TOPREFS KRIJG JE ZO

Onze huisanalist SERGE GUMIENNY doet tien voorstellen om de arbitrage te hervormen

1

Het Belgische voetbal staat door enkele gerechtelijke onderzoeken al even in een slecht daglicht. Niet in het minst door de arrestaties van topscheidsrechters Sébastien Delferière en Bart Vertenten, die verdacht worden van matchfixing. Tegelijkertijd is deze crisis ook het ideale moment om de toekomst van de arbitrage een nieuwe richting in te duwen. Onze huisanalist Serge Gumienny formuleert tien voorstellen tot hervormen. “Het doel: we moeten internationaal weer toprefs voortbrengen.” ER MOET EEN SCHEIDSRECHTERSVOORZITTER VERKOZEN WORDEN DOOR EEN ONAFHANKELIJK ORGAAN

“De huidige scheidsrechtersbaas Johan Verbist is in dienst bij de KBVB en een goede referee manager, maar als hij een strategie wil uitwerken die niet strookt met wat de clubs willen, gaan ze hem tegenwerken. Dat is niet raar. De clubs zijn namelijk de bazen van de bond. In het huidige systeem is er te veel inmenging in de arbitrage.” “Daarom moet er een onafhankelijke voorzitter komen die door een neutraal orgaan verkozen wordt. Dat om te garanderen dat de clubs geen druk meer kunnen zetten op de leiding van de arbitrage. De voorzitter kan verkozen worden voor een periode van vier jaar en zijn/haar ambt is maximaal een keer verlengbaar. Het departement arbitrage rapporteert aan deze voorzitter, die verantwoordelijk is voor strategie en strategische beslissingen. Hij krijgt een budget waarmee de strategie uitgevoerd moet worden. Het moet uiteraard een leiderstype zijn en wordt bijgestaan door x-aantal leden die hij zelf kiest. Hij is verantwoordelijk voor de arbitrage over heel het land, inclusief van de gewesten - die managers rapporteren ook aan hem.”

2 ER MOET EEN DUIDELIJKE ETHISCHE CODE VOOR SCHEIDSRECHTERS EN ASSISTENTEN OPGESTELD WORDEN

“Er is op dit moment een leidraad: iedereen zou moeten weten wat mag en niet mag. Maar we moeten niet blind zijn voor wat het Propere Handen-schandaal ons heeft geleerd en dat is dat er dingen gebeurd zijn die niet hadden mogen gebeuren. Toen het schandaal aan het licht kwam, vroeg iedereen zich plots af of er een ethische code be- stond. Er staat nu iets op papier, maar het moet veel duidelijker en strikter opgesteld worden. Wat er in die ethische code moet staan? Denk aan een verbod op contacten met managers en dergelijke. Zulke dingen willen we niet zien. We zouden de ethische code van de UEFA moeten vertalen naar het Belgische voetbal.”

3

Serge GUIMIENNY

ER MOET EEN AFGELIJND PROFIEL OPGESTELD WORDEN WAARAAN SCHEIDSRECHTERS MOETEN VOLDOEN

“Binnen het referee department bestaat er op dit moment geen duidelijke visie over aan welk profiel een topref moet voldoen. Let wel, je kunt verschillende profielen uitwerken. Het is niet realistisch om van iedereen een internationale topref te willen maken. Je kan dus onderscheid maken: het ene profiel is geschikt voor het amateurvoetbal, een ander voor jeugdvoetbal en nog andere voor nationaal en internationaal voetbal.” “De profielen worden opgesteld in verschillende competenties: bijvoorbeeld leiderschapscapaciteiten, fysieke paraatheid; reglementenkennis, … Allemaal dingen die redelijk meetbaar zijn. Voor een internationale topref is talenkennis ook essentieel. Engels spreken is een absolute must. In de Champions League red je het niet met Nederlands en een beetje Frans. In mijn carriè- re heb ik vaak arbiters meegehad die het Engels niet machtig waren. It doesn’t work!”

4 DE KBVB MOET ERVOOR ZORGEN DAT BELGIË EEN ZETEL KRIJGT IN HET UEFA REFEREES COMMITTEE

“Het is uitermate belangrijk voor de Belgische arbitragewereld dat België iemand in het UEFA Referees Commitee heeft zitten. Nu zou het ideale moment zijn om dat af te dwingen, omdat ons land hoog staat op de FIFA-ranking. Dit betekent wellicht dat men een ander postje binnen de UEFA moet opgeven, maar het is zeer belangrijk om een vertegenwoordiger te hebben om de besluitvorming in de arbitrage te kunnen beïnvloeden. In dat comité wordt immers over de toekomst van de internationale arbiters beslist.”

“Zonder een zitje is het dus zeer moeilijk om een ref te hebben die internationaal de top kan bereiken. Dat weet de KBVB volgens mij zelf ook. In Nederland weet men het in ieder geval al heel lang. En is dat op dit moment zo’n groot voetballand? Neen. Maar ze offeren een plaatsje op en kunnen zo hun arbiter beter steunen. Als er dan eentje een foutje maakt, bedekken ze het al snel met de mantel der liefde (de Nederlander Björn Kuipers floot zowel de Champions League- als de Europa League-finale, nvdr.). Het is een politiek spelletje. Zo werkt het nu eenmaal.”

5 ER MOET EEN “STATEN-GENERAAL” OPGESTELD WORDEN TUSSEN DE ARBITRAGE EN DE BELANGRIJKSTE STAKEHOLDERS IN ONS VOETBAL

“De onafhankelijk verkozen scheidsrechtersvoorzitter moet een vorm van verantwoording af zien te leggen. De clubs kopen een service bij de voetbalbond genaamd arbitrage. Zij mogen toelichting vragen. Dat hoeft zeker niet na elk weekend te gebeuren wanneer ze eens vinden dat de ref twee gele kaarten te veel heeft gegeven, maar op een seizoen zou je een keer of drie kunnen samenkomen. Wat vinden alle partijen goed of slecht? Waar kan men bijsturen?”

6 ER MOET EEN PLAN KOMEN OM NIEUWE

SCHEIDSRECHTERS TE REKRUTEREN

“Er is een imagoprobleem. De KBVB, de clubs, maar ook externe partijen als de media spelen daar een rol in. Uiteraard moet

Als we geen landgenoot in het UEFA Referees Commitee krijgen, wordt een Belgische topref héél moeilijk