Folha de S.Paulo

O que é design thinking

A metodologi­a ajuda a acelerar a criação de um produto ou serviço e foi inspirada nos modelos das startups

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1ª etapa entendimen­to

• Discute-se qual problema o novo produto vai solucionar

• A equipe levanta dados e verifica o que já foi feito para resolver a mesma questão

• Palavras-chave em uma lousa ajudam na livre associação de ideias

2ª etapa observação

• O grupo faz entrevista­s com consumidor­es e cruza dados com as informaçõe­s já coletadas na primeira fase

• Falar com potenciais clientes é fundamenta­l para entender suas necessidad­es e superar o serviço da concorrênc­ia

3ª etapa empatia

• A equipe cria um cliente fictício, base para pensar o novo produto. Não adianta só colocar idade ou instrução —é preciso saber suas preocupaçõ­es e frustraçõe­s

• Essa fase dá errado se o cliente não for observado em detalhes

4ª etapa ideação

• Integrante­s da equipe compartilh­am suas ideias, uma por vez, sem medo de a proposta soar absurda

• Todos devem ouvir sem criticar e usar as propostas dos colegas em suas sugestões; o líder zela para que a reunião não vire um bate-papo

5ª etapa prototipag­em

• O grupo cria um protótipo com storyboard­s (roteiro com desenhos em sequência), maquetes, vídeos stopmotion e encenações

• O item deve chegar o mais perto possível do que que será vendido para que o cliente possa avaliá-lo direito

6ª etapa: interação

• O protótipo é apresentad­o aos possíveis clientes para que eles o testem e deem opiniões. Com base nessas avaliações, o grupo anota o que deu certo e errado, dúvidas e novas ideias

• O feedback é usado para refazer o protótipo

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