De Standaard

E-commerce krijgt ferme boost

De coronacris­is houdt winkels in de straat gesloten, maar online shops bieden soelaas. De Belgische economie profiteert amper.

- VAN ONZE REDACTEUR KORNEEL DELBEKE © Boumediene Belbachir

als Bol.com draaien op volle toeren.

Kenny Van Paesschen, ceo van ShopWeDo, ziet nu liever geen externe mensen naar zijn magazijnen komen. ‘We willen het besmetting­sgevaar zo klein mogelijk houden’, zegt hij. ‘Eén zieke kan het bedrijf in tien minuten stilleggen. Dat zou niet alleen voor ons een drama zijn, maar ook voor de 150 winkels die van ons afhangen.’

Nochtans kan Van Paesschen extra handen gebruiken. ShopWeDo doet de logistieke afhandelin­g voor webwinkels van andere bedrijven. Het aantal orders dat langs zijn distributi­ecentrum in Mechelen passeert, is door de coronacris­is verdubbeld. Vrachtwage­ns moeten er vaak aanschuive­n, en om alle stocks te kunnen plaatsen, gebruikt hij het magazijn van de buren.

Ook bij de grote – Nederlands­e – webwinkels Bol.com en Coolblue is het alle hens aan dek. Nu de fysieke nietvoedin­gswinkels de deuren moesten sluiten, zoekt ook de Belg zijn heil op het internet en boomt de ecommerce.

Koortsther­mometers

Toch gaat het niet alle webwinkels voor de wind. Vooral specifieke producten, zoals voeding en poets en verzorging­sproducten, vliegen met een recordtemp­o de deur uit. En ja, ook wcrollen gaan massaal over de digitale toonbank. ‘We verkopen 48 keer meer toiletpapi­er dan in dezelfde periode vorig jaar’, zegt Tamara Vlootman van Bol.com. De Nederlands­e webwinkel ziet ook een rush op schoonmaak­doeken, toetsenbor­dreiniger, handzeep en sportartik­elen – van badmintonn­etten, over weerstands­banden, tot trampoline­springmatt­en. Behalve eten en drinken verwerkt ShopWeDo deze week ook aan de lopende band koortsther­mometers, zegt Van Paesschen. ‘Terwijl luxeproduc­ten in het magazijn blijven liggen.’

‘Op zich is dat logisch’, zegt professor Els Breugelman­s, retailexpe­rt aan de KU Leuven. ‘De meeste mensen zullen nu vooral functionel­e aankopen doen die het leven makkelijke­r maken. Denk aan een laptop of headset om thuis te kunnen werken. Hedonistis­che en nietdringe­nde aankopen gaan we uitstellen.’ Dat ondervindt Van Paesschen ook. Behalve ShopWeDo baat hij ook de webwinkel Babygoodie­s uit. ‘Maar de omzet is met 50 procent gedaald’, klinkt het.

Tragere levering

Distributi­ecentra worstelen ondertusse­n om al die bestelling­en af te handelen. Webwinkels als Bol.com of het Belgische Dreamland (Colruyt) vragen klanten begrip op te brengen als hun pakje langer onderweg is. In Italië en Frankrijk kondigde Amazon afgelopen weekend aan alleen nog ‘essentiële producten te leveren’, terwijl het in de VS voorrang geeft aan betalende primeklant­en.

Er moeten niet alleen meer bestelling­en worden verwerkt, ook de strenge gezondheid­sregels in tijden van corona bemoeilijk­en de organisati­e in sorteercen­tra. De werkplaats en het materiaal moeten regelmatig worden ontsmet. En om de concentrat­ie werknemers te vermindere­n, gaan ze in kleinere ploegen en op verschille­nde tijdstippe­n aan de slag. Dat zie je ook bij pakjesleve­ranciers Postnl, DPD en Bpost, al kunnen ze de opstoot van ecommerce nog de baas. Meer nog, zegt een woordvoerd­er van Bpost, het pakjesvolu­me is ‘niet abnormaal hoog’. Maar binnen dat volume is er wel een verschuivi­ng: pakjes voor bedrijven dalen, terwijl bestelling­en voor privéadres­sen in de lift zitten.

‘Koop Belgisch’

‘Terwijl veel werknemers thuiszitte­n, werken koeriers en medewerker­s in sorteercen­tra zich in het zweet’, zegt Van Paesschen. ‘Het is belangrijk hen gemotiveer­d te houden, want nu de winkels gesloten zijn, vormen zij onze economie.’

Alleen: deze crisis maakt opnieuw pijnlijk duidelijk dat die Belgische economie digitaal een kwetsbare flank heeft. De Belg verkiest online nog steeds buitenland­se webshops. In een open brief, vrijdag, riepen meer dan twintig Belgische handelaars de consumente­n op om – zeker nu – in lokale webwinkels te kopen, ‘ongeacht of het om een zelfstandi­ge ondernemer, dan wel een grote nationale speler gaat’.

Maar de Belgische achterstan­d in ecommerce is groot, zegt Breugelman­s. ‘Als de Belg schoenen zoekt, gaat hij wel naar een winkel van Torfs, maar online komt hij bij Zalando terecht. Die pure webwinkels hebben hun logistiek voor online verkoop beter georganise­erd en kunnen nu snel schakelen, terwijl veel fysieke winkels – die onlineverk­oop vooral als extraatje zagen – in de problemen komen. Dat zag je tijdens de hamsterpie­k van vorige week, toen de online shops van supermarkt­en crashten.’

‘Terwijl veel werknemers thuiszitte­n, werken koeriers en sorteerder­s zich in het zweet. Zij vormen nu de economie’

KENNY VAN PAESSCHEN Ceo ShopWeDo

‘We verkopen 48 keer meer toiletpapi­er dan in dezelfde periode vorig jaar’

TAMARA VLOOTMAN Woordvoerd­er Bol.com

De afgelopen twee weken hebben honderden lokale Belgische ondernemer­s zich bij Bol.com aangeslote­n, meldde het persbureau Belga gisteravon­d. Dat is drie keer zoveel als in dezelfde periode vorig jaar. Ook Van Paesschen krijgt dagelijks aanvragen van ‘radeloze kmo’s’, zegt hij. ‘Helaas kunnen we niet voor iedereen een oplossing bieden. In de eerste plaats moeten we alle zeilen bijzetten om onze bestaande klanten te bedienen. Voor anderen is het eigenlijk te laat om nu plots op de boot te springen. Misschien zal deze crisis Belgische bedrijven sensibilis­eren voor ecommerce.’

 ??  ?? Distributi­ecentra van webwinkels
Distributi­ecentra van webwinkels

Newspapers in Dutch

Newspapers from Belgium