O real valor da sua empresa

As decisões pessoais e particulares de cada funcionário refletem na produtividade e em várias outras métricas das empresas. Refiro-me aos interesses pessoais, ou mais especificamente, ao esforço que cada um é capaz de fazer pela companhia. Sim, disto dependem os resultados.

Então observe e analise as atitudes mais frequentes dos seus empregados: doenças repentinas, “esticadinhas” de meia hora após o almoço, o ritmo mais lento no período da tarde, o adiamento de retornos telefônicos para o dia seguinte, horas e horas navegando nas mídias sociais etc. Se situações como estas lhe parecem inofensivas, abra o olho. São sintomas de que o risco dos seus negócios está aumentando minuto a minuto.

Uma saída importante é investir para que todos os seus recursos humanos conheçam e internalizem os valores da organização e passem a agir orientados por eles. Este conjunto formado por missão, visão e valores não é um jogo de frases com que se decora a recepção do escritório administrativo da empresa. Eles são a orientação, o direcionamento, o “lugar” aonde se quer chegar ao futuro partindo-se do presente. Por isso, deve ser coerente, consistente e real - não o desejo ou reflexo apenas do que vai à mente do diretor.

Faça campanhas para que todos absorvam sinceramente este Posicionamento Estratégico, a começar por você e os seus gestores. Inculque valores em todos por meio de mensagens frequentes, práticas e, sobretudo, exemplo. Esta “cola social” fará mais do que qualquer incentivo financeiro ou premiação. E sua lógica é óbvia. A saber: “tudo o que tem valor verdadeiro não tem preço”.

P.S. Caso a sua empresa ainda não tenha estabelecido seus Parâmetros Estratégicos - missão, visão e valores chegou a hora. Busque a ajuda adequada e trate disso o quanto antes.

Caso a sua empresa ainda não tenha estabelecido seus Parâmetros Estratégicos - missão, visão e valores chegou a hora. Busque a ajuda adequada e trate disso o quanto antes”