Alamos Gold fait l’acquisition de la mine d’or Magino de Dubreuilville
L’entreprise Alamos Gold fait l’acquisition de l'entre‐ prise minière Argonaut Gold et de sa mine Magino, à Dubreuilville, dans le Nord de l’Ontario.
Avec cette transaction, Alamos compte combiner les activités de sa propre mine Island Gold, également à Du‐ breuilville, à celles de la mine Magino et ainsi accroître considérablement sa produc‐ tion d’or, mais à coût réduit.
Selon Alamos Gold, la fu‐ sion des activités devrait en‐ gendrer, à court terme, une augmentation de 25 % de la production d’or pour un total de plus de 600 000 onces d’or par année.
La durée de vie combinée des mines Island et Magino, qui sont voisines, est estimée à plus de 19 ans.
Au cours de cette période, Alamos Gold indique qu’elle pourrait réaliser des écono‐ mies d’environ 700 millions $, notamment parce que la mi‐ nière délaisserait les projets d’expansion de son usine et de ses installations de ges‐ tion des déchets à la mine Is‐ land.
Elle utiliserait oplutôt les infrastructures plus grandes de la mine Magino.
L’ajout de Magino fera d’Alamos une entreprise plus forte et renforcera notre po‐ sition unique en tant que producteur intermédiaire en croissance, avec des coûts en baisse, a affirmé le président et directeur général d’Alamos Gold John McCluskey lundi en conférence de presse.
Un gros avantage, croit un expert
En analysant cette tran‐ saction, le professeur de stra‐ tégie à la faculté de gestion de l’Université Laurentienne Jean-Charles Cachon souligne que la région où se trouvent les mines Island et Magino a une teneur en or très élevée et que les coûts de produc‐ tion sont largement infé‐ rieurs à la valeur actuelle de l’or.
C’est un gros avantage parce que ça va prolonger la durée de vie des mines exis‐ tantes d’une part, et d’autre part, ça va permettre aux deux entreprises combinées ensemble d’effectuer plus d’activités d’exploration dans la région et donc d’accroître la production plus rapide‐ ment.
Jean-Charles Cachon, pro‐ fesseur de stratégie à la fa‐ culté de gestion de l’Univer‐ sité Laurentienne
Comme entreprise […] à un niveau très junior, ajoute M. Cachon, Argonaut Gold bénéficie particulièrement de la transaction en comparai‐ son à Alamos qui est déjà une entreprise établie.
La première coulée d’or à la mine Magino a eu lieu en juin 2023, après des retards liés notamment à une aug‐ mentation considérable, qui sont passés de 510 millions $ en octobre 2020 à 800 mil‐ lions $ en décembre 2021.
[Argonaut Gold était] très vulnérable en partie à cause justement des dépassements de coûts au niveau de l'ex‐ ploitation de la mine Magino et donc [la transaction] est une bonne affaire pour les actionnaires d’Argonaut, note M. Cachon.
Dans un communiqué, le président et directeur géné‐ ral d’Argonaut Gold, Richard Young, indique que son en‐ treprise a évalué un large éventail d’alternatives avant d’en arriver à la transaction avec Alamos Gold.
Nous croyons que cette transaction nous donne une occasion unique de placer Magino dans les mains d’une entreprise bien financée et bien gérée, qui pourra réali‐ ser des économies significa‐ tives étant donné la proxi‐ mité de la mine voisine Is‐ land Gold.
Richard Young, président et directeur général d’Argo‐ naut Gold
La transaction doit tou‐ jours être approuvée formel‐ lement par les actionnaires d’Argonaut lors d’un vote qui devrait avoir lieu en juin. Au moins deux tiers d’entre eux devront l’appuyer pour qu’elle soit finalisée.
L’entente conclue entre Alamos Gold et Argonaut Gold prévoit la création d’une nouvelle entreprise, SpinCo, qui sera propriétaire des quatre autres mines que dé‐ tient Argonaut Gold en ce moment : une en Floride et trois au Mexique.
En vertu de l’entente, les actionnaires recevront, pour chaque part qu’ils détiennent dans Argonaut Gold, 0,0185 part dans Alamos Gold et une part dans SpinCo.