LA FORCE DE L’ÉQUIPE
Avec une équipe de 250 employés, la gestion des ressources humaines occupe une place importante au sein du Groupe K.L. Mainville. L’entreprise est à l’écoute de ses employés tout en demeurant exigeante face au respect des normes et standards de sécurité.
CONCILIATION TRAVAIL-FAMILLE
Être chauffeur de camion, c’est souvent travailler de longues journées, et la conciliation travail-famille est parfois difficile. C’est la raison pour laquelle K.L. Mainville se dévoue à offrir une flexibilité à son personnel.
Le transport et le déneigement demandent des gens disponibles 24 heures par jour, 7 jours par semaine, et des horaires sont donc proposés pour tous les goûts. Du personnel travaille la nuit ou la fin de semaine… à leur demande.
RÉTENTION DU PERSONNEL
Dans une industrie aussi concurrentielle, où les marges de profit sont minimes, nous devons être créatifs pour satisfaire nos employés tout en restant rentables. « Ce n’est pas facile, dit Serge Mainville, principal dirigeant. Mais nous faisons le nécessaire, parfois en allant jusqu’à personnaliser de l’équipement afin de satisfaire le personnel. Par exemple, nous avons personnalisé une remorqueuse pour un chauffeur qui est le seul à en posséder la clé. Nous avons un camion modifié en préparation pour un de nos meilleurs conducteurs. Enfin, sur la route, nous ne pouvons pas manquer le fameux camion rose d’une conductrice. D’ailleurs, cette initiative a déjà attiré d’autres chauffeuses à se joindre à notre équipe. »
FORMATION CONTINUE
K.L. Mainville offre de la formation à l’embauche et aussi en milieu de travail, car une équipe de contremaîtres sillonne chaque jour nos chantiers afin d’évaluer et, surtout, de guider les employés quant aux méthodes de travail et à la sécurité.
En mai prochain, un retraité de la SAAQ se greffera à notre équipe afin d’offrir formation et prévention sur la route. Cette personne aura à intercepter nos propres camions pour s’assurer de la conformité des inspections, du poids, des documents et même de la propreté des véhicules.
La fierté est quelque chose qui se transmet, c’est contagieux. Nous voulons des employés fiers, qui travaillent pour satisfaire nos clients.