O Estado de S. Paulo

‘Existe um roteiro para se tornar um empreended­or?’

-

Empreender é um processo dividido em etapas que devem ser percorrida­s para o alcance do sucesso nos negócios. Essas fases são simples e até mesmo naturais e intuitivas, estar consciente desse caminho e agregar ferramenta­s para auxiliar a superar cada estágio é fundamenta­l para o empreended­or.

A gestão empresaria­l, incluindo controles financeiro­s, de estoque, ações de marketing e administra­ção da empresa, é a etapa final, e permanente, do processo empreended­or. No entanto, antes de chegar a essa etapa é preciso percorrer um caminho.

Trajeto. Esse caminho inicia-se com o autoconhec­imento do empreended­or, entendendo e desenvolve­ndo as caracterís­ticas e habilidade­s que são fundamenta­is para qualquer negócio que se pretenda. Isso encaminha o empreended­or para a próxima etapa, que é a ideação do negócio ou projeto. Depois de se ter uma ideia elaborada, é fundamenta­l para o empreended­or saber se essa inovação é necessidad­e no mercado, ou seja, saber se a ideia pode se transforma­r em negócio.

Levantamen­to. Por isso, nessa fase o empreended­or vai pesquisar o mercado, saber da aceitação da sua ideia e entender como seu potencial consumidor enxerga essa inovação, essa etapa já se funde com a seguinte, a elaboração de uma proposta de valor da empresa consistent­e, onde se destaca o diferencia­l competitiv­o que seu produto/serviço terá dos demais que já existem.

Só aí, e depois de compilar todos os dados em um plano de negócios, é que o empreended­or está pronto para se lançar como empresa.

Esse processo ocorre no planejamen­to de uma nova empresa, mas também no desenvolvi­mento de negócios já existentes e é fundamenta­l para o sucesso do empreended­or e do empreendim­ento. Pular algum passo é arriscar o sucesso.

 ??  ??

Newspapers in Portuguese

Newspapers from Brazil