“Debemos desarrollar una minería más sustentable e inclusiva ambiental y socialmente”
Con motivo de la XV versión del evento, el titular de Minería comenta las prioridades para el sector, y explica algunos alcances de las políticas para el desarrollo de la industria.
Actualmente, hay 41 proyectos mineros en tramitación en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), cuya inversión bordea los US$ 53 mil millones. De estos, 24 están aprobados y alcanzan los US$ 29.691 que se concentran principalmente en las regiones de Antofagasta y Atacama.
¿Cuáles son los principales desafíos de su cartera para el desarrollo de la actividad?
Convertir al sector en el motor de crecimiento económico y generación de empleo. Otra prioridad apunta a buscar, coordinar y agilizar nuevas inversiones. Estamos trabajando en disminuir los permisos para concretar los proyectos, ya que en oportunidades observamos duplicidad de trámites que dificultan el avance de las iniciativas. Con ello, debemos desarrollar una minería más sustentable e inclusiva ambiental y socialmente, y para eso es importante crear un mecanismo donde empresas y comunidades dialoguen solucionen de forma temprana los conflictos.
¿Cuál es el camino para coordinar y agilizar la atracción de inversión en el sector?
Por un lado, el ministro de Economía junto con otras carteras de gobierno está estudiando la forma de agilizar los proyectos de inversión. Dentro del diagnóstico se detectó que de 220 obras, 44% pertenecen al sector minero. Entablamos una mesa de trabajo con Sonami, el Consejo Minero, Sernageomin y Cochilco, para crear la Unidad de Desarrollo Sostenible para detectar los principales problemas que están teniendo los proyectos para su desarrollo. Asimismo, estamos apuntando a que los inversionistas tengan información clara sobre los pasos y la documentación que necesitan para tramitar sus proyectos. Debemos enfocarnos en proporcionar a los inversionistas reglas claras y estables, ya que la minería se desarrolla a largo plazo.
¿Cuál es el objetivo de la Política Nacional de Minería 2018-2050?
Hemos estado trabajando en conformar la Comisión Asesora Presidencial que elabore una política minera, porque creemos que es necesario guiar a quienes deseen invertir en Chile. El objetivo de esta instancia será trazar una política de largo plazo en las áreas que impactan a la minería como la normativa ambiental, el relacionamiento temprano con las comunidades, los desafíos que nos generan los tranques de relaves, la recuperación de elementos de valor provenientes de los residuos mineros y una mejor utilización de la infraestructura existente.
¿Qué necesidades y soluciones abarcará el estatuto especial para la Pequeña Minería?
Los pequeños productores no pueden ser comparados con la gran minería, por lo tanto, la caracterización y desarrollo de este segmento requiere un tratamiento diferente que se ajuste a sus necesidades. No podemos exigirle los mismos permisos y tramitaciones que a la gran minería. Ese es uno de los factores que nos impulsa a crear este estatuto especial y se requerirá a todos los actores para trabajar en conjunto y fortalecer la seguridad de los pequeños mineros. También, avanzar en capacitación, y apoyo en la revisión de sus planes de operación y cierre, entre otros.
¿Existe consenso en aumentar el royalty minero asignado a los gobiernos regionales y el Fondo de Inversión y Reconversión Regional?
La descentralización es una respuesta a demandas históricas de nuestras regiones y debemos conseguir grandes acuerdos a través del diálogo, en el que prevalezca la colaboración y amistad cívica. Es fundamental inyectar recursos a la innovación y al Fondo de Inversión y Reconversión Regional como solución de corto, mediano y largo plazo, ya que es necesario que la principal actividad productiva nacional apoye a los gobiernos regionales.
¿Cuáles son las principales medidas para la modernización de Enami y Codelco?
Para la Enami se propondrá el establecimiento de un nuevo Gobierno Corporativo, en línea con las directrices de la OCDE. En el caso de Codelco, debemos avanzar en su autonomía y dotarla de mayor independencia en su gobierno corporativo para separarlo de los cambios de gobierno central. Nuestro propósito es brindarle transparencia, más y mejores herramientas para que la eficiencia sea una hoja de ruta en su gestión. También, debemos perfeccionar el marco regulatorio y reforzar el rol especializado de Cochilco. Es muy importante el plan de inversiones de Codelco y que se ajuste a la disponibilidad de recursos disponibles. Del mismo modo, es necesario optimizar al máximo el rendimiento de sus activos.