Profesionales TI
Profesionales con visión estratégica, con experiencia y certificaciones, se han adaptado a los nuevos requerimientos tecnológicos y metodológicos de las organizaciones en las que la seguridad informática es parte del corazón de su negocio.
Especialización de expertos en ciberseguridad, informática y programación.
Poco a poco en Chile se han ido desarrollando empresas especialistas en seguridad informática, que dan soporte a personas y organizaciones de todos los tamaños. Según Alfonso Ochoa, country manager de DNA Human Capital, los cargos de mayor demanda en el mercado son los de
proyect manager. “Hoy se está cultivando gente que pueda llevar adelante proyectos de tecnología con visión estratégica”, señala, sobre el perfil estratégico que no siempre es fácil de encontrar.
Bancos, aseguradoras o AFP, donde la seguridad informática es crucial para su
core business, son las instituciones que más especialistas demandan y, como no es sencillo, mantener un experto de forma interna, se apoyan mucho en consultoras especialistas en la materia. “En Chile al igual que en el resto de los países de Latam, la mentalidad de defensa a ciber ataques aún es incipiente, dado la poca frecuencia de ellos, pero se espera que esta vaya en aumento dado el crecimiento del mer- cado y la exposición a este tipo de hechos”, afirma Ochoa. El valor de la certificación
Cursos y postgrados en seguridad informática son muy requeridos en el mundo del trabajo, por lo que la oferta académica ha ido en aumento tanto en universidades como en institutos profesionales. Pero lo más valorado, según el ejecutivo de DNA Human Capital, son las certificaciones ISO27001, SGSI/ITIL/ COBIT y CMMI. Igualmente, se valora la experiencia, sobre todo, cuando los candidatos han hecho pasantías en compañías extranjeras, donde el tema está muy desarrollado.
Tal importancia ha cobrado la ciberseguridad en Chile, que el Ministro de Hacienda, Felipe Larraín, requirió al FMI una asistencia técnica para evaluar las brechas que existían en el país, cuyos resultados preliminares ya se recibieron. En ese sentido, el fundador y CEO de Ticjob.cl, Cristian Duarte, reconoce que ha habido una mayor atención sobre este tema, a propósito de las diversas situaciones que han enfrentado importantes organizaciones.
Por lo mismo, muchas casas de estudio, que inicialmente ofrecían una formación genérica en ingeniería informática, han tomado el desafío que ha impuesto el avance de la tecnología, es decir, se han adaptado a los nuevos requerimientos tecnológicos y metodológicos de quienes demandan profesionales de la informática. En la era de la revolución 4.0, ya no sólo se trata de redes, desarrollo de software, tecnología y arquitectura, ahora, es también relevante la forma en que se abordan los procesos de negocios y la propuesta de valor en tecnología y procesos de automatización.
En esa línea, también se ha vuelto relevante la investigación en inteligencia artificial, que puede aportar nuevas soluciones para la interacción entre usuarios, sistemas y diversas plataformas. Pero todo ello, va mucho más allá de las aplicaciones y redes en las que se mueven las personas, alcanzando también sus comportamientos y procesos, que hoy día es posible imitar y predecir, gracias a los algoritmos diseñados por investigadores y científicos, quienes están siempre al día con la última generación de equipos vinculados al mundo virtual.
Formación en Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial de un retailer online ayuda a saber más sobre las preferencias de los consumidores, para que puedan ofrecer un servicio único y altamente personalizado. Asimismo, una marca de zapatos deportiva usa robots inteligentes para diseñar y fabricar en los mercados locales. ¿Cómo formarse en la era de la inteligencia artificial? Accenture entrega las siguientes recomendaciones:
1. Reimaginar y reconfigurar el trabajo. Se trata de evaluar tareas, no los puestos de trabajo; luego asignar las tareas a máquinas y personas, equilibrando la necesidad de automatizar las labores y elevar las capacidades de las personas.
2. Girar la fuerza de trabajo hacia áreas que abran nuevas formas de valor. Se debe ir más allá de la eficiencia de los procesos y preparar a los empleados para crear nuevas experiencias, impulsar nuevos modelos de crecimiento reinvirtiendo los ahorros derivados de la automatización en la futura mano de obra.
3. Aumentar las nuevas habilidades. Medir el nivel de habilidades y voluntad de la fuerza laboral para aprender a trabajar con la Inteligencia Artificial. Esto es, utilizar plataformas digitales, orientar programas para los diferentes segmentos de la fuerza laboral y personalizarlos para mejorar la adopción de nuevas habilidades.
“La fuerza laboral del futuro se caracterizará por el trabajo conjunto entre máquinas y humanos y por eso se debe avanzar ahora en la capacitación de las personas”. Rodrigo González, presidente ejecutivo de Accenture Chile. “Muchos empleos aún no existen, pero más adelante, estarán fuertemente influenciados por los efectos de la revolución digital en que vivimos”. Cristián Duarte, fundador de Ticjob.cl.