Светла Лесова: Емоцията да продаваш шоколад
Изпълнителният директор на Mondelez България
катор, можеш да влияеш на хората да вършат работа и без да си им пряк ръководител, което жените наистина умеят да правят. Като цяло екипът ни е разпределен 50 на 50, но понеже не приемаме това като проблем, не го измерваме, никога не сме правили разлика в тази посока. Аз обаче идвам от регион като Африка и Близкия изток, където е мъжко царство. Моят регионален президент, който ме нае в компанията, ми разказваше, че искал да започне с чисто нов екип. Централата за региона беше в Дубай и всички подадени кандидати са били мъже. В крайна сметка той е поискал всички CV-та на жени, подходящи за позицията, и нае две българки, една босненка и една македонка. Ние пътувахме и работихме в Саудитска Арабия, в арабския свят, дори в съседна Турция и екипът за продажби беше изцяло от мъже. За тях нашето присъствие и обща работа беше голям културен шок. В Русия, в Европа като цяло не е така. ки и как да ги разположим на касовата зона. Допреди две години там продавахме само бонбони и с тях правехме бизнес за 200 млн. щатски долара годишно. Бях ходила три пъти в Нигерия и бях преживяла ескорта с калашници до хотела, човекът, който спи пред вратата в хотела, за да те пази, мръсотията и мизерията по пазарите, бях видяла магазините. Конференцията започна с минута мълчание в памет на загиналите по време на работа колеги, всеки месец много от тях стават жертва на дребната престъпност, това е много различен свят. Тогава обаче не бях в петзвезден хотел, а на местна конференция с 200 мъже, които не могат да произнесат името ми, но са толкова упорити, толкова истински и нямат нито грам предразсъдъци. Дори напротив, идваха да пипат косата ми за късмет. Представих стратеги-