Verdir la chaîne d’approvisionnement
La promotion de la chaîne verte d’approvisionnement s’intègre dans les actions à différentes échelles.
La promotion de la chaîne verte d’approvisionnement s’intègre dans des actions à différentes échelles.
En septembre 2017, le grand fournisseur allemand de pièces détachées pour automobiles Schaeffler a envoyé au service de protection de l’environnement de l’arrondissement Pudong de Shanghai une lettre d’aide urgente, qui disait que son seul fournisseur était forcé d’interrompre la production des roulements à aiguilles à cause du problème de protection de l’environnement. Cela aurait, dit-il, des répercussions qui influenceraient son approvisionnement aux entreprises automobiles coopératives et causerait finalement une réduction du volume de la production des automobiles chinoises de plus de 3 millions, soit une perte de 300 milliards de yuans. Ainsi, Schaeffler a demandé au service concerné de lui donner une période tampon de trois mois pour lui permettre de changer de fournisseur. Or, ce service est resté inflexible, en répondant que les entreprises étrangères devaient choisir des fournisseurs qui se soumettent aux lois et aux règlements chinois sur la protection de l’environnement, et que le gouvernement chinois ne céderait jamais devant les entreprises illégales. Aux yeux de Shi Feng, directeur adjoint du Département d’échanges techniques du Centre coopératif d’environnement Chine-ASEAN, relevant du ministère de la Protection de l’Environnement, le grand bruit de cette affaire est regrettable. « Je regrette la lourde perte économique engendrée par cette affaire, et je regrette également que jusqu’à aujourd’hui, Schaeffler n’ait pas encore intégré la gestion de la chaîne verte d’approvisionnement à son programme de développement, surtout pour un groupe international aussi connu. »
Le 13 octobre, Shi Feng a souligné encore une fois l’importance de la chaîne verte d’approvisionnement lors du Forum de la chaîne verte d’approvisionnement 2017, co-organisé par le Centre coopératif d’environnement Chine-ASEAN, l’Institut public des affaires d’environnement (IPE), la Fondation SEE, et l’Environmental Defense Fund. Il a également appelé toutes les entreprises à prendre conscience de la nécessité de protéger l’environnement et à prendre au sérieux la gestion de la chaîne verte d’approvisionnement. Il faut acheter des matières premières et des produits verts. Le but étant de pousser les fournisseurs en amont à respecter les lois et les règlements environnementaux et à prendre des mesures écologiques, afin de réaliser la transformation et la montée en gamme « vertes », un développement durable de toute la chaîne, et de permettre aux entreprises d’atteindre une performance économique et une performance environnementale.
En réalité, si aujourd’hui les entreprises souhaitent encore progresser en Chine, qu’elles soient locales ou étrangères, l’environnement doit être traité comme un cycle de vie dans une économie circulaire afin de réaliser un mode vert de développement.
Le management environnemental du cycle de vie des produits de Huawei
En tant que fournisseur de solutions informatiques et de communication dans le monde et entreprise pionnière dans le domaine de l’électronique en Chine, Huawei attache une grande importance au management environnemental, afin de fournir à ses clients des produits et des solutions écologiques. Selon la nouvelle évaluation 2017 du CITI (l’indice transparent sur les informations d’entreprise), qui consiste à évaluer la performance de gestion environnementale de chaîne d’approvisionne-