“Transfersom voor kmo-medewerkers”

In het voetbal is het de normaalste zaak van de wereld: een grote club die een speler wegplukt bij een kleinere club, betaalt daarvoor ook een opleidingsvergoeding aan de kleinere club. “Waarom kan dat ook niet in de bedrijfswereld?” poneert Dirk Vanstipelen, algemeen directeur van Syntra Limburg. De War for Talent is weer losgebarsten. Bedrijven krijgen hun vacatures alsmaar moeilijker ingevuld. “En dat is om twee redenen lastig voor de kmo’s, de bedrijven met minder dan 50 medewerkers”, weet Dirk Vanstipelen. “Zij hebben niet het budget om meteen mensen met de nodige kennis en ervaring in huis te halen, en moeten ze daarom vaak zelf opleiden op de werkvloer. Ze laten een nieuwe medewerker opleidingen volgen en laten hem of haar door andere, meer ervaren werknemers begeleiden tot ze de job onder de knie hebben. Maar als de nieuwe medewerker er helemaal klaar voor is, moet de kmo-leider met lede ogen toekijken hoe zijn pas klaargestoomde medewerker door een groter bedrijf wordt weggeplukt”, analyseert Vanstipelen. “Dat is een probleem waar ongeveer alle kmo’s mee worstelen.” “In de voetbalwereld is het de normaalste zaak van de wereld dat er een opleidingsvergoeding wordt betaald wanneer een speler door een grotere club wordt weggeplukt. Waarom kan dat ook niet in de bedrijfswereld? Grote bedrijven zijn allemaal op zoek naar de witte raven, mensen met kennis en ervaring. Ze moeten maar bereid zijn om daarvoor iets te betalen. De kmo’s kunnen die vergoeding dan gebruiken om nieuwe mensen op te leiden, of om dit keer wel mensen met de nodige kennis en ervaring aan te trekken.”

Je zou ook contractueel kunnen laten vastleggen dat medewerkers die een of meerdere extra opleidingen hebben genoten, gedurende een aantal jaren niet mogen vertrekken. “Maar of dat juridisch hard te maken valt, daar twijfel ik aan”, aldus Vanstipelen.