Фантастична база
Billa продаде логистичния си център на компания, зад която стои интересът на „Фантастико“
По какво се познава една истинска голяма търговска верига? Тя има широка мрежа от магазини, богат асортимент от продукти, ясна стратегия, която следва от години, и профил, който целенасочено налага на пазара. Освен това има и собствена логистична база, с която, от една страна, да улеснява фирмите, с които работи, а от друга, да подобри структурата на доставките.
Доскоро всички големи търговски вериги за бързооборотни стоки на българския пазар имаха такава логистична база, а някои дори и две. С едно изключение. От общото правило се отличаваше „Фантастико“, която разчиташе на доставки от магазин на магазин. Сега това се променя.
Според двама независими източници на пазара българската верига магазини „Фантастико“стои зад сделката за придобиване на логистичния център на своя конкурент Billa в намиращия се в Софийска област Елин Пелин. Неотдавна пък Billa се изнесе от него и се премести в базата на своята по-малка сестра Penny Market в съседство. Преместването се случи, след като собственикът на Penny и Billa - REWE Group, взе решение да изтегли Penny от българския пазар, а голяма част от обектите преминаха към Billa. След тази трансформация последната търсеше купувач на собствения си логистичен център.
Сега всички индикации сочат, че „Фантастико“има връзка с новия собственик, макар това да не си личи от официалните регистри. От българската компания отказаха коментар по темата. В края на миналия месец в имотния регистър е вписана сделка, при която „Билла недвижимости“продава логистичната си база в Елин Пелин, която е разположена на близо 70 дка. Самата сграда има площ от 17 хил. кв.м. Купувач е компанията „М лоджистик“- дружество, което е създадено в края на март тази година и е с едноличен собственик Мария Енева, родена 1980 г. На нейно име има регистрирана само още една фирма ЕТ в Пловдив, която обаче е прекратила дейността си през 2012 г., показва справката в Търговския регистър.
Според документите по вписването сделката е на стойност 14.2 млн. лв.
Базата има 11 хил. палетоместа и 51 товарни рампи. Инвестицията в нея, когато беше открита преди шест години, беше 23 млн. лв.
Според източници на „Капитал“от пазара интерес към базата са имали три кандидата, като от тях само „Фантастико“е гледал обекта за собствени нужди. Другите са били с инвестиционна цел за отдаване под наем. Сред кандидатите е имало както български, така и чужди компании. Пак според наши източници спечелилият е именно търговската верига.
Тъй като това е единствената по-голяма сделка за логистична площ в последно време в София, трудно е да се сравни с други подобни, както и да се каже как се движи тя спрямо пазара. Ако бъде отдадена под наем, базата може да реализира приход от 3.5-3.75 евро на квадратен метър, твърдят специалисти. При така обявената цена това би донесло доходност от 10%.
Нуждата от логистична база
Покупката на логистична база би била логична, като се има предвид развитието на „Фантастико“през годините. Това е най-голямата българска верига и е пета сред продаващите храни с оборота си от почти 400 млн. лв., правен през няколко дружества. За разлика от всички останали единствено „Фантастико“нямаше собствена база, въпреки че търговската й мрежа вече включва 38 магазина. Може би една от причините е, че веригата се развива засега само в София. Компанията традиционно увеличава оборота и печалбата си, следвайки устойчиво своя модел: фокус върху пазара в столицата, модернизиране и разширяване на съществуващите обекти и разраства- не на мрежата с по 1-2 магазина на година. Новите обекти са на добре подбрани ключови локации. Тази година веригата планира два нови магазина, а миналата отвори също два.
Ценово марката се позиционира в средния клас и следва стратегията да се отличава от т.нар. дискаунт вериги. След като Carrefour и „Пикадили“загубиха позициите си, в този сегмент единствен представител остана „Фантастико“и донякъде Billa, въпреки че германската компания все повече се цели към дискаунт формата.
Въпреки че е само в София, при този обем е логично компанията да реорганизира доставките си чрез нова база. „Ползите от собствена логистична база са първо собственият внос и наблягането на собствените марки, където базата е ключова за логистиката в магазините. Втората причина е оптимизацията на разходите по веригата на доставки - по този начин се улесняват доставчиците да карат стоката до един склад, вместо до магазини в различни точки на страната, т.е. веригата им спестява разходи.“Това са думите на изпълнителния директор на веригата за бързооборотни стоки Billa Емил Стефанов в средата на 2010 г., когато компанията откри собствената си логистична база в Елин Пелин - същата, която сега продава. Шест години покъсно думите му още са валидни, макар базата вече да е с нов собственик.
Penny на парче
Продажбата на базата на Billa сега е част от един по-голям план, с който австрийската група REWE се освобождава от активи в България. След като беше взето стратегическото решение, че Penny ще напусне пазара, на него се появиха много свободни площи. Голяма част от магазините отидоха при Billa, но друга част бяха продадени или отдадени под наем на други търговци.
Още в края на миналата година Billa взе 11 от обектите на Penny, както и логистичната база. Друга по-голяма пакетна сделка се случи наскоро, при която литовската търговска верига Maxima (T Market) придоби 12 от магазините на изтеглилата се компания. Сделката мина през КЗК.
Излизането на Penny от пазара се отрази благоприятно на останалите вериги и по други критерии. Според класацията на най-големите ритейлъри, публикувана неотдавна в „Капитал 100“, много от търговците са увеличили оборота си през миналата година и една от причините е именно забавянето или спирането на дейността на техни конкуренти - Penny, „Пикадили“и Carrefour. За разлика от тези три компании всички други имат ръстове на продажбите.
Смяната на собствеността на базата на Billa е резултат от един естествен процес, започнал преди няколко години в България. Пазарът на търговските вериги премина през няколко фази, като започна от това на него да навлизат множество чужди и български компании и всяка от тях да инвестира интензивно в мрежата си. Следващата фаза беше тази, при която кризата сви потреблението, което съвпадна с прекалено голямата конкуренция. В това съревнование някои от компаниите успяха да доразвият модела си, да се наложат сред потребителите и да засилят позициите си. Други свиха бизнеса си или се изтеглиха от пазара. Сделката за логистичната база в Елин Пелин е олицетворение именно на този процес, в който има победители и победени.