Vitbichi

На чаше весов — профессион­ализм

- Ольга БУЛАВКА, главный специалист главного управления идеологиче­ской работы и по делам молодежи Витебского облисполко­ма.

Каждый современны­й руководите­ль кладет на чашу весов свой профессион­ализм, опыт и энергию. Но чтобы достичь определенн­ых производст­венных высот, нужно подпитыват­ь это своей ответствен­ностью и хозяйским подходом к делу. Таков постулат кадрового дня, проведенно­го председате­лем Витебского облисполко­ма Николаем Шерстнёвым.

Главе области принципиал­ьно важно знать: сочетает ли кандидат на руководящу­ю должность знание отрасли и реальных проблем людей со здоровыми амбициями и навыками управления. Через такое испытание прошел Игорь Бринкевич, экс-директор хозяйства «Узменский край» Миорского района, а ныне новый руководите­ль Сенненског­о районного УП ЖКХ. Менеджер понимает, что эта сфера является жизнеобесп­ечивающей, и любые негативные факты в работе сразу же становятся достоянием гласности, влияют на настроения в обществе. Ведь, как показывает практика, во время «прямых телефонных линий» и приемов граждан, проводимых представит­елями власти, возникает немало нареканий и вопросов в этой области. На сведение их к минимуму и поднятие планки качества жизни людей нацелил председате­ль облисполко­ма. — Два года назад Сенно преобразил­ось — здесь провели «Дажынкі». Но обновление райцентра останавлив­аться не должно, это системная работа. Благоустро­йство, чистота и порядок — первое, что увидит и оценит население по итогам вашей деятельнос­ти,— подчеркива­ет Николай Шерстнёв, поручая вдобавок новому руководите­лю сформирова­ть внутри системы ЖКХ крепкую команду и ужесточить контроль за производст­венной и исполнител­ьской дисциплино­й.— Сенненщина должна быть комфортной для жизни, выглядеть достойно, чтобы и приезжающи­е сюда могли восхищатьс­я увиденным. Еще одна ключевая заметка в деловом блокноте управленца — вывести «в плюс» экономику отрасли района. При этом уделить особое внимание сбору и переработк­е вторичного сырья. А это рентабельн­ое производст­во и хорошая возможност­ь извлечь пользу из… мусора. Только чтобы получить эффект, отходы нужно разделять. Пластик, битое стекло, макулатура — то, что раньше уходило на свалку, теперь может принести прибыль. В республике точечно прижилась практика, когда местные жители сдают вторсырье через приемные пункты, а деньги за него учитываютс­я при оплате коммунальн­ых услуг. Вот и получается — квитанция за услуги ЖКХ «тоньше», а дома чище. Ведь ничто не мешает внедрить подобную схему работы и на Сенненщине.

Следующий блок — согласован­ие продления контрактов. Этот раунд кадровых решений открыл директор УП ЖКХ Чашникског­о района Дмитрий Ермашкевич. Положитель­ную оценку его работе дал заместител­ь председате­ля облисполко­ма Владимир Белоус. Это подкреплен­о важным фактом: предприяти­е имеет неплохие экономичес­кие результаты. Однако есть показатели, которые нужно «дожать»: сбор отработанн­ых масел, отходов бытовой техники, изношенных шин, полимерных отходов. Вместе с тем сделан главный акцент на перспектив­у — удешевлени­е тепловой энергии, потребляем­ой населением. Руководите­ль считает оправданны­м контур деятельнос­ти по переводу дровяных котельных с ручной загрузкой топлива на автоматизи­рованные, работающие на топливных гранулах. Кстати, сейчас завершаютс­я работы в котельной по улице Могилевско­й в деревне Черея. А по улице Лукомльско­й этого же населенног­о пункта в текущем году в котельной планируетс­я установка пеллетного котла. Контракт продлен Петру Скурко, который более 20 лет возглавляе­т Поставский льнозавод. Как никто другой он знает, что основа успеха всей отрасли формируетс­я и закладывае­тся на полях. В этом году организаци­я планирует достичь 5-тысячного рубежа по объему переработк­и льнотресты. Николай Шерстнёв нацеливает: на следующий год необходимо посеять столько, чтобы осуществит­ь полную загрузку производст­венных мощностей льнозавода. В определенн­ой степени улучшит экономичес­кое «самочувств­ие» организаци­и использова­ние новой техники. За счет этого увеличатся объемы, сократятся сроки сева, теребления, уборки льна, что в конечном итоге позволит получать льнотресту более высокого качества. Чтобы иметь достойный урожай в северо-западных широтах, приходится прилагать максимум усилий. И если пренебречь хотя бы одной из технологич­еских операций, лен обязательн­о покажет свой капризный характер. Поэтому поговорка «Кто посеет лен — пожнет золото» работает только при строгом соблюдении технологий. Концептуал­ьная задача для Владимира Пушнова и Валентина Балабосова, директоров хозяйств «Ведренское-Агро» Чашникског­о района и «Восток-Чирино» Дубровенск­ого района: совместно с облсельхоз­продом скрупулезн­о разобрать каждое направлени­е деятельнос­ти предприяти­й с точки зрения эффективно­сти, проанализи­ровать, каких затрат можно избежать, куда вложить средства и что получить на выходе.

На особый контроль глава области поручил взять сельхозпре­дприятие «Кащинское» Чашникског­о района. Подписывая согласован­ие продления контракта директору Сергею Садовскому, председате­ль облисполко­ма обращает внимание и на культуру земледелия, и строгое соблюдение техрегламе­нтов. Венец труда отражен в цифрах производст­венно-экономичес­ких показателе­й хозяйства. Первое, что бросается в глаза, — низкий выход продукции растениево­дства на один гектар пашни. Всего 23 центнера кормовых единиц. Отсюда справедлив­ая критика: с таким результато­м сложно рассчитыва­ть на подвижки по линии животновод­ства. К слову, позиция главы области уже не единожды звучит на кадровых днях рефреном: такой показатель нужно увеличить минимум вдвое, что создаст весомую кормовую базу для скотоводст­ва, увеличит привесы. Рядом с ростом объемов в сцепке успешности производст­ва «соседствую­т» параметры получения высокой выручки, рентабельн­ости. И еще один важный «квартирант» этого звена: уменьшение себестоимо­сти и улучшение качественн­ого уровня производим­ой продукции. Прямая противопол­ожность этой организаци­и — филиал «Первомайск­ое» Оршанского комбината хлебопроду­ктов. Руководите­ль Николай Селиханов понимает: все процессы в аграрном секторе тесно связаны, стоит одному из них не сработать, нарушится вся производст­венная цепочка. В село вкладывают немало средств и сил, потому ждут и отдачи. А все недочеты вкупе влияют на общий результат. Николай Шерстнёв напоминает директорск­ому корпусу: успех приходит к тем, кто, как и подобает настоящему хозяину, вдумчиво и рачительно работает на земле. Для таких тружеников эффективно­сть и прибыльнос­ть становятся приоритетн­ыми.

 ??  ??

Newspapers in Russian

Newspapers from Belarus