L’esprit d’équipe un ingrédient essentiel
DESCHAMBAULT-GRONDINES — Par cette belle matinée de juillet, Julie Nault, responsable du développement des marchés pour l’entreprise productrice d’huiles essentielles biologiques Aliksir, de Deschambault-Grondines, et sa collègue Marie-Line Pelletier, chargée des produits en vrac, se sont retrouvées au champ pour une corvée de plantation d’achillée millefeuille.
C’est maintenant une pratique courante dans l’exploitation qui propose à sa trentaine d’employés, de l’administration comme de la production, la possibilité de participer aux travaux aux champs. Ainsi, ce matin-là, six d’entre eux, provenant de différentes divisions, étaient au champ pour quelques heures de travail en plein air. « C’est la plus belle aventure collective que je pouvais imaginer », mentionne Lucie B. Mainguy, présidente de l’entreprise lancée en 1988 avec son conjoint Pierre, aujourd’hui disparu.
Aliksir produit des huiles essentielles biologiques et exporte 60 % de sa production en Europe et aux États-Unis. « Ça signifie que même le personnel administratif peut contribuer à la croissance des plantes », explique Rachelle Mainguy, l’une des représentantes de la relève, responsable des achats et, ce jourlà, participante à la corvée de plantation.
Des activités concrètes comme celleslà, développées au cours des dernières années, attirent l’attention. Les dirigeants de l’entreprise ont pu mesurer la justesse de leurs pratiques en matière de gestion des ressources humaines et les bonifier au besoin en participant à la formation du programme Gestionnaires efficaces dispensée par le Cégep de Sainte-Foy.
À bas les contrôles
Ce dont la fondatrice est le plus fière, c’est la philosophie de gestion du personnel basée sur la responsabilisation. « Au lieu d’imposer des contrôles, on fait en sorte que les employés se responsabilisent. Par exemple, si un problème survient, on va demander l’avis de l’un d’eux pour qu’il participe à la solution. On préfère miser sur la confiance; c’est plus stimulant et ça contribue à créer un climat de travail sain. »
À cette philosophie de gestion s’ajoute un train de mesures et d’avantages offerts par l’employeur à son personnel, qui peut notamment participer à un régime d’assurances collectives et à un compte d’épargne libre d’impôt (CELI) collectif, et qui est périodiquement informé de la progression des projets de développement. Il y a aussi des activités sociales et des formations gratuites en aromathérapie. Les dirigeants sont convaincus que le bien-être de leurs employés constitue un élément essentiel de la réussite de l’entreprise.