Decathlon abre maior loja da rede e muda modelo
Nova unidade traz áreas para clientes testarem itens esportivos do mostruário
No meio da recessão no Brasil, companhia de origem francesa teve o primeiro resultado positivo no país
A Decathlon quer usar sua loja recém-inaugurada em São Paulo, com 4.000 metros quadrados, 7.000 produtos de 65 modalidades esportivas, para usar um novo modelo.
A aposta, na maior unidade da empresa no país, está em oferecer produtos esportivos, e não mais de lazer, e deixar que clientes testem o mostruário, que inclui itens diversificados de artigos para escalada à equitação.
Na nova unidade, na marginal Tietê, há áreas de simulação, como quadra de areia para testar itens do vôlei de praia, e piscina, para criar o ambiente de laguinho próprio à prática do stand up.
“Trocamos as blusas de al- godão por camisetas de corrida, e não temos mais guarda-sol para vender, como fazíamos antigamente”, afirma Cedric Burel, presidente no Brasil da empresa francesa.
A rede, que conta com 23 pontos comerciais no país, pretende abrir outros cinco em 2018. Três já têm endereço certo: Porto Alegre e capital paulista, sendo um na região do Anália Franco e outro na avenida Paulista.
O investimento em novos endereços, no meio da recessão brasileira, levou a empresa a ter em 2016 o primeiro lucro depois de 15 anos de operação no país.
A companhia não abre o valor do resultado, no entanto fontes do setor, ouvidas pela Folha, estimam que atualmente o faturamento está na casa de R$ 1 bilhão.
Inaugurar cinco lojas por ano virou estratégia da empresa a partir de 2014. Antes, a rede abria a média de uma loja por ano.
A mudança faz parte da estratégia de ganhar em esca- MARCAS PRÓPRIAS Porém, ainda que a participação de mercado no país seja pequena, o Brasil é hoje o quinto maior mercado da rede do mundo, com o terceiro melhor resultado de crescimento em receita, atrás da Rússia e da China.
Um dos motivos, aponta Burel, é a aposta em produtos de marca própria, desenvolvidos especialmente para os consumidores do Brasil, mesma estratégia seguida pela matriz francesa.
Dos 7.000 itens, 85% são