ENQUÊTE ACV Werknemer wil flexibiliteit op maat
Enquête ACV Limburg over werkbaar werk
De Limburgers willen flexibiliteit op de werkvloer meer zelf kunnen invullen, op hun eigen maat. Dat blijkt uit een enquête die ACV Limburg uitvoerde bij meer dan 1.000 Limburgers. Vooral de jongere Limburgers zijn vragende partij. Kaderleden en leidinggevenden leggen andere accenten dan arbeiders en bedienden. En vrouwen moeten niks weten van loopbaansparen, overuren opsparen om later vrij te nemen als het past.
Variabele uurroosters, tijdkrediet, landingsbanen, annualisering van de arbeidsduur, loopbaansparen, glijdende werkuren... Er zijn een hele hoop instrumenten om het werk flexibel aan te pakken. Dat kan in het voordeel zijn van de werkgever, die bijvoorbeeld zijn medewerkers langer kan laten werken op piekmomenten. Het kan ook in het voordeel zijn van de werknemer, die daarmee werk en privéleven beter op elkaar kan afstemmen.
De Bewegingsploeg van ACV Limburg trok de Limburgse straten op en voelde 1.066 Limburgers van allerlei pluimage aan de tand over flexibiliteit. De resultaten werden verwerkt door Ellen Sleeuwaert, verantwoordelijke van de studiedienst van ACV Limburg. Voorzitter Jean Vranken van ACV Limburg maakte de resultaten gisteren bekend naar aanleiding van de nieuwjaarsreceptie van de vakbond.
Variabel uurrooster
“Als je vijf dagen op voorhand weet hoe je uurrooster er zal uitzien, is dat dan voldoende om werk en privé te combineren?” Bijna de helft van de Limburgers (48 procent) vindt dat te weinig. Vooral bedienden vinden dat niet te doen (61,3 procent), meer nog dan de arbeiders (51,2 procent). Studenten hebben er over het algemeen geen moeite mee (31,7 procent).
Toch opvallend: vooral de jongere werknemers (26-39 jaar) hebben moeite met een dergelijk uurrooster (zie infografiek). “Waarschijnlijk omdat zij op het kruispunt staan in hun leven waar werk, gezin, (ver)bouwen en het sociaal leven moeten gecombineerd worden. Daarvoor is een langere planning nodig”, zegt Sleeuwaert.
Tijdkrediet en landingsbanen
Tijdkrediet (bijvoorbeeld een periode halftijds werken) of landingsbanen (idem vanaf 55 jaar)
bij alle categorieën, het hoogst nog bij de bedienden (zie infografiek). Opvallend is dat de kaderleden en leidinggevenden eerder rekenen op een landingsbaan, dan wel op tijdkrediet. “Het moet zijn dat kaderleden en leidinggevenden minder mogelijkheden zien om tijdens hun loopbaan een ‘zorgpauze’ in te lassen”, denkt Sleeuwaert.
Loopbaansparen
Meer verdeeld zijn de Limburgers over het nieuwe loopbaansparen (bijvoorbeeld overuren opsparen om later vrij te nemen als het u past). De helft van de Limburgers is gewonnen voor het idee (53%), vooral de kaderleden en leidinggevenden (79 procent). Maar een derde van de Limburgers (34%) vindt het maar niks, en dan vooral de vrouwen (64 procent). “Misschien omdat zij nu al elke verlofdag nodig hebben om alles gecombineerd te krijgen, of omdat de vrouwen doorgaans nog altijd diegenen zijn die deeltijds werken in functie van het gezin”, denkt Sleeuwaert.
Bijleren
Opvallend nog: een grote meerderheid (73 procent) vindt dat bijleren bijdraagt tot meer werkbaar werk. Die overtuiging leeft alleszins bij jong en oud. “Een onverscoren