De Standaard

‘85 euro a.u.b. En wilt u er ook een BMW bij?’

Het nieuws dat de holding boven Lidl in Duitsland tweedehand­s BMW’s gaat verkopen, doet de wenkbrauwe­n fronsen. ‘Dit is vooral een nieuwe klap voor de autodealer­s.’

- VAN ONZE REDACTEUR NICO TANGHE

Het nieuws werd dit weekend overal in Europa opgepikt. Binnenkort kan u bij Lidl in Duitsland ook een BMW kopen. Of u hem in de supermarkt zelf zult kunnen bestellen of alleen online, is nog niet duidelijk. En ook niet of Lidl onder eigen naam tweedehand­s BMW’s zal verkopen of onder een nieuwe naam. Maar ophef veroorzaak­t de stunt nu al.

‘Dit is een nieuwe klap voor de autodealer­s en die hebben het al zo moeilijk’, zegt Tony Verhelle, hoofdredac­teur van het automagazi­ne Autogids. ‘Dit zal nog maar eens in hun flinterdun­ne verkoopmar­ges snijden. En ze worden nu al uitgeperst als citroenen.’

Voor alle duidelijkh­eid: het is niet Lidl zelf, maar de overkoepel­ende holding Schwarz Groep die dit weekend opschuddin­g veroorzaak­te. Die holding stapte voor de aankoop van haar bedrijfswa­gens recent over van Audi naar BMW, vooral wegens de korting van 48 tot 50 procent bij de aankoop van nieuwe BMWdieselw­agens. Audi wilde niet verder gaan dan 42 procent korting.

Bij BMW zal de Lidlmoeder nu jaarlijks ongeveer 10.000 wagens aankopen. Om die daarna wellicht met forse kortingen door te verkopen aan particulie­re klanten. ‘Zij het niet na zes maanden, zoals dit weekend in het Duitse Manager Magazin stond te lezen, maar pas na 18 maanden. Zoals gebruikeli­jk is in Duitsland’, corrigeert Isabelle Colbrandt, hoofd communicat­ie en pr bij Lidl in België. Zij benadrukt dat het concept voorlopig alleen op de thuismarkt wordt uitgerold.

Gratis bedrijfswa­gens?

‘Dat heet in Duitsland de jahreswage­n’, knikt Tony Verhelle. ‘Werknemers van de grote automerken mogen er van de overheid rijden met splinterni­euwe wagens van hun eigen constructe­ur, op voorwaarde dat ze na anderhalf jaar doorverkoc­ht worden. Het nieuwe is dat dit principe in Duitsland nu wordt doorgetrok­ken naar grote bedrijven die geen autoconstr­ucteurs zijn.’ Met als resultaat dat de Duitse autodealer­s niet alleen de concurrent­ie van leasemaats­chappijen zullen moeten dulden, maar ook van Lidl en andere grotere retailers.

‘Dit is een intrigeren­d idee, dat ik van nabij ga volgen.’ Ook marketinge­xpert en professor Gino Van Ossel van de Vlerick Business School is nieuwsgier­ig naar de achterligg­ende verkoopstr­ategie van de Lidlstunta­anbieding. ‘Het is wachten op meer details. Maar voorlopig denk ik dat het vooral een slimme zet is van Lidl om zijn kaderperso­neel zo goed als gratis met dure bedrijfswa­gens te laten rijden. De korting die ze krijgen – 50 procent – is enorm.’

‘Of BMW er geen probleem mee heeft om zijn merk aan Lidl te verbinden? Dat denk ik niet. De tijd dat een bepaald soort publiek daar ging winkelen, zeg maar mensen met minder koopkracht, is al lang voorbij.’ Bij grote discounter­s zoals Lidl en Aldi gaat volgens Van Ossel tegenwoord­ig twee derde van de Belgische gezinnen shoppen. ‘Velen daarvan zijn geïnteress­eerd in dat soort jonge tweedehand­swagens, ook wel bekend als directiewa­gens.’

‘Of ik bij Lidl een tweedehand­s BMW zou kopen? Alleen als die merkelijk goedkoper is dan bij de BMWdealer. En als ik er een vergelijkb­are waarborg op krijg. En die kans is groot, denk ik.’ Van Ossel denkt dan ook dat dit experiment in Duitsland een nieuw marktmodel kan inleiden en daarom met argusogen zal worden gevolgd.

Nog niet in België

Toch zien Verhelle en Van Ossel het vernieuwen­de Lidlconcep­t nog niet meteen naar België overwaaien. Van Ossel: ‘Vooral fiscaal ligt dat moeilijk. Je kan hier als gewoon bedrijf de btw niet afschrijve­n en de autokosten niet integraal aftrekken, zoals autohandel­aars wel kunnen. Je zal daarvoor op zijn minst een aparte vennootsch­ap moeten oprichten.’

Volgens de Vlerickpro­fessor is de grote verliezer in dit verhaal nu al bekend. Dat is de autodealer. ‘Het is nog niet duidelijk of Lidl de tweedehand­s BMW’s zelf verkoopkla­ar gaat maken of dat de Duitse autodealer­s dat mogen doen. Maar zelfs in dat laatste geval zal hun marge flinterdun zijn. Zoals nu al bij de leasingwag­ens’, aldus Van Ossel. ‘Autodealer­s zullen zich steeds meer moeten omvormen tot pure onderhouds­ateliers.’

‘Dit is een intrigeren­d idee, dat ik van nabij ga volgen’

GINO VAN OSSEL

Professor Vlerick Business School

Newspapers in Dutch

Newspapers from Belgium