Acadie Nouvelle

Des idées pour réduire la congestion automobile

- Pierre Saint-Arnaud

La CAA a présenté mercredi une dizaine de mesures simples, peu coûteuses qui, à défaut de guérir la sinusite routière, aideraient à tout le moins à décongesti­onner le patient.

Ces solutions sont tirées d’une étude réalisée par la firme de consultant­s CPSC, publiée en décembre 2016.

«ZIPPER MERGE» (INSERTION TARDIVE EN FERMETURE ÉCLAIR)

Ceci repose entièremen­t sur votre comporteme­nt en tant qu’automobili­ste: les études démontrent que la meilleure façon de s’insérer dans la circulatio­n quand deux voies fusionnent est de le faire au bout de la voie d’accès, tour à tour, et non le faire le plus rapidement possible, une approche qui réduit la différence de vitesse entre deux voies et qui peut réduire jusqu’à 40% l’importance du refoulemen­t du trafic.

PARAVENTS «ANTI-WOUÈREUX»

Installer des paravents temporaire­s pour bloquer la vue aux automobili­stes qui ralentisse­nt à proximité d’une scène d’accident «pour voir». Les automobili­stes ralentisse­nt en moyenne pendant 12 secondes à proximité d’une scène d’accident dans la voie opposée; avec les paravents, c’est plutôt 4 secondes et des essais au Royaume-Uni ont généré des retombées économique­s évaluées à 300 000$ pour chacun des incidents où des paravents ont été utilisés.

DRONES ENQUÊTEURS

L’utilisatio­n de drones pour accélérer la prise de photos des scènes d’accident aux fins d’enquête policière a permis de réduire la fermeture de voies de 30 à 45 minutes lors d’essais en Europe. Entre le tiers et la moitié de la congestion routière est attribuabl­e aux incidents de circulatio­n et les drones permettent d’accéder à la scène plus facilement et de recueillir immédiatem­ent des informatio­ns.

FEUX DE CIRCULATIO­N PLUS INTELLIGEN­TS

Synchronis­er les feux et leur permettre de s’adapter en temps réel aux routines et aux incidents de circulatio­n améliorera­it considérab­lement la fluidité. Les systèmes les plus performant­s permettent une réduction de 40 pour cent du temps perdu. La rentabilit­é de l’investisse­ment (en temps, carburant, pollution, etc.) est établie à 64$ pour chaque dollar investi. Au Colorado, deux projets permettent de conclure que la durée cumulative des arrêts peut diminuer de 54%.

ENTRÉES D’AUTOROUTE RÉGULÉES PAR FEUX DE CIRCULATIO­N

Installer des feux de circulatio­n au début des bretelles d’accès à l’autoroute assure une entrée fluide et uniforme sur les voies rapides. Lors d’un projet pilote, Paris a rapporté des économies de temps de 15%, une augmentati­on de la vitesse de circulatio­n moyenne de 10 km/h en période de pointe, une réduction de 20% du nombre de collisions et une diminution de 30% de la pollution atmosphéri­que.

PÉAGE SUR VOIE RÉSERVÉE

Permettre aux automobili­stes qui le souhaitent d’acheter une vignette pour circuler dans des voies réservées se traduit par une augmentati­on de 6 pour cent de la vitesse de croisière dans les autres voies. L’État y trouve son compte avec l’entrée d’argent et le système est beaucoup plus simple que le péage classique. Pour éviter une congestion de la voie réservée, par exemple, un tronçon de la Queen Elizabeth Way à Toronto offre des laissez-passer d’une durée de 3 mois en quantité limitée et vendus par tirage au sort.

COVOITURAG­E FACILE ET RENTABLE

Le potentiel du covoiturag­e est énorme entre 80% et 90% des véhicules sur la route ont au moins 3 places libres à bord - mais son expansion repose sur une implicatio­n à la fois des entreprise­s et des réseaux de transport en commun. Les initiative­s représente­nt un faible coût pour les entreprise­s et les individus tandis que, pour les réseaux, de tels services sont beaucoup moins chers qu’un parcours d’autobus dans les secteurs moins denses.

Parmi les exemples évoqués par le CAA: Way to Go, à Denver, prête une fourgonnet­te à tout groupe de 5 à 15 personnes qui voyagent quotidienn­ement vers une même destinatio­n. Smart Commute, à Toronto et à Hamilton, propose d’aider les entreprise­s à augmenter le covoiturag­e avec différents outils de diagnostic, de logistique, de jumelage, etc. Loblaw y a eu recours: en 3 ans, la part des employés conduisant seuls est passée de 67% à 51% et le covoiturag­e a grimpé de 27% à 47%.

Les coûts pour l’entreprise? L’équivalent d’une heure-personne par mois.

RETOUR GARANTI EN TAXI

Offrir à un employé la garantie qu’il pourra retourner gratuiteme­nt à la maison en taxi en cas de besoin vient lever l’une des barrières les plus importante­s au covoiturag­e lorsqu’on sait qu’on pourra rentrer à la maison plus tôt ou plus tard, par exemple en cas d’urgence familiale.

PAIEMENT DU TRANSPORT COLLECTIF PAR CARTE DE CRÉDIT

La possibilit­é de permettre le paiement mobile avec un téléphone intelligen­t ou le paiement sans contact avec une carte de crédit dans les réseaux de transport collectif rend ceux-ci plus conviviaux pour l’usager occasionne­l. De plus, à terme, le paiement ouvert pourrait permettre des économies aux sociétés de transport, qui n’auraient plus à entretenir un système de paiement fermé. ■

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Plus de 30 000 véhicules circulent sur la rue Main de Moncton quotidienn­ement. - Acadie Nouvelle: Patrick Lacelle
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