Най-тъжната IT сделка
Телеком гигантът Verizon придоби Yahoo, за да стане фактор на пазара за дигитално съдържание
Отдавна отминаха времената, когато Yahoo беше кралят на интернет пространството.
Епохата на доминация на бившия технологичен гигант премина във време на бавна връзка до глобалната мрежа, липсата на компютър във всеки дом и без Google, Facebook и смартфони. Докато компанията беше самотна на върха, тя достигна 125 млрд. долара пазарна оценка, след което се превърна в един от символите на дотком балона от 2000 г., когато акциите й се сринаха с над 90% за една година. Тази седмица Yahoo обяви, че продава основния си бизнес за 4.83 млрд. долара на телекома Verizon - буквално жълти стотинки в сравнение с предишната й слава.
След финализирането на сделката доскорошният интернет гигант ще бъде слят с друг бивш IT великан, който телеко- муникационната компания придоби за 4.4 млрд. долара неотдавна - AOL. Така за някои обединението може да се превърне в най-тъжната сделка в IT историята. Други ще си отдъхнат, защото се слага край на мъките и опитите на бившия владетел на интернет пространството. Yahoo вложи огромни усилия да преструктурира на няколко пъти бизнеса си, но нито един от вариантите не успя да проработи и да я извади на повърхността. Третата гледна точка е по-любопитна - купувачът не се оказа пряк конкурент на Yahoo или друга IT компания, а е найголемият американски телеком. Verizon отнесе почти мигновени критики за решението си. Но зад него може да стои дългосрочна стратегия за тотално диверсифициране на бизнеса на щатския оператор.
Невъзможната амбиция
Verizon се защити от негативните реакции по сделката с тезата, че може да се превърне в добра алтернатива на интернет гигантите Facebook и Google в предоставянето на дигитално медийно съдържание. По думите на главния изпълнителен директор Лоуъл Макадам това е пазар, който може да достигне 180 млрд. долара към 2020 г.
„Създателите на съдържание и рекламодателите са гладни за повече алтернативи“, коменти- ра Макадам, цитиран от Wall Street Journal. “Verizon може да се превърне във важен играч в тази сфера.” Той допълва, че все още е рано да се правят директни паралели с Facebook и Google, защото в момента този бизнес на Verizon е сравнително малък. Но дългосрочната цел е ясна - телекомът да навлезе на сцената на дигиталното съдържание.
На първо четене планът изглежда едновременно както невъзможен, така и доста рисков за компанията. При евентуален успех на начинанието обаче Verizon ще получи свежи приходи от бизнес сфера, която не е толкова жадна за непрекъснати крупни инвестиции в инфраструктура, каквито са телекомите. Реално амбицията на компанията е да обвърже близо един милиард активни месечни потребители на услугите на Yahoo със своите 113 млн. абонати на фиксирани и мобилни услуги. Това трябва да създаде нов източник на постъпления в момент, когато основният бизнес на Verizon започва да се забавя. Компанията обяви спад
Yahoo продава основния си бизнес за 4.83 млрд. долара - жълти стотинки в сравнение с предишната й слава.