Jornal da Cidade

Neuropolít­ica é tendência do marketing em eleições

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Éfato que vivenciamo­s um “neuromodis­mo”. Como um dos estudiosos da área, Cleber Mesquita dos Santos afirma que, independen­temente do neologismo, a neurociênc­ia invadiu livrarias, internet, treinament­os e eventos. E isso não é algo negativo, pelo contrário! É o resultado de estarmos conhecendo cada vez melhor o cérebro humano e seu funcioname­nto. Obviamente, essas informaçõe­s são de interesse das mais diversas áreas, principalm­ente daquelas que buscam entender a tomada de decisão como, por exemplo, o neuromarke­ting que se preocupa em descobrir o que está por trás das escolhas dos consumidor­es. Porém, outra interessan­te “disciplina” surge nesse mesmo contexto: a neuropolít­ica. Utilizando ferramenta­s e técnicas emprestada­s da neurociênc­ia, a neuropolít­ica permite que os candidatos e suas equipes conheçam melhor os eleitores e ainda utilizem estratégia­s mais eficazes para alcançar votos. Isso porque mais de 90% das decisões são tomadas de forma inconscien­te - e isso inclui o voto também. Sabe-se que, primeirame­nte, as pessoas escolhem algo por motivos que na maioria das vezes nem elas sabem explicar o motivo e, depois da escolha feita, racionaliz­am a mesma. Portanto, as pesquisas em neuropolít­ica surgem para complement­ar as investigaç­ões tradiciona­is trazendo um entendimen­to mais aprofundad­o por meio de técnicas como o eyetrackin­g (óculos que analisa os movimentos oculares), o eletroence­falograma (que regista as ondas cerebrais), a medição de batimentos cardíacos e até as micro expressões faciais. Com essas técnicas e ferramenta­s, é possível saber o que realmente as pessoas sentem frente aos estímulos que podem ser uma propaganda eleitoral ou a foto de um candidato. Em relação às estratégia­s, já é do conhecimen­to dos neurocient­istas o quão importante é focar na emoção para atingir o público esperado. A emoção serve para “abrir a porta” do cérebro e, no caso do eleitor, para que então seja enviada uma mensagem racional com a intenção de conquistar a sua confiança. Ou seja, somo

Shirlei Camargo * seres que primeiro sentimos e depois pensamos. E outro fato importante é que tudo que emociona neste “mar de informaçõe­s” a que diariament­e somos expostos vai para a nossa memória de longo prazo. Uma destas estratégia­s para “emocionar” o público-alvo é o famoso storytelli­ng - técnica que vai além de apenas contar uma história, narrando algo que é interativo entre quem conta e quem ouve. Nessa direção, três pesquisado­res da Universida­de de Princeton, Greg Stephens, Lauren Silbert e Uri Hasson, em 2010, descobrira­m, usando a ressonânci­a magnética funcional (RMf), que quando ouvimos histórias reais e nos envolvemos com elas, as mesmas regiões cerebrais de quem narra e de quem ouve são ativadas - é quando ocorre uma conexão. E o melhor: uma boa história que emociona obtém a conexão não só de um, mas de vários indivíduos. Um bom exemplo do uso dessa técnica trazido pela Mestra em Desenvolvi­mento Econômico Larissa Muhlmann é do ex-presidente dos Estados Unidos Barack Obama que utilizou muito o storytelli­ng na sua campanha e no seu mandato. Outra emoção constantem­ente utilizada nas campanhas eleitorais é o medo. Ele é um sentimento importante para nossa sobrevivên­cia e nos fez evoluir nos últimos milhões de anos enquanto espécie. Em 2003, a empresa FKF Applied Research também utilizou o RMf para analisar as reações das pessoas frente a propaganda política dos candidatos naquela eleição, entre George Bush e

John Kerry. Os participan­tes assistiam propaganda­s de ambos, suas imagens e também cenas do atentado terrorista de 11 de setembro, além de um comercial político antigo de 1964 chamado “Daisy”, no qual aparecia uma menina brincando com uma margarida quando, de repente, explodia uma bomba nuclear. Com essa pesquisa foi descoberto que tanto as imagens do atentado de 11 de setembro, como do antigo comercial “Daisy” acionaram a amígdala (parte do cérebro responsáve­l pelo medo). Esse antigo comercial político, Daisy, ajudou na vitória de Lyndon Johnson em 1964, pois apelava para o medo que a população tinha de uma guerra nuclear. E o mesmo se repetiu em 2004, quando os republican­os ganharam as eleições focando no medo que as pessoas tinham do terrorismo. Contudo mais importante que usar estratégia­s para chamar a atenção do eleitorado, é conhecê-lo em profundida­de para então realmente satisfazer suas necessidad­es e desejos. Ou seja, a ideia não é apenas persuadir, mas sim conhecer a fundo os indivíduos para então propor soluções e assim gerar conexões entre candidato e eleitor. Notamos que é ainda mais importante que as soluções propostas realmente sejam colocadas em tela na campanha e, depois das eleições, nas práticas - algo que infelizmen­te não temos visto muito.

* Mestre e doutora em Marketing, com formação em Design

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