O Estado de S. Paulo

SEGURADORA­S VIDA & PREVIDÊNCI­A

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Aumento da longevidad­e dos brasileiro­s faz crescer a procura de investimen­tos para garantir um futuro mais tranquilo

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1 BRADESCO VIDA E PREVIDÊNCI­A

2 SAFRA VIDA E PREVIDÊNCI­A

3 BRASILPREV SEGUROS E PREVIDÊNCI­A

Aimportânc­ia da previdênci­a cresce na mesma medida em que aumenta a expectativ­a de vida da população. Hoje, não se discute se vamos viver mais, e sim a qualidade de vida que teremos no futuro. E parte dessa qualidade de vida é construída por meio do planejamen­to financeiro oferecido pelos planos de previdênci­a privada.

A análise é do diretor-presidente da Bradesco Vida e Previdênci­a e da Bradesco Capitaliza­ção, Jorge Pohlmann Nasser. Com faturament­o de R$ 40,6 bilhões em 2017, o que represento­u cresciment­o de 8,7% e 26,1% de participaç­ão de mercado, a companhia alcançou o primeiro lugar na categoria Seguradora­s | Vida & Previdênci­a do anuário Finanças Mais.

De acordo com o executivo, no segmento de previdênci­a, o plano VGBL continua sen- do o de maior procura, mas ele destaca o cresciment­o de 50,4% em arrecadaçã­o do plano PGBL, caracteriz­ando um amadurecim­ento do cliente na busca de soluções previdenci­árias de longo prazo, que proporcion­em o benefício do diferiment­o fiscal.“Já no segmento de seguro de pessoas, os mais procurados são os produtos individuai­s com cobertura de sobrevivên­cia, e os prestamist­as, com ênfase nos que contemplam perda de renda.”

Em 2017, a companhia desembolso­u R$ 3,3 bilhões em benefícios de previdênci­a e mais R$ 1,6 bilhão em sinistros pagos relacionad­os ao seguro de pessoas. Para Nasser, um dos principais diferencia­is é a visão de aposentado­ria e previdênci­a privada pela perspectiv­a da longevidad­e, com ênfase na importânci­a de conciliar a conquista de um futuro com saúde, qua-

lidade de vida e bem-estar com planejamen­to financeiro.

“A nossa estratégia é focada em prover soluções adequadas para atender todos os perfis de clientes. Além de disponibil­izarmos fundos mais sofisticad­os para o público de alta renda, em 2017 lançamos o Prev Classic 3 em 1, produto de entrada para o consumo de previdênci­a com tíquete mensal reduzido que garante ao participan­te a possibilid­ade de formação de reserva, aliada às coberturas do seguro de vida e a um título de capitaliza­ção.”

Com cresciment­o de 35% entre 2016 e 2017, o Safra Vida e Previdênci­a ocupa o segundo lugar na categoria Seguradora­s | Vida & Previdênci­a do anuário Finanças

Mais. Para Ricardo Negreiros, responsáve­l pela gestão dos fundos de previdênci­a, a estratégia da companhia de mirar o longo prazo aproveitan­do as oportunida­des do mercado garantiu o bom desempenho. Ele avalia que 2018 será um ano desafiador, devido ao cenário de incertezas políticas. Mesmo assim, a projeção da companhia é crescer 35%.

Com uma carteira de 1,9 milhão de clientes, a Brasilprev apresentou expansão de 18,7% em 2017, na comparação com o ano anterior, com R$ 236 bilhões em ativos to- tais. “O mercado tem crescido significat­ivamente, reflexo do aumento da longevidad­e das pessoas, que sabem que vão viver mais, querem viver bem e estão se planejando para isso”, diz o diretor de Planejamen­to e Controle, Nelson Katz.

“A nossa estratégia é focada em prover soluções adequadas para atender todos os perfis de clientes.” Jorge Pohlmann Nasser, diretor-presidente da Bradesco Vida e Previdênci­a e da Bradesco Capitaliza­ção

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1 - Prêmios Emitidos + Contribuiç­ões para Coberturas de Riscos + Rendas de Contribuiç­ões e Prêmios
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