Le CA énonce son plan d’action
Lors d’une réunion régulière le 22 juin, le conseil d’administration de la Société de la francophonie manitobaine (SFM) a approuvé son plan d’action. Il établit la démarche que suivra la SFM jusqu’à l’entrée en fonction du nouveau CA, après l’assemblée générale annuelle du 12 octobre 2017.
Suite à l’adoption des propositions du Comité de refonte de la SFM à l’assemblée générale extraordinaire (AGE) du 13 mai, la CA de la SFM prépare la transition de l’organisme. Le plan d’action adresse les actions nécessaires selon chacune des 16 propositions adoptées (Voir l’encadré).
Daniel Boucher, le directeur général de la SFM, explique le processus d’élaboration du plan d’action, qui a notamment inclus l’écoute de l’entièreté de l’enregistrement de l’AGE.
« Dans le plan d’action, on a énoncé ce qu’il y a dans le règlement, en tirant parfois directement du texte. On va le respecter essentiellement à la lettre. Évidemment il y a des complexités, surtout parce que c’est la première année, une année de transition à une nouvelle structure qui est très différente. »
Avec cinq semaines de recul par rapport à l’AGE, la présidente de la SFM, Jacqueline Blay, se prononce sur cette nouvelle structure de gouvernance.
« D’ici la fin de la période de transition, on va continuer comme on l’a fait jusqu’à présent. Par la suite oui, le rôle [de la SFM] change automatiquement, c’est très clair que la SFM va devenir institutionnelle, et va reposer plutôt sur les organismes et les secteurs pour fonctionner, que sur les citoyens. Ça, c’est un changement fondamental qui va survenir. Ce n’est pas un changement qui a eu lieu dans le passé. Il y a déjà eu des superstructures dans le passé pour la SFM, et petit à petit, on en est revenu à l’essence même, qui est le membre. Monsieur et madame tout le monde. »
Jacqueline Blay indique ne pas entendre par cela une inquiétude face à l’avenir de la SFM. « Nous, en tant que CA, on va faire confiance au prochain CA. »