Message du président du comité exécutif
Lorsque la mairesse de Montréal m’a confié la tâche de terminer la préparation du budget amorcée par l’administration précédente, mon principal défi était de dégager une marge de manoeuvre suffisante afin de réorienter nos efforts vers les priorités de la population. Notre administration a pris connaissance de la situation budgétaire et a travaillé à élaborer un budget de 5472,2 M$, en hausse de 5,2 % par rapport au budget de 2017. La hausse réelle est de 2,7 % ou de 139,5 M$, en excluant deux dépenses particulières : celle liée à l’Entente « Réflexe Montréal » et celle relative aux effets des stratégies touchant les mesures transitoires pour les régimes de retraite. Puisque près de 70 % des revenus municipaux proviennent directement des contribuables, notre capacité d’action est limitée. C’est pourquoi nous sommes pleinement conscients de l’importance de faire les bons choix pour commencer à bâtir le Montréal de demain. Ce budget illustre la volonté de notre administration de veiller à ce que les arrondissements puissent offrir des services de proximité de qualité : nous avons ainsi indexé leurs transferts de 1 %. En collaboration avec les arrondissements, nous nous assurerons que la Ville de Montréal préserve sa cohérence d’action, tout en appliquant la rigueur budgétaire nécessaire à la bonne gestion des deniers publics. Par ailleurs, nous avons réalisé des efforts d’optimisation de nos ressources, lesquels ont pour effet de stabiliser le budget des services centraux. Le Plan quinquennal de la maind’oeuvre (PQMO), dont la performance sera réévaluée, générera pour sa part des économies de 9,7 M$ au chapitre des coûts en effectifs. Les hausses de rémunération et l’indexation des autres familles de dépenses seront assumées par les budgets de ces services. La contrainte budgétaire des services centraux s’élève donc à un montant total de 82,2 M$. Nous nous assurerons que les projets qui seront proposés à la collectivité montréalaise seront basés sur des études qui démontrent leur viabilité à long terme et qu’ils nous permettront de mieux planifier le développement économique de Montréal. Nous allons également nous assurer que les projets et les événements qui seront mis de l’avant seront bénéfiques, et ce, afin de maximiser les retombées concrètes pour les Montréalais et les Montréalaises. L’habitation, tout comme le transport collectif, est une pierre angulaire du développement économique et social montréalais. Des investissements massifs étaient donc nécessaires. Dès cette année, notre administration investira 10,5 M$ pour aider les familles à accéder à la propriété, ce qui représentera un investissement annuel de 21 M$. Cet investissement permettra plus que jamais aux Montréalais et aux Montréalaises de profiter du programme d’aide à l’acquisition d’une propriété. Nous sommes également conscients de l’importance du marché locatif, puisque plus de 60 % des citoyens et des citoyennes sont locataires. C’est pour cette raison que nous investirons 1 M$ supplémentaire pour nous doter d’une brigade de salubrité formée de 30 personnes – 13 personnes de plus que l’équipe actuelle – afin de nous assurer que les ménages locataires aient accès à une habitation de qualité. Avec ces nouvelles ressources, nous nous attaquerons systématiquement, et avec toute la rigueur nécessaire, à l’insalubrité des logements, une problématique bien réelle et récurrente. Une part importante du budget 2018 est consacrée à un enjeu majeur pour les Montréalais et les Montréalaises : la mobilité. Notre contribution à l’Autorité régionale de transport métropolitain augmentera de 27,7 M$ afin de mieux répondre aux besoins des utilisateurs. Nous avons également réorganisé les ressources afin de commencer à bâtir l’escouade mobilité. Cette dernière nous permettra d’avoir une approche plus coordonnée et globale face aux enjeux de circulation. De plus, grâce au statut de métropole, nous investirons dès 2018 un montant de 30 M$ dans la mise en place de programmes visant à soutenir le développement économique de Montréal. Nous mettrons également sur pied un programme d’aide aux commerçants qui subissent les effets négatifs des chantiers de construction. Notre administration annonce sa ferme intention de bâtir le Montréal de demain avec une force de travail représentative de la réalité montréalaise. Au cours de la prochaine année, nous investirons donc 1,5 M$ afin d’aider plus de Montréalais et de Montréalaises issus de la diversité à accéder à notre fonction publique. Nous sommes conscients de l’effort supplémentaire que nous demandons aux contribuables afin d’acquérir des infrastructures sécuritaires, et c’est pourquoi les élus devront montrer l’exemple. Les élus seront les seuls employés de la Ville à ne pas obtenir d’augmentation de salaire et ils verront certains de leurs avantages sociaux amputés. Dans ce budget – de transition –, nous avons fait des choix pour l’avenir de notre ville. Ces choix reflètent non seulement nos valeurs, mais aussi les efforts nécessaires pour faire avancer Montréal et rattraper le retard accumulé au fil des années.