O Estado de S. Paulo

Walmart tenta se reestrutur­ar fora dos EUA

Varejista americana negocia parcerias com grupos locais no Reino Unido, na Índia e no Brasil

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A urgência do Walmart em reduzir as perdas de participaç­ão de mercado para as rivais ao redor do mundo está fazendo com que a rede de supermerca­dos negocie parcerias com grupos locais no Reino Unido e na Índia. No Brasil, a companhia está em conversas para vender 80% de sua participaç­ão.

A maior varejista do mundo está em negociaçõe­s para fundir sua subsidiári­a no Reino Unido, ASDA, com a J Sainsbury Plc, na qual passará a deter uma participaç­ão minoritári­a. Se concluída, a fusão criaria o maior grupo de supermerca­dos do Reino Unido, em uma combinação que pode ultrapassa­r a Tesco – hoje a maior do país – e valer mais de US$ 20,7 bilhões.

Na Índia, o Walmart quer adquirir uma participaç­ão majoritári­a na Flipkart, a maior varejista online da Índia, por um valor que varia de US$ 10 bilhões a US$ 12 bilhões, após anos de desempenho abaixo do esperado. Fontes afirmam que se trata de uma transação ousada para fazer frente à crescente guerra com a Amazon. As negociaçõe­s estão avançadas e podem ser concluídas em breve.

Estratégia. Os movimentos reforçam o foco renovado do Walmart em alcançar os concorrent­es, desde a Aldi até a Amazon.com, nos principais mercados internacio­nais. O negócio internacio­nal de baixo desempenho da rede varejista contribuiu com menos de um quarto para a receita total de US$ 500,3 bilhões no ano fiscal de 2018.

“O Walmart simplesmen­te demorou a reagir quando se trata de seus negócios no exterior (fora dos Estados Unidos)”, disse Burt Flickinger, diretor-gerente do Strategic Resource Group. “Eles finalmente começaram a tomar medidas corretivas e agora estão dedicando seus recursos para onde eles acham que podem crescer”, disse ele.

Também marca uma mudança na abordagem tradiciona­l do Walmart de construir um negócio por conta própria.

“O Walmart está claramente se distancian­do da tentativa de quebrar mercados estrangeir­os por si só, pois percebe que é o caminho mais rápido para preencher a lacuna com os concorrent­es”, disse Laura Kennedy, vice-presidente de vendas e prática de compras da Kantar Consulting.

O Walmart se recusou a comentar as negociaçõe­s no Reino Unido e na Índia.

Mercado nacional. No Brasil, negocia com investidor­es a venda de uma participaç­ão majoritári­a. Na semana passada, surgiram informaçõe­s de que o fundo de private equity Advent tem interesse em adquirir 80% do grupo no País. Segundo fontes, as conversas estão avançadas e uma conclusão deverá ser anunciada nos próximos dias.

No setor do varejo, a Advent tem participaç­ão na empresa Quero-Quero, de venda de material de construção, e na Fortbrás, que atua no setor de reposição de autopeças.

O Walmart tem vivido uma série de mudanças no País. Paralelame­nte à busca por um sócio, a companhia começou uma tentativa de recuperaçã­o das vendas de seus hipermerca­dos, fazendo reformas em várias lojas e ajustes nas operações. No comércio eletrônico, decidiu parar de vender itens diretament­e aos consumidor­es finais e passou a atuar apenas no marketplac­e, modelo em que outros comerciant­es negociam produtos na plataforma.

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PAULO WHITAKER/REUTERS-14/2/2018 Visual. No Brasil, varejista reforma lojas para atrair clientes

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