Choisir ses membres

Une coopérative n’appartient à personne. Elle appartient à tous ses membres. Personne ne peut dire : « Je vends » ou « On déménage. » Une entreprise collective peut toutefois se dissoudre, à la suite d’une décision collective. Ses membres peuvent aussi la quitter. Même si elle vise l’engagement à long terme, la structure coopérative n’est pas à l’abri des départs. Et ce, même chez les membres fondateurs. La coop Courant alternatif comptait trois fondateurs. Il n’en reste qu’un. L’un a déménagé et l’autre a préféré un emploi à l’université. « Ce projet, nous le portions à trois, raconte Julien Bourgeois Dumais. Nous avions des affinités. Je me suis questionné sur la suite des choses. » Aujourd’hui, il cherche d’autres membres qui portent les valeurs coopératives.

« On ne recrute pas pour une coopérative comme on recrute pour une entreprise incorporée, prévient Isabelle Faubert Mailloux, directrice générale du Réseau Coop. Si vous n’embauchez pas des membres à l’esprit collaboratif, ils se comporteront davantage comme des syndiqués animés de revendications. » Elle cite certaines caractéristiques essentielles dans une entreprise collaborative : la capacité à mettre de l’eau dans son vin, à entendre les opinions des autres, une intelligence émotionnelle élevée, le désir de se développer au-delà de ses tâches actuelles et d’assumer davantage de responsabilités partagées avec les autres membres.

L’ambition de l’employé d’une société privée diffère de celle de l’employé d’une coopérative. Le premier désire progresser dans sa carrière. Le second souhaite plutôt avancer en faisant progresser l’organisation, puisqu’il en est copropriétaire. Joindre une coopérative, c’est