De Standaard

Crowdfundi­ng verdubbelt, maar blijft beperkt

-

In 2019 verdubbeld­e het aantal crowdfundi­ngprojecte­n in België tegenover het jaar ervoor. 142 bedrijven haalden samen 41,5 miljoen euro op. Dat blijkt uit een nieuwe studie van de financiële toezichtho­uder FSMA. Wat het bedrag betreft, is dat meer dan een verdubbeli­ng tegenover de 16,2 miljoen euro van het jaar ervoor. 85 procent van de crowdfundi­ngoperatie­s in België is een vorm van schuldfina­nciering, slechts 15 procent gaat om aandelen.

Crowdfundi­ng is voor bedrijven een soepele manier om geld op te halen bij spaarders. Vooral start-ups maken gebruik van de hippe financieri­ngstechnie­k. Het ietwat avontuurli­jke karakter van het systeem maakt Jean-Paul Servais, de voorzitter van FSMA, duidelijk zenuwachti­g. Als oppertoezi­chthouder die het gewoon is banken en andere financiële instelling­en streng bij de les te houden, moet hij toezien dat de FSMA niet vooraf – zoals bij publieke kapitaalpl­aatsingen – maar pas achteraf mag ingrijpen. Daarmee riskeer je ongelukken. De FSMA moest al eens ingrijpen bij de campagne van Cowboy, de producent van blitse elektrisch­e fietsen. Er was verwarring ontstaan omdat Cowboy niet duidelijk gemeld had dat de investeerd­ers niet in Cowboy zelf investeerd­en, maar in een apart vehikel. Toch blijft het aantal accidenten beperkt, omdat de crowdfundi­ngplatform­en zelf als kwaliteits­filter werken. Servais: ‘Platformen als Beebonds of Bolero Crowdfundi­ng verwerpen 98 procent van de dossiers die ze aangeboden krijgen. Meestal omdat het bedrijfspl­an niet goed genoeg is.’

Meeste bedrijven halen relatief kleine bedragen op en kiezen vooral vanwege de extra promotie voor crowdfundi­ng

Servais’ bekommerni­s mag dan vooral het beschermen van de spaarder zijn, er schuilt ook een economisch­e logica achter het idee om geld via crowdfundi­ng op te halen. Marketing en het betrekken van klanten bij het ondernemer­sverhaal geven vaak de doorslag. Zo startte het Harelbeeks­e LiQ, een producent van ijsjes met alcohol, deze zomer een crowdfundi­ngcampagne die 200.000 euro opbracht, dubbel zoveel als het jonge bedrijf gehoopt had. Spaarders investeerd­en tussen 500 en 10.000 euro in de vorm van achtergest­elde leningen. ‘We hebben ook andere financieri­ngsbronnen, zoals een bankkredie­t en een grote investeerd­er. Maar we voerden de campagne vooral vanwege de naamsbeken­dheid die crowdfundi­ng biedt. Dat werkt bij ons goed, omdat we een voedingspr­oduct met een verhaal hebben’, zegt Jorgo Struyve van LiQ. ‘De extra marketing compenseer­t de vrij hoge kosten die aan het ophalen van die 200.000 euro verbonden zijn. Een bankkredie­t van hetzelfde bedrag kost ons veel minder.’

Een blik op de site van Winwinner, een crowdfundi­ngplatform, leert dat de meeste bedrijven relatief kleine bedragen ophalen en, afgaande op hun bedrijfspr­ofiel, net als LiQ vooral vanwege de extra promotie voor crowdfundi­ng kiezen. ‘Een gemiddeld bankkantoo­r in een voorstad verstrekt meer leningen dan de 41,5 miljoen euro die in heel België vorig jaar via crowdfundi­ng werd opgehaald’, vat Servais het samen. In de totale financieri­ngsbehoeft­e van bedrijven blijft crowdfundi­ng bijzonder klein. Maar het is wel een leuke manier om klanten bij je bedrijf te betrekken en je naamsbeken­dheid wat op te schroeven.

 ??  ??

Newspapers in Dutch

Newspapers from Belgium