DIVERSIFICAÇÃO 100% BRASILEIRA
Mesmo durante períodos de retração econômica, surgem boas oportunidades de negócios, como mostra a Multilaser, que pela primeira vez assume a liderança no ranking
Ahistória da Multilaser, que pela primeira vez assume a liderança no ranking Estadão Empresas
Mais na categoria Eletrodomésticos, Eletrônicos e Informática, é recente. Fundada em 1987 por Israel Ostrowiecki, nasceu como uma pequena empresa de cartuchos reciclados. Hoje, 31 anos depois, transformou-se em um dos grandes fornecedores do mercado. Empresa 100% nacional, comandada pelos sócios-presidentes Alexandre Ostrowiecki (filho do fundador) e Renato Feder, detém um portfólio com mais de 3 mil produtos, divididos em dez categorias, comercializados em mais de 40 mil pontos de venda em todo o País sob as marcas Multilaser, Atrio, Pulse, Multikids, Multikids Baby, Giga e Multilaser Pro.
Mas quais teriam sido alguns dos principais fatores responsáveis por levar a empresa à liderança? “Acima de tudo, a di- versificação. A Multilaser é uma máquina de lançamento de produtos e estamos sempre atentos às tendências de consumo”, responde Ostrowiecki. Mas não só isso. Em 2017, a Multilaser fez um forte investimento na marca e, pela primeira vez, passou a fazer mídia em grande escala. “Antes, eu achava muito caro. Mas, como a retração econômica atingiu muitos concorrentes, aproveitei a oportunidade para anunciar”, revela. Outros fatores também foram relevantes, como a qualidade e a relação custo/benefício. “Nossos produtos são BBB: bons, bonitos e baratos. O notebook com tela de 14 polegadas chega ao consumidor a R$ 1,5 mil”, exemplifica o executivo.
Diversificar e inovar também são verbos conjugados pela Intelbras, segunda colocada da categoria, que oferece produtos e serviços para soluções de segurança eletrônica, comunicação, energia e tecnologias relacionadas. “Acreditamos que os bons resultados de 2017 estejam relacionados à nossa habilidade de diversificar e inovar, acompanhando as tendências de mercado e, sobretudo, a evolução do comportamento e necessidades do consumidor”, comenta Altair Silvestri, presidente da Intelbras.
O lema da empresa é estar sempre próxima dos distribuidores, das revendas e dos consumidores finais. “Estamos em todo o Brasil com mais de 200 distribuidores e 100 mil revendas. Também temos uma ampla rede de assistência técnica, com mais de 300 unidades de atendimento e 20 laboratórios avançados. Esse suporte gera confiança e credibilidade”, diz o presidente da Intelbras.
“Mesmo diante de um cenário desafiador, todas as nossas áreas de negócios registraram fortes melhorias de desempenho. Nosso foco foi gerar rentabilidade sustentável por meio da gestão de portfólio e da eficiência de custos. Com isso, encerramos 2017 com aumento de 8% nas vendas orgânicas na América Latina, resultado puxado, principalmente, pelo desempenho do Brasil, onde houve uma recuperação da demanda e um crescimento significativo”, comenta Ricardo Cons, presidente da Electrolux para a América Latina, terceira colocada no estudo Estadão Empresas Mais. Entre as novidades de 2017, Cons cita o lançamento de cerca de 40 produtos em praticamente todas as categorias. Um dos destaques foi o fogão 76DWG, que detém a exclusiva tecnologia chamada Food Sensor, que permite inserir um dispositivo na carne que vai ao forno, e notifica o consumidor, via aplicativo, quando o alimento atinge a temperatura adequada.
Em 2017, a Multilaser fez um forte investimento na marca, apostando, pela primeira vez, na mídia em grande escala
“Acima de tudo, a diversificação. A Multilaser é uma máquina de lançamento de produtos e estamos sempre atentos às tendências de consumo” Alexandre Ostrowiecki , sócio-presidente da Multilaser