Lundin Gold obtient un financement de 300 M$ pour son projet Fruta del Norte

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La société de Vancouver annonce qu’elle a reçu des engagements qui lui permettront de financer le développement et la construction de son projet aurifère en Équateur, en Amérique Latine.

Les prêteurs sont ING Capital LLC, Société Générale, Caterpillar Financial Services Corporation (Cat Financial), La Banque Scotia et KfW IPEX-Bank GmbH. Il est à noter que ces fonds s’ajoutent à ceux déjà obtenus auprès d’Orion Mine Finance Group et de Blackstone Par cette acquisition d’une superficie de 425 hectares dans le nord de Terre-Neuve, et contiguë à des propriétés d’Anaconda, la société acquiert un gîte caractérisé par une estimation des res- La société HPQ Silicon Ressources, qui mène le projet aurifère Champs d’or en Beauce, indique que l’accès a été accordé par 100% des propriétaires privés situés sur ses claims de la municipalité de Saint-Simon-Les-Mines, en Beauce.

Les autorisations écrites des propriétaires étaient requises, d’une part pour poursuivre le programme d’exploration géophysique débuté l’an dernier et, d’autre part, pour planifier d’autres travaux d’exploration minière. Selon ce que soutient Bernard J. Tourillon, le président et chef de la direction de la minière: « L’accès à 100% des terrains témoigne de l’acceptabilité sociale du projet et représente un autre jalon dans l’avancement du projet des Champs d’Or vers sa demande d’inscription en bourse. Sans acceptabilité sociale, le projet d’inscription aurait pu être compromis. Patrick Levasseur et son équipe ont fait un travail exceptionnel en présentant le potentiel local du projet à la communauté. »

Ce projet aurifère est composé de 152 claims qui appartiennent à 100% à HPQ Silicon. Le projet en développement comprend une zone aurifère de quelque six kilomètres de long où de nombreuses mines d’or ont historiquement été actives entre 1860 et 1960. – LES AFFAIRES PRO Tactical Opportunities. Selon les dirigeants de la minière, cet investissement devrait permettre de respecter le calendrier et le budget prévus afin de réaliser une première production d’or d’ici la fin de l’année 2019. Rappelons que Lundin développe le projet dans le sud-est du pays, à la frontière du Pérou, et qu’il constitue l’un des plus grands projets aurifères actuellement en préparation à l’échelle internationale. – LES AFFAIRES PRO sources de 495000 onces d’or. L’acquisition de Rattling Brook, auprès de Kermode Resources, consolide la position d’Anaconda dans la région, elle qui y détient déjà le gisement Thor. Ce dernier, situé à 20 kilomètres au sud de Rattling Brook, contient une ressource indiquée de 83000 onces et une ressource inférée de 31000 onces. Par cette acquisition, la minière a maintenant une propriété d’une superficie de près de 10000 hectares, ce qui constitue le projet Great Northern Project. – LES AFFAIRES PRO

1L’hyper-stress des milléniaux

De nos jours, les milléniaux, c’està-dire les 18-34 ans, sont frappés de plein fouet par le stress. À tel point qu’on peut même parler d’hyper-stress. L’étude de Morneau Shepell montre en effet que près de deux milléniaux sur trois disent souffrir du stress lié au travail, et ce, en raison surtout de facteurs personnels (stress financier, conciliation travail-vie privée) ou interpersonnels (sentiment d’isolement, rythme de travail). Du coup, les moins de 30 ans prennent actuellement deux fois plus de congés de maladie liés à la santé mentale que les autres employés.

Ces résultats corroborent ceux d’un sondage du Barreau du Québec mené l’an dernier auprès des jeunes avocats : 46 % d’entre eux ont avoué qu’ils ne tenaient pas le rythme, que le stress était trop intense pour eux et qu’ils pensaient carrément changer de métier d’ici les cinq prochaines années si jamais la situation ne s’améliorait pas !

« Cela ne traduit pas le fait que les 18-34 ans sont plus fragiles que les autres, mais plutôt que les organisations ont du mal à s’adapter à eux, à leurs idées, à leurs façons propres de travailler. Et de cette rigidité naissent les maux des milléniaux », explique Émilie Lemire Auclair, consultante et fondatrice du cabinet-conseil en santé psychologique Les Points d’équilibre, à Verdun.

Leurs besoins ? Ils sont relativement simples, selon l’étude de Morneau Shepell : Une vraie communication. Ils souhaiteraient que les échanges au sein de l’équipe soient plus humains et plus fréquents. Un coach, pas un boss. Ils aimeraient que leur gestionnaire immédiat fasse preuve de plus