Geen vrouw in directiecomité? Geen uitzondering

Alleen mannen in directiekamer van zes Bel20bedrijven

AB InBev, Ageas, Bpost, Sofina, Ackermans & van Haaren en Galapagos: ziedaar de zes bedrijven waar uitsluitend mannen het voor het zeggen hebben in de directiekamers. De situatie zoals bij de Nationale Bank, die na het vertrek van Marcia De Wachter geen enkel vrouwelijk directielid meer telt, is dus niet uitzonderlijk.

Het is vooral opmerkelijk dat Bpost in dat lijstje staat, omdat de overheid daar meerderheidsaandeelhouder is. Voogdijminister Alexander De Croo (Open VLD) noemt de afwezigheid van vrouwelijke directieleden bij Bel20bedrijven in zijn boek De eeuw van de vrouw ‘ronduit beschamend’. Hij heeft ceo Koen Van Gerven van Bpost aangespoord om werk te maken van een diverser directiecomité. Maar toen dat comité in mei werd herschikt, traden toch weer twee mannelijke leden toe.

‘Bpost is een autonoom overheidsbedrijf’, zegt de woordvoerder van De Croo. ‘De leden van de directie worden niet door politici benoemd, maar door het bedrijf zelf. Dat is de consequentie van de politieke onafhankelijkheid.’

Juiste competenties

Bpostwoordvoerster Barbara Van Speybroeck zegt dat het bedrijf wel degelijk inspanningen doet om het management te vervrouwelijken. ‘Het is een zeer belangrijk werkpunt.’ Op het niveau vlak onder het directiecomité is een op de vijf managers een vrouw. ‘Bemoedigende cijfers’, zegt Van Speybroeck. Dat het in mei toch weer twee mannen werden, komt doordat toen gekozen is voor mensen met de juiste competenties’, zegt Saskia Van Uffelen, ceo van Ericsson Belux en bestuurder bij Bpost.

Zij is er voorstander van om niet alleen voor de raden van bestuur de aanwezigheid van vrouwen verplicht te stellen, zoals nu het geval is, maar ook voor directieleden. ‘Maar dan zou ik ook quota voor leeftijdsgroepen willen invoeren. Ook verjonging is belangrijk. Met verplichte quota kun je de oude modellen doorbreken, dat heeft de ontwikkeling in de raden van bestuur aangetoond.’

Dat de directiecomités nauwelijks vervrouwelijken, stelde het Instituut voor de Gelijkheid van Vrouwen en Mannen twee jaar geleden al vast. Van de 21 onderzochte bedrijven hadden er toen acht geen enkel vrouwelijk directielid, en acht slechts één. Bij de overheidsbedrijven waren er zelfs minder vrouwelijke directieleden dan bij de andere ondernemingen.

‘De vervrouwelijking van de be

‘Ik ben niet tegen quota voor vrouwen in de directie. Maar dan moeten er ook quota voor jongeren komen’

SASKIA VAN UFFELEN Bestuurder Bpost

stuursraden heeft dus niet automatisch geleid tot eenzelfde ontwikkeling in de directiecomités’, stelt adjunctdirecteur Liesbet Stevens vast. ‘Daarom zijn wij er voorstander van om ook hiervoor quota in te stellen.’

Al erkent zij dat het naleven van de wet niet garandeert dat be

drijven zelf doordrongen worden van de noodzaak tot diversiteit.

Ook Saskia Van Uffelen zegt dat diversiteit bij moderne bedrijven deel zou moeten uitmaken van het DNA. Bedrijven als Telenet, Melexis of Axa Insurance tonen dat het wel degelijk kan.

‘Om dat te bereiken, moet de structuur van de organisatie erop ingesteld zijn’, zegt Van Uffelen. ‘In het middle management moeten ook voldoende vrouwen aanwezig zijn die kunnen doorstromen. En ook de organisaties voor executive search (headhunters,

red.) dragen een verantwoordelijkheid.’