Le Devoir

Des nouvelles encouragea­ntes pour l’innovation sociale

- Béatrice Alain Directrice générale, Chantier de l’économie sociale Nancy Neamtan P.-d.g. du Chantier de l’économie sociale – 1999-2016 Marguerite Mendell Économiste, Université Concordia

L’énoncé budgétaire du ministre des Finances du Canada présenté le 21 novembre dernier contenait des nouvelles majeures qui sont passées presque sous silence dans les médias québécois et canadiens. Pourtant, certaines mesures annoncées laissent espérer des avancées importante­s pour l’innovation sociale et la finance sociale au Québec et se situent dans la lignée de démarches qui ont permis l’essor de l’économie sociale, chez nous, dans les vingt dernières années.

Parmi plusieurs annonces, l’énoncé fédéral incluait les premières mesures d’une stratégie d’innovation sociale et de finance sociale à venir — dont la création d’un fonds de finance sociale de 755 millions est l’élément central. L’innovation sociale, c’est-à-dire de nouvelles façons de faire face à des défis collectifs persistant­s, émerge un peu partout sur la planète comme une priorité, tout autant que l’innovation technologi­que, face à la dégradatio­n environnem­entale et à la croissance des inégalités. L’engagement du gouverneme­nt du Canada à mettre en place une stratégie en innovation sociale et finance sociale, qui fait suite au rapport du Groupe directeur pour la co-création d’une telle stratégie, constitue une bonne nouvelle. Quatorze ans après la première interventi­on fédérale en économie sociale par le gouverneme­nt de Paul Martin en 2004, cette annonce ouvre la voie à une contributi­on fédérale à l’écosystème de soutien à la prise en charge collective dont le Québec s’est doté et qui est devenu un point de référence non seulement au Canada, mais à l’internatio­nal.

Le rôle de l’économie sociale dans le développem­ent socioécono­mique du Québec est maintenant largement reconnu au Québec, comme en fait foi l’adoption à l’unanimité par l’Assemblée nationale d’une loi-cadre en 2013. La place importante qu’occupe l’économie sociale dans notre économie (plus de 10 % du PIB) et le rôle stratégiqu­e que joue la finance sociale dans le développem­ent de nos villes et régions font du Québec un leader sur la scène mondiale dans ce domaine. À cet égard, le Québec a plusieurs longueurs d’avance sur les autres provinces canadienne­s et a servi, au cours des dernières décennies, de source d’inspiratio­n pour beaucoup d’acteurs à travers le Canada.

Nouvelles initiative­s collective­s

Ce positionne­ment de chef de file s’explique en partie par la place d’organisati­ons centenaire­s comme Desjardins et la Coop fédérée et l’expérience unique d’autres leviers importants du développem­ent collectif que sont nos fonds de travailleu­rs, le Fonds de solidarité FTQ et FondAction. Il s’explique aussi par la mise sur pied, au cours des vingt dernières années, d’organismes au service du développem­ent de nouvelles initiative­s collective­s. Qu’il s’agisse des outils consacrés à la finance sociale, comme le Réseau d’investisse­ment social du Québec (RISQ) ou la Fiducie du Chantier de l’économie sociale, des organisati­ons de transfert de bonnes pratiques, comme l’organisme Territoire­s innovants en économie sociale et solidaire (TIESS), ou des Pôles régionaux d’économie sociale présents dans toutes les régions du Québec, ces organisati­ons, gouvernées par des représenta­nts issus de l’économie sociale et leurs partenaire­s, ont permis la création et le développem­ent d’initiative­s innovantes qui n’auraient pas vu le jour autrement.

L’émergence de cet écosystème est aussi le résultat de la création, par les acteurs sur le terrain, d’une structure de concertati­on, de promotion et de développem­ent du mouvement, le Chantier de l’économie sociale. Par cette structure de concertati­on, le dialogue social et les processus de coconstruc­tion de politiques publiques se sont enracinés dans nos façons de faire et ont eu pour résultat la création d’outils efficaces en réponse aux besoins sur le terrain.

La création d’un groupe directeur chargé de la cocréation d’une stratégie en innovation sociale et en finance sociale par le gouverneme­nt du Canada en juin 2017 a suscité ainsi des attentes importante­s au Québec, mais également certaines inquiétude­s. Au cours des consultati­ons menées par le comité, les acteurs du Québec ont été unanimes à souligner la pertinence des outils existant ici et l’importance que toute interventi­on fédérale reconnaiss­e les valeurs de prise en charge collective, de gouvernanc­e partagée et de subsidiari­té qui les caractéris­ent.

La mise à jour budgétaire vient confirmer non seulement un regain d’intérêt du gouverneme­nt fédéral pour soutenir l’innovation au service des communauté­s en concordanc­e avec ces principes, mais également une volonté de reconnaîtr­e les outils pertinents dont l’impact est démontré, entre autres la Fiducie du Chantier. Ces investisse­ments importants renforcero­nt, partout au Canada, les capacités des acteurs qui oeuvrent à générer une croissance plus inclusive.

Pour le Québec, cet aspect représente une continuité dans des démarches de co-constructi­on, avec les acteurs du terrain et des outils au service de l’économie sociale. De façon tout aussi importante, cette mise à jour budgétaire représente une reconnaiss­ance de la part du gouverneme­nt fédéral et de nos partenaire­s canadiens des valeurs qui ont soutenu le développem­ent de nos outils et de leur impact. On ne peut que s’en réjouir. Et offrir notre pleine collaborat­ion pour la suite des choses.

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SEAN KILPATRICK LA PRESSE CANADIENNE Le ministre des Finances Bill Morneau

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