En croissance malgré les turbulences
L’entreprise a doublé son chiffre d’affaires au cours de la dernière décennie
SAINT-RÉMI | Malgré les allégations de corruption et de collusion dans l’industrie du pavage et de la construction, Les Pavages Chenail inc. n’ont jamais cessé de croître au cours de la dernière décennie.
Au cours des dernières années, l’industrie du pavage de route a été suspectée de collusion et Les Pavages Chenail n’y ont pas échappé.
«Toutes ces perturbations nous ont permis d’établir une ligne directrice claire pour la conduite des affaires», a dit la copropriétaire Marie-Josée Chenail.
En 1974, le propriétaire de l’époque et père des présents actionnaires, Réal Chenail, était entrepreneur général. Le 9 septembre 2006, les enfants de Réal Chenail, Emmanuel et Marie-Josée, ont acheté l’entreprise.
Depuis, la compagnie a grandi et se spécialise maintenant dans six secteurs d’activités: les enrobés bitumineux, le pavage, l’entrepreneuriat général, l’exploitation de carrières, le développement de terrains pour des projets immobiliers et le génie civil égout aqueduc.
«Ce dont nous sommes le plus fiers, c’est bien sûr notre équipe», ont dit spontanément le président et la viceprésidente. L’entreprise est présentement dans une période de recrutement. Les propriétaires assurent prendre le temps de bien choisir leurs nouveaux candidats pour qu’ils puissent bien se greffer à leur équipe.
Les propriétaires sont très reconnaissants envers plusieurs de leurs «vieux» employés. Ils confirment que sans la confiance de ceux-ci, la compagnie n’aurait pas connu la même croissance.
ACQUISITIONS
Depuis 2010, l’entreprise a beaucoup investi. Elle a fait l’acquisition d’une usine d’asphaltage portative, une troisième carrière à Sainte-Clotilde, ainsi que d’une usine de fabrication d’enrobés bitumineux à Beauharnois, en Montérégie.
Grâce à ses importants investissements, la compagnie a pu obtenir l’important contrat de pavage en partenariat public-privé (PPP) du parachèvement de l’autoroute 30 entre Châteauguay et Vaudreuil-Dorion ainsi que pour le nouveau pont Champlain.
«Avant, on travaillait dans l’entreprise, maintenant on travaille sur l’entreprise», a lancé Emmanuel Chenail.
Sa soeur et lui estiment que leur vécu dans l’entreprise, et le fait d’avoir travaillé sur le terrain les aident quotidiennement dans leurs décisions et leur vision d’affaires. D’ailleurs, au cours 10 dernières années, leur chiffre d’affaires a doublé pour atteindre aujourd’hui 60 M$.
Pour le frère et la soeur, la recette est simple: bâtir avec la force de chacun et s’entourer avec des personnes qui partagent la même vision qu’eux.
FUTUR
Depuis presque deux ans, Emmanuel et Marie-Josée Chenail ont établi la vision et la mission de l’entreprise pour assurer la croissance dans leurs valeurs souhaitées. Ils sont très fiers de s’associer avec des gens d’affaires qui partagent leur point de vue. «Au cours des dernières années, nous avons misé sur la mise en place de partenariats avec des acteurs-clés de notre industrie», a fièrement conclu Marie-Josée Chenail.