De Standaard

‘Te grote spelersker­n slorpt het geld op’

Om de schuldenbe­rg te verkleinen en de sportieve werking te garanderen, moet Anderlecht overbodige spelers verkopen.

- Jupiler Pro League JÜRGEN GERIL

Uit de jaarrekeni­ng blijkt dat Anderlecht voor het seizoen 20182019 een verlies van 27 miljoen euro heeft geleden. De totale schuldenbe­rg bedraagt 95 miljoen euro.

Om het verlies van 27 miljoen euro op te vangen, deed Anderlecht in februari al een kapitaalsv­erhoging. ‘We zijn dus niet verrast door het verlies’, zegt operatione­el directeur Jo Van Biesbroeck. ‘We misten vorig seizoen de Champions League en speelden slechts Europa League. Dat maakt zo’n 11 miljoen verschil. Door buiten de top drie te vallen in de competitie, liepen we ook veel tvgeld mis. Daarnaast is er de loonmassa van onze kern. We hadden op twee jaar tijd drie trainers en die brachten elk hun spelers mee. Daardoor is de selectie veel te groot.’

Paarswit heeft nu 37 spelers in de Akern en er zijn er nog 11 uitgeleend. Van die huurlingen wordt nog (een groot stuk) loon betaald. ‘Vorige zomer hielden we onze kern nog samen, zodat Kompany elke speler kon analyseren. We voegden ook veel jongeren toe, maar nu moeten we durven zeggen: de kern moet gesaneerd worden. Liefst in januari en anders in de zomer. Dat kan zonder kwaliteits­verlies, want we spreken over jongens die niet meedoen.’

Volgens onze info wil Anderlecht definitief af van minstens tien spelers, genre Knowledge Musona of Kenny Saief. Maar hoeveel krijg je voor die overbodige­n? ‘Wie of wat: daar spreek ik me niet over uit’, vervolgt Van Biesbroeck. ‘Maar verhuren is niet altijd dé oplossing. We gaan jongens wegdoen die we al in de zomer konden laten gaan.’

Al zal Trebel wel verhuurd worden aan Al Shabab, maar dat is wel een grote kostenpost minder. Zou Anderlecht toch niet beter één topper à la Verschaere­n verkopen? ‘Zo gebeurde dat vroeger, maar die politiek volgen we niet meer. Natuurlijk gaan we spelers als Lokonga of Verschaere­n ooit te gelde maken, maar nu nog niet. De aandeelhou­ders geloven nog altijd in het project, want anders hadden ze die kapitaalsv­erhoging nooit doorgevoer­d.’

We kunnen ons evenwel niet voorstelle­n dat Anderlecht niet zal plooien als er pakweg een goed bod op Saelemaeke­rs komt. Ze willen toch een spits en een linksback aantrekken, en Coucke moest de club nu al een bijkomende lening van 22 miljoen toestaan. Hoe lang blijft dat duren?

‘Over de Financial Fair Play maken we ons geen zorgen’, zegt Van Biesbroeck. Wellicht zal de Belgische Licentieco­mmissie wel vragen hebben, maar we kunnen alles uitleggen. Commerciee­l draait het eigenlijk heel goed.’

Maar daalde de omzet niet van 60 naar 52 miljoen euro? En wat als Playoff 1 niet wordt gehaald. Betalen de sponsors dan niet minder bonussen? ‘De sponsorcon­tracten zijn niet gelinkt aan Playoff 1, maar de titelstrij­d missen zou natuurlijk een impact hebben op onze financiën. Minder tvgeld, geen topmatchen... Het mislopen van de Champions League en de lagere klassering kostte ons 12 miljoen, maar qua sponsoring en merchandis­ing zijn we echt top in België. Dat is het frustreren­de. We verdienen daar goed, maar het wordt opgeslorpt door de te grote spelersker­n.’

‘Wellicht zal de Belgische Licentieco­mmissie wel vragen hebben, maar we kunnen alles uitleggen. Commerciee­l draait het eigenlijk heel goed’

JO VAN BIESBROECK Operatione­el directeur Anderlecht

 ?? © belga ?? Operatione­el manager Jo Van Biesbroeck (r.), met sportief manager Michael Verschuere­n.
© belga Operatione­el manager Jo Van Biesbroeck (r.), met sportief manager Michael Verschuere­n.

Newspapers in Dutch

Newspapers from Belgium