Samenwerken

“Ondernemend Limburg, het ga u goed!” Met deze woorden heeft voorzitter Urbain Vandeurzen gisteren het doek laten vallen over het Ondernemersplatform Limburg (OPL). Dat werd in juni 2013 door de zes Limburgse werkgevers- en sectororganisaties Agoria, Boerenbond, Confederatie Bouw, Unizo, VKW en Voka in de schoot van het SALK-actieplan opgericht. Dit was niet vanzelfsprekend, maar de sluiting van Ford Genk deed de zes betrokken partijen beseffen dat de software van de Limburgse bedrijven dringend moest worden geherprogrammeerd om zo het economische weefsel in Limburg structureel te vernieuwen en versterken. Vijf jaar later mogen we zeggen dat het OPL zijn missie heeft volbracht. De sluiting van Ford Genk is in de cijfers verwerkt en er is een nieuwe dynamiek ontstaan. “Maar het werk is nog niet af”, waarschuwt Urbain Vandeurzen. De verdubbeling van de wereldwijde schuldgraad, de geopolitieke instabiliteit met protectionisme versus vrijhandel, het antimigratiediscours en de recessie die er onvermijdelijk gaat komen, kunnen het prille vruchtje van de Limburgse economie 4.0 snel aborteren. Deze internationale context maakt dat Limburg zich niet zelfgenoegzaam mag terugplooien op het leven rond de eigen kerktoren. Daarom heeft het OPL een toekomstagenda opgesteld waarin het bedrijven sterk aanraadt om nog meer te professionaliseren, te digitaliseren, te internationaliseren en te innoveren. Dit kan enkel door de krachten te bundelen, door samenwerking.

Net daar knelt (andermaal) het schoentje. Dat uitgerekend Limburgs grootste werkgeversorganisatie Voka gisteren haar kat stuurde, is tekenend. Officieel klinkt het dat Voka veel breder wil gaan dan de toekomstagenda. Ze wil geen bijkomend gemeenschapsgeld om intermediaire structuren in het leven te houden, maar de OPL-activiteiten inkantelen in de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij. En ze wil een sterke logistieke sector, de verankering van de LRM en het behoud van een sterk provinciebestuur in de toekomstagenda inschrijven. In feite wil Voka haar eigen Strategisch Actieplan Limburg tot de Vierde Orde (SALVO) uitrollen en het nieuwe OPL worden en spelen. In feite wil Voka de macht die ze de voorbije jaren door het cijfer (ruim 3.000 leden) en sterk beleid heeft opgebouwd nu maximaal laten gelden, in het economische beleid én op sleutelposities binnen bijvoorbeeld de UHasselt, de Limburgse Investeringsmaatschappij LRM en de deputatie. Dat ze daarvoor iedereen die in de weg loopt bij regelmaat moet schofferen, is onbetamelijk. Als Voka Limburg groot wil zijn en nog groter wil worden, had ze gisteren present gegeven. Nu kiest ze weerom de confrontatie met bondgenoten.

Voka wil de macht die ze de voorbije jaren door het cijfer en sterk beleid heeft opgebouwd nu maximaal laten gelden, in het economische beleid én op sleutelposities binnen bijvoorbeeld de UHasselt, de LRM en de deputatie