“De gouden regel: iedereen op dezelfde lijn krijgen”
Hugo Broos (66) leert bedrijfsleiders in Genk hoe een team te vormen
GENK - Voetbalcoach Hugo Broos (66) strijkt morgen nog eens neer in de Luminus Arena in Genk. Niet om er iets voor zijn ex-club KRC Genk te betekenen – hij is vandaag immers sportief directeur van KV Oostende – maar wel om er een 150-tal bedrijfsleiders toe te spreken. Broos zal er doceren hoe een winning team te vormen. Hij weet hoe dat moet, want hij loodste in 2017 het nationale team van Kameroen als underdog naar winst in de Africa Cup. “De gouden regel om als voetbaltrainer, maar ook als bedrijfsleider, succes te oogsten: probeer iedereen op één lijn te krijgen.” Het blijft een iconisch beeld: Hugo Broos die na de winst met Kameroen in de Africa Cup in 2017 door zijn spelers in de lucht wordt geworpen. Amper een jaar voordien, bij zijn aanstelling als bondscoach begin 2016, werd Broos nochtans overladen met kritiek. De viervoudige Trainer van het Jaar en ex-coach van onder meer Anderlecht, Club Brugge en KRC Genk, werd in de Kameroense pers omschreven als “onbekwaam”. Omdat hij geen ervaring als bondscoach had en nooit in zwart Afrika had gewerkt. Maar Broos wist zijn stempel te drukken en leidde Kameroen geheel onverwacht naar winst in de Africa Cup. Sindsdien is hij onsterfelijk in Afrika en draagt hij er de titel van ‘De Witte Tovenaar’. “Ik krijg nog altijd aanbiedingen om in Afrika opnieuw bondscoach te worden”, zegt hij. Komende donderdag mag Broos in de Luminus Arena in Genk zijn ervaringen als bondscoach in Afrika delen met een 150-tal bedrijfsleiders. Hij is er door bouwbedrijf Mathieu Gijbels uitgenodigd om een lezing te geven over hoe een winning team te vormen. “Toen ik in Kameroen als bondscoach werd aangesteld, heerste er totale chaos. Iedereen deed zomaar wat. En vooral: iedereen was met zijn eigenbelang bezig.” Broos ging er meteen met de grove borstel door. Een aantal vaste waarden van de ploeg werd de deur gewezen en nieuwe spelers werden opgeroepen. “Ik heb vanaf het begin duidelijk gemaakt dat iedereen moest knokken voor zijn plaats. Daarna is het zaak om iedereen op één lijn te krijgen. Pas als je alle spelers duidelijk hebt gemaakt dat het collectieve boven het individuele staat, kan je aan een team bouwen.” Ook professionalisering is belangrijk. “Toen ik bij Kameroen aan de slag ging, hadden we enkel twee masseurs in dienst. Daarop heb ik Gert Vandeurzen, die ik nog kende van bij KRC Genk (ook Vandeurzen komt donderdag spreken in Genk, nvdr.), aangesteld als hoofd van de medische staf. Ook dat was een belangrijke factor in het succesverhaal.”
Consequent
Al leerde Broos in Kameroen ook water bij de wijn doen. “Ik heb mij toch serieus moeten aanpassen aan de Afrikaanse cultuur”, zegt Broos. “Iets afspreken is in Afrika niet evident. Als je om tien uur een vergadering plant, komen de eersten pas om half elf binnengewaaid. Verschillende keren heb ik op tafel geklopt dat dat anders moest, maar dat haalde niks uit. Uiteindelijk kwam ik dan maar zelf om half elf als de vergadering om tien uur startte.” (lacht) Wat zijn belangrijkste verdienste is in de eindwinst van Kameroen in de Africa Cup? “Eén dag na de winst sprak de kapitein van de ploeg mij aan: ‘Trainer, weet u wat u onderscheidt van andere bondscoaches? U hebt vanaf dag één woord gehouden en gedaan wat u gezegd hebt.’ Ik denk dat dat ook heel belangrijk is als je een bedrijf leidt, dat je consequent bent.” De lezing van Hugo Broos, die morgen om 14 uur plaatsvindt in de Luminus Arena in Genk, is ondertussen volzet.