Gazet van Antwerpen Stad en Rand
Het financiële rapport van het Kiel
Beerschot boekt ‘normaal’ verlies van 4,3 miljoen euro in 1B . ...maar in 1A zetten Mannekes financieel klassement helemaal op z’n kop .
Voor het tweede jaar op rij is de jaarrekening van Beerschot in het rood gegaan. Het verlies van de Mannekes bedraagt intussen bijna acht miljoen euro. Dat klinkt dramatischer dan het is. Beerschot toonde zich in de sowieso verlieslatende 1B-afdeling zelf een ‘zuinige’ kampioen. En met een beperkte loonkost zet het dit seizoen in 1A het financiële klassement zelfs helemaal op z’n kop.
ALARMBELLEN IN 1B BLIJVEN AFGAAN: DRAMATISCH VERDIENMODEL
In het voorbije boekjaar, het seizoen 20192020, boekte Beerschot een verlies van 4,3 miljoen euro. Opgeteld over de laatste twee seizoenen loopt het tekort van de Mannekes op tot net geen 8 miljoen euro. Negatieve cijfers die in grote mate zijn toe te schrijven aan de competitieformat en de tv-gelden in 1B. Bovendien werd het seizoen vanwege de coronamaatregelen vroegtijdig stopgezet, waardoor de club niet kon aantreden in Play-off 2.
Wie in de tweede Belgische afdeling een woordje wil meepraten, moet op voorhand rode cijfers incalculeren. Een wet waarmee iedere club geconfronteerd wordt.
“Het is een plaat die grijsgedraaid is”, zucht Beerschotvoorzitter Francis Vrancken. “En de situatie is er niet beter op geworden: de competitie is niet hervormd en het leeuwendeel van de tv-gelden gaat nog steeds naar enkele clubs. Voor de verguisde ploegen in 1B, die de centen hard nodig hebben, schiet er amper iets over.”
De cijfers dan. Mede door corona daalde de omzet van 5,9 naar 5,1 miljoen. Aan de andere kant gaf Beerschot vorig jaar 11,1 miljoen euro uit, waarvan de loonkosten met 5,6 miljoen de grootste hap nemen. Daarmee ligt de loonlast zelfs hoger dan de omzet. Geen gezonde situatie, maar wel een noodzaak. Wie wil promoveren, moet investeren.
“Door een gebrek aan exposure zijn de commerciële inkomsten beperkt”, licht Vrancken toe. “Maar aan de andere kant moet je wel een performante ploeg kunnen opstellen om kans te maken op promotie. Daarom hebben we ook geen spelers verkocht. Er waren meerdere biedingen van 2 miljoen euro op Noubissi en er was concrete interesse voor Halaimia en Vorogovskiy. Met die transferinkomsten hadden we break-even kunnen draaien, maar stonden we sportief wel verzwakt. Op termijn hopen we onze inkomsten met transfers te kunnen verhogen. De waarde van onze spelers zal in principe alleen maar stijgen.”
BEERSCHOT, EEN ‘ZUINIGE’ KAMPIOEN
Beerschot mag dan wel een verlies van bijna 8 miljoen euro met zich meedragen, in vergelijking met concurrent OHL brengt de Kielse club het er nog goed vanaf. De Leuvenaars boekten vorig jaar een verlies van 14,4 miljoen euro, een jaar eerder bedroeg het tekort 13,7 miljoen. Dat is ruim drie keer meer dan Beerschot. De loonkost aan
Den Dreef lag nog hoger dan in het Olympisch Stadion, de omzet lag wat lager. Het verschil is zo snel gemaakt.
Als voor Beerschot de promotie al levensbelangrijk was, dan was het dat voor OHL nog net iets meer. De Leuvenaars draaiden in 1B al op een volwaardig budget voor 1A. In die mate kan je Beerschot zelfs een ‘zuinige’ kampioen noemen en mag het verlies in 1B zelfs als ‘normaal’ beschouwd worden. Zolang dat verlies op een dag maar uitbetaald wordt in de vorm van een promotie.
Over de cijfers van OHL wil Vrancken zich niet uitspreken. “Maar we zijn toch een beetje geschrokken”, geeft de DCA-baas toe. “Ook al liggen onze cijfers heel hoog, we hebben het toch niet slecht gedaan.”
MET LAGE LOONKOST PRESTEERT BEERSCHOT IN 1A VER BOVEN DE VERWACHTINGEN
De loonkost van Beerschot lag in 1B op 5,6 miljoen euro. Daarmee bleef de Antwerpse club ruim onder het budget van WaaslandBeveren, dat met 7,2 miljoen euro de laagste loonlast had in 1A. Door de verplichte loonsverhoging, groepsverzekering en contractverbeteringen van enkele sleutelspelers werd ook het budget van de Mannekes stevig opgekrikt. Reken daarbij de komst van recordtransfers Blessing Eleke, Musa Suzuki en Ismaila Coulibaly en Beerschot is de Waaslanders op de looncurve zeker voorbijgestoken. Toch bevindt Beerschot zich op dat vlak nog in de onderste regionen van 1A.
Het zou dan ook niet vreemd geweest zijn, moest Beerschot het dit seizoen moeilijk hebben gehad. Dat blijkt niet. Na twaalf speeldagen staat het knap derde. Vrancken: “Duurdere lonen leveren dus niet altijd de beste prestaties op. Dat maakt ons extra trots en is een mooie pluim voor onze sportieve cel.”
De loonkost zal de komende jaren in principe alleen maar stijgen. “Maar we zullen erover waken dat die stijging aanvaardbaar blijft.”
Trekken we hier de vergelijking met OHL door, dan is de achtste plaats voor de Leuvenaars minder opvallend. Gezien de vergoedingen die ze in de studentenstad betalen de loonkost ligt net onder die van de top zes - moest de ploeg dit seizoen al meedoen in de middenmoot. Afgaande op de loonlast presteren Marc Brys en co gewoon binnen de verwachtingen, Hernan Losada en co overstijgen duidelijk die prognose.
BEERSCHOT ZAL STAPPEN ZETTEN, MAAR CORONA ZAL VOOR VERTRAGING ZORGEN
Beerschot draagt na vorig seizoen dan wel een extra verlies van 4,3 miljoen euro met zich mee, die verliezen werden in maart door de aandeelhouders al afgedekt met een extra ‘lening’ van 4,3 miljoen euro. De club bekijkt momenteel of dat bedrag op termijn omgezet kan worden in kapitaal. Daardoor zou het eigen vermogen van de club weer stijgen en verankert de eigenaars hun geld als het ware in de club. Omdat de verschillende aandeelhouders investeerden conform het aandelenpakket heeft deze ingreep geen invloed op de aandelenstructuur van de club.
Door de promotie naar 1A is de club sowieso al uit de vicieuze (verlies)cirkel van 1B geraakt en kan het vanaf dit seizoen op extra tv-geld rekenen.
Al moet Beerschot, net zoals OHL, het de eerste twee jaar nog wel stellen zonder zijn aandeel uit de grote verdeelpot. Het was een tegemoetkoming van beide clubs om de hervorming naar 18 ploegen in 1A er definitief door te krijgen. Het misgelopen tv-geld is goed voor twee keer één miljoen euro.
“Het is nog steeds bitter dat we niet op dat geld kunnen rekenen”, geeft Vrancken toe. “Maar we laten er ons niet door ontmoedigen. Integendeel, het motiveert ons nog meer om een stabiele eersteklasser te worden.
Die twee miljoen euro minder zal de groei van onze club zeker niet vertragen.”
De coronacrisis is een grotere uitdaging om te overwinnen.
“Daar bedraagt het verlies al meerdere miljoenen”, rekent Vrancken uit. “Maar als traditieclub is het op termijn zeker mogelijk om een verdienmodel te creëren waarin we geen rekening moeten houden met transfers. We hebben veel trouwe fans en trouwe commerciële partners. Als het stadion straks weer vol mag zitten, levert dat heel wat extra inkomsten op. Zeker als dan ook het tv-geld correct vergoed wordt.”