De Standaard

Een op de drie zorgverlen­ers is bang, de helft is vermoeid

Zorgverlen­ers in alle sectoren voelen de impact van de coronacris­is. Een ruime meerderhei­d heeft het gevoel onder druk te staan, is oververmoe­id en hyperalert. Eén op de drie is ronduit bang.

- VEERLE BEEL

BRUSSEL I In normale omstandigh­eden voelt slechts 5 procent van de zorgverlen­ers zich vaak bang. Nu is dat 37 procent, of zeven keer meer. Een ruime meerderhei­d zegt ook ‘onder druk te staan’ (62 procent), ‘voelt zich vermoeid’ (56 procent) en ‘hyperalert’ (62 procent). Vóór de coronacris­is was dat drie keer minder.

De cijfers komen uit de eerste barometer van het consortium ZorgSamen, een initiatief van ZorgnetIcu­ro in samenwerki­ng met psychologe­n, psychiater­s, de universite­iten, het Rode Kruis en andere vereniging­en die zich bekommeren om het psychisch welzijn van zorgverlen­ers. Bijna 3.000 zorgverlen­ers vulden de online enquête in: verpleegku­ndigen, artsen, paramedici, zorgkundig­en, opvoeders, managers en logistiek en technisch personeel.

‘Toen de covid19afd­elingen opgestart werden, hoorden we vooral bij de verpleegku­ndigen en de artsen die daar gingen werken, angst: je kent de procedure nog niet goed, je vraagt je af of je alles goed doet, het is beklemmend om de hele dag in zo’n pak te zitten’, zegt professor Kris Vanhaecht (LIGBKU Leuven), die de resultaten analyseerd­e. ‘De ziekenhuiz­en hebben daar goed op ingespeeld door in stille ruimtes te voorzien, waar de medewerker­s tussendoor of aan het eind van de dag even konden bekomen.’

Vooral woonzorgce­ntra

‘Bij de meting van vorig weekend stelden we echter een toename van de angstgevoe­lens vast, in gelijke mate verspreid over de hele zorgsector. Als we nu zouden testen, zou er misschien nog meer angst zijn in de woonzorgce­ntra. De angstgevoe­lens zijn daar tweeerlei: men is bang om zelf besmet te raken, maar ook om de besmetting binnen te brengen. Dat geldt ook voor bijvoorbee­ld de schoonmaak­ploegen.’

Ook hyperalert­heid is een negatief gevoel. ‘Het kan kortstondi­g positief zijn, omdat je dan twee keer nadenkt over wat je doet’, zegt Vanhaecht. ‘Maar op de lange duur is het niet gezond om je aldoor af te vragen of je niet iets fout aan het doen bent. Het staat nu al vast dat deze crisis in de zorg lang zal duren. Als het ergste van corona voorbij is, begint het opnieuw: dan komen alle mensen die de nietnoodza­kelijke zorg uitgesteld hebben.’

De weerslag op het profession­ele functioner­en is al even frappant. Onder normale omstandigh­eden rapporteer­t 10 procent van de Vlaamse zorgverlen­ers dat ze vaak twijfelen aan hun kennis en kunde, en denkt 7 procent er vaak aan om te stoppen met hun job. Begin april was dat respectiev­elijk 26 procent en 15 procent.

Voorlopig hebben de meeste zorgverlen­ers nog geen behoefte aan ondersteun­ing door een psycholoog of therapeut. Ze krijgen veel sociale steun van hun partner (81,3 procent), van hun collega’s (80,4 procent) en van vrienden buiten de organisati­e (73,2 procent). In de woonzorgce­ntra is de nood aan profession­ele psychologi­sche ondersteun­ing het grootst: bijna een kwart van de medewerker­s daar wil dat wel, maar kreeg het nog niet.

Gesprek met de chef

In de helft van alle voorzienin­gen, over de sectoren heen, vangt de directe leidinggev­ende veel op. In een op de drie gevallen was er wel een gesprek met de leidinggev­ende, maar dat voldeed niet. ‘Aan de ene kant mogen we de veerkracht van de zorgverlen­ers niet onderschat­ten: ze vinden vaak steun bij elkaar en bij hun naasten’, zegt Vanhaecht. ‘Helaas zien we ook dat de steun door de leidinggev­ende nog beter kan en dat ze vaak te lang wachten om hulp in te roepen. Daar rust, zeker bij artsen, nog een taboe op. We moeten hier echt op inzetten.’

Dat zegt ook Margot Cloet, gedelegeer­d bestuurder van ZorgnetIcu­ro: ‘Wie nu in de zorgsector werkt, geef zich meer dan 100 procent. Een wit laken en dagelijks applaus zijn mooie uitingen van maatschapp­elijke waardering, maar de mentale zorg voor wie zorgt, moet verder gaan.’

Het Consortium plaatst daarom vuistregel­s en goede voorbeelde­n op zijn website. Er komen ook webinars over motiverend leidinggev­en, en andere tips. De barometer wordt om de maand herhaald. Cloet neemt de bevindinge­n mee naar de Vlaamse taskforce voor de zorgsector.

www.dezorgsame­n.be ‘Op de lange duur is het niet gezond om je aldoor af te vragen

‘Zorgkundig­en wachten lang om hulp in te roepen. Zeker bij artsen rust daar nog een taboe op’ KRIS VANHAECHT

Leuvens Instituut voor Gezondheid­szorgbelei­d

 ?? © epaefe ?? of je niet iets fout aan het doen bent.’
© epaefe of je niet iets fout aan het doen bent.’

Newspapers in Dutch

Newspapers from Belgium