L’industrie prend le virage technologique

L’industrie québécoise a pris son virage technologique en adaptant en profondeur son modèle d’affaires, observe Elliot Lifson de Vêtements Peerless, citant les Aldo, La Vie en Rose, Gildan, Marie Saint Pierre, Lolë et Frank And Oak. Un fulgurant changement qu’a pu vivre Debbie Zakaib, directrice générale de la Grappe métropolitaine de la mode.

« Ces deux dernières décennies, le secteur manufacturier traditionnel a radicalement changé. Il y a eu les délocalisations. Mais avec l’arrivée du numérique à tous les niveaux de la chaîne de valeurs, l’industrie s’est modernisée et de nouveaux emplois de qualité ont été créés », a précisé Mme Zakaib.

NOUVEAUX VISAGES

Les transactions en ligne et la logistique des envois postaux occupent de plus en plus de place. Les ingénieurs informatiques sont très recherchés. Les compagnies ont un urgent besoin de personnes capables d’analyser la tonne de données amassées pour en extraire l’information pertinente, a rappelé Debbie Zakaib.

« Il y a une nouvelle génération de start-ups, dont de jeunes entrepreneurs qui forment le Québec de demain avec une préoccupation pour l’environnement », a expliqué avec conviction Mme Zakaib, qui dirige la Grappe.

Selon elle, Tailor 2 Go, de Nathon Kong, illustre bien ce renouveau. La jeune entreprise fait monter le client dans son camion, prend ses mesures à l’aide d’un scanneur 3D et crée ensuite un vêtement sur mesure.

Pour une entreprise presque centenaire comme Peerless, ce virage numérique a dû se faire avec soin. « Ça va bien parce que nous avons adapté notre stratégie! » admet Elliot Lifson. Plus de 70 % de son chiffre d’affaires vient désormais de solutions numériques qu’il offre aux détaillants de toutes les tailles.