе пред седатель облисполкома «нанизы вает»сопутствующий фактор — дальновидность. Если считать, что руководитель организации — это зеркало, то надо делать все, чтобы оно было чистым и незамутненным.