‘Por que devo me preocupar com o planejamento financeiro da empresa?’

A falta de planejamento em relação aos aspectos financeiros é uma das principais razões para o fracasso de empresas no Brasil. Estudo realizado pelo Sebrae aponta que 23% das empresas brasileiras fecham suas portas nos dois primeiros anos após a fundação.

Para uma empresa sobreviver e se manter em um mercado cada vez mais competitivo é necessário que o empresário tome suas decisões apoiadas em informações precisas e atualizadas.

A seguir aponto algumas dicas que podem ajudar. A primeira é elaborar e manter os relatórios gerenciais (controles financeiros) sempre atualizados. A segunda é acompanhar periodicamente os indicadores financeiros. O empresário não pode se esquecer de manter os estoques em níveis compatíveis com o volume de vendas e evitar os excessos de compras.

A lista de recomendações também inclui a determinação de um valor fixo e data fixa para pagamento do seu pró-labore, não esquecendo de limitar seu valor dentro das possibilidades da empresa.

Outra dica importante é adotar políticas de formação de preços de venda, que mantenham a empresa competitiva, porém, sempre pensando na rentabilidade do negócio. O empresário deve evitar ‘descasamentos’ de prazos entre os pagamentos de compras com os recebimentos das vendas a prazo.

E para que essa gestão seja eficaz, não deixe de planejar, organizar, controlar e analisar todas as atividades financeiras da sua empresa.

Ao realizar uma boa gestão, você contribui para que sua empresa tenha um diferencial no mercado e para a redução dos riscos financeiros que ela pode sofrer. É essa gestão que garantirá a saúde da sua empresa!